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L'offerta di Twitter per Malala Yousafzai evidenzia perché i marchi hanno bisogno della Gen Z

Il CEO di Twitter, Jack Dorsey, desiderava da tempo la sua cassa di risonanza della Generazione Z e nuovi rapporti suggeriscono che Malala Yousafzai è quasi diventata una figura chiave sulla sua piattaforma.

Jack Dorsey non è il tuo amministratore delegato della tecnologia convenzionale. Cammina per otto chilometri fino al suo ufficio ogni giorno, fa bagni di ghiaccio, fa ritiri di meditazione solitaria e cerca incessantemente connessioni con leader e magnati al di fuori del proprio settore.

Tuttavia, è questa mentalità atipica e la capacità di pensare fuori dagli schemi che gli permette di vedere il quadro generale quando prende decisioni aziendali coraggiose, quelle delle quali verranno immediatamente sottoposte al vaglio dei 330 milioni di utenti attivi di Twitter.

Cosa lui effettua sembrano cogliere dopo 14 anni nei social media l'immensa influenza che i giovani hanno sulla prosperità (e potenziale rovina) delle piattaforme online. Essendo la più grande coorte demografica del pianeta, che vanta il 40% di tutto il potere dei consumatori, la Generazione Z sta diffondendo i suoi valori fondamentali nel mondo commerciale oltre che in quello reale, e scontrarsi con loro è una ricetta per cattivi affari.

Con questo in mente, Dorsey ha tentato di dare un posto nel consiglio di Twitter all'attivista per l'educazione di origine pakistana Malala Yousafzai nel 2016, secondo un nuovo rapporto del Wall Street Journal.

Malala è diventata una campionessa della Generazione Z per la salute e l'istruzione delle ragazze nei paesi in via di sviluppo, vincendo un Premio Nobel per la pace a soli 17 anni per le sue numerose campagne, e Dorsey ha cercato la sua giovane intuizione e il desiderio di uguaglianza come risorsa inestimabile per rinfrescare la cassa di risonanza di Twitter . Sfortunatamente, l'idea è stata accolta con opposizione interna a causa della mancanza di "esperienza commerciale" di Malala e non si è mai materializzata, ma Dorsey si è comunque impegnato $ 1bn al finanziamento di cause correlate e reddito di base universale come dimostrazione di buona fede – e uno che veramente ha toccato una corda con la Gen Z.

Sebbene molte aziende credano che portare sulle spalle questioni sociali commoventi sia sufficiente per garantire profitti, raramente si rivela una formula vincente. Quando si tratta di fiutare il marketing superficiale e non autentico, la Generazione Z è come esperto come si ottiene. Se un annuncio è privo di tatto, leggermente stonato o perde l'opportunità di attingere in modo significativo a qualcosa di reale, la ricaduta può portare a perdite di milioni o addirittura miliardi se un boicottaggio online colpisce la sfera di Twitter.

Su quel fronte, nessuno è troppo grande per fallire. Nel 2017, Pepsiil goffo annuncio con protagonista la modella Kendall Jenner, agenti di polizia sorridenti e messaggi generici come "unisciti alla conversazione" non sono riusciti a riflettere la realtà del movimento BLM, lasciando i manifestanti indignati. ListerineLa collaborazione con l'influencer Scarlett Dixon è stata criticata per gli scatti pubblicitari sponsorizzati che ritraggono un'estetica finta aspirazionale per giovani donne con quasi nessuna relazione con il collutorio. e Gilletteil tentativo di allontanare il suo marchio dalle radici nella mascolinità tossica è stato molto positivo pure drastico nel 2019, con il suo annuncio #MeToo che ha ricevuto un enorme contraccolpo per aver spinto una propaganda femminista poco sottile.

Questi sono gli esempi più gravi di come trascurare la complessità di problemi diffusi o dirottare un movimento per ottenere guadagni finanziari può danneggiare l'immagine pubblica di un'azienda, ma la verità è che ci sono opportunità mancate e errori di marketing che continuano a commettere quotidianamente. Non riuscire ad arruolare giovani voci come guida significa che spesso i professionisti del marketing si concentrano sulla punta dell'iceberg e trascurano la base più ampia per loro. Questo può essere molto più dannoso che ignorare del tutto il problema.

Jack Dorsey sembra capire questo punto meglio di molti altri, visto che il suo compito è quello di tenere costantemente il passo con l'opinione pubblica sui social media e tutto il resto – il portavoce della Generazione Z. Tuttavia, la continua mancanza di comprensione e sfumature nella pubblicità è più frustrante di qualsiasi altra cosa. Come i politici, le aziende hanno la capacità di coinvolgere istantaneamente milioni di persone, ma trascurando le voci di coloro che sono veramente al corrente e facendo da sole, le loro decisioni sono spesso fuorvianti e creano una sensazione di distacco tra venditori e potenziali acquirenti. In questa nota, a che serve il 40% dei consumatori a voce zero?

È un gioco delicato e, a volte, il rischio può superare la ricompensa, ma catturare l'attenzione della Generazione Z in modo positivo è l'ultimo jackpot di marketing. Se sei curioso di vedere cosa vince un enfatico effettua guarda come, dai un'occhiata Deutsche Telekomil recente annuncio di Billie Eilish.

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