हालांकि यह लोगों का एक बड़ा पूल नहीं है, यह is आम तौर पर उदार आयु वर्ग में प्रासंगिक अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए एक विविध पर्याप्त सीमा। सोशल मीडिया उद्यमिता, स्वतंत्र फ्रीलांस काम और ऑनलाइन कनेक्टिविटी के युग में, ऐसा लगता है कि जेन जेड अपने विकल्पों का पता लगाने और यह निर्धारित करने के लिए उत्सुक हैं कि उनके लिए सबसे अच्छा क्या है। उन, बजाय किसी एक व्यवसाय के।
मानसिक स्वास्थ्य के अलावा, सर्वेक्षण करने वालों ने यह भी कहा कि कार्य स्थान और घंटों में लचीलापन एक बड़ी प्राथमिकता थी।
Gen Z ने आत्म-विकास के अवसरों के लिए एक बड़ी इच्छा दिखाई, जिसमें 88% ने जवाब दिया कि यदि कर्मचारियों द्वारा उन्हें पेशकश की जाती है तो वे सीखने के कार्यक्रमों में भाग लेंगे।
ये अब पहले से कहीं ज्यादा आसान हैं, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म के लिए धन्यवाद जैसे स्किलशेयर. निगमों के लिए सही कौशल और पाठ्यक्रम खोजना हल्का काम होना चाहिए और जेन ज़र्स के लिए लाभ स्पष्ट रूप से परेशानी के लायक है। अपने कर्मचारियों को चारों ओर रहना चाहते हैं? उन्हें सीखने की नई संभावनाएं प्रदान करें!
इस शोध से स्पष्ट निष्कर्ष यह है कि जेन जेड कार्यकर्ता अपने पुराने सहयोगियों की तरह पूंजीवादी आदर्शों को नहीं खिला रहे हैं। किसी एक ब्रांड के परिणाम की तुलना में आत्म-सुधार, भलाई और प्रगति सभी अधिक महत्वपूर्ण हैं।
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सीधे शब्दों में कहें, तो युवा अपने कौशल और ब्रांड को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह एक बड़े आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए, खासकर जब हम में से अधिक लोग अपनी छवि, कलाकृति, रचनात्मक कौशल या ब्लॉग को बढ़ावा देकर सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर पूंजीकरण करने का प्रयास करते हैं।
गवाही में, रैंडस्टैड के वैश्विक सीईओ ने कहा कि इन निष्कर्षों को 'नियोक्ताओं के लिए वेक-अप कॉल के रूप में काम करना चाहिए'। उन्होंने कहा कि 'जब लोग प्राथमिकताओं पर पुनर्विचार करते हैं तो एक स्पष्ट सत्ता परिवर्तन चल रहा है'।
व्यक्तिगत मूल्य जेन जेड को रोजगार के अपने रास्ते में धकेलने वाली प्रेरक शक्ति हैं। इस नए पाए गए व्यक्तिवाद को पूरा करने के लिए ब्रांडों और कंपनियों से लचीलापन लेना होगा।
एक बड़े निगम के लिए गुलामी करना जो आपकी भलाई की परवाह नहीं करता है, वह अतीत की बात हो रही है।