Le risorse umane gestiranno il processo e pubblicheranno i ruoli, effettueranno il primo tipo di candidature e saranno il primo punto di contatto per i candidati. Il capo dipartimento vorrà essere informato e forse avere voce in capitolo nel processo decisionale.
Potrebbero esserci anche altre persone coinvolte nell'approvazione delle offerte e nella firma degli stipendi.
Il reclutamento non è uno dei lavori quotidiani di queste persone e cercheranno di adattare questa attività ad altre priorità, il che è una fonte di ritardi.
In ogni fase del processo di selezione – primo scrutinio, primo colloquio, secondo colloquio, eventualmente un compito o un'opportunità di “incontro con il team” – due o più di queste persone devono allineare i loro diari per eseguire l'attività e quindi concordare i candidati vanno avanti.
Potrebbero farlo per una dozzina di candidati in qualsiasi momento. E c'è un ritardo dalla pubblicazione di un ruolo, all'ottenimento delle candidature, all'organizzazione di interviste per tutti, all'organizzazione del prossimo round di interviste, all'approvazione dell'offerta da parte dei superiori, all'attesa che il candidato di prima scelta risponda ... ecc ...
Tutto ciò richiede tempo. In un'organizzazione agile in rapida evoluzione che dà la priorità al reclutamento, potrebbe essere fatto entro una settimana o due. Per uno più burocratico, possono volerci mesi.
Ciò crea molta frustrazione per i candidati, in particolare per quanto riguarda i tempi e la comunicazione dei passaggi successivi. E dovresti pianificare di essere coinvolto in diversi processi prima di avere successo: c'è molta concorrenza là fuori.
Quindi, per rispondere direttamente alla tua domanda, accettare un lavoro temporaneo è una questione di soldi. Se hai delle bollette da pagare, non fare affidamento sulla rapidità della ricerca di lavoro e del processo di candidatura!
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energia
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