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Dentro de la ambiciosa estrategia de sostenibilidad de Superdry

El cofundador de Superdry, Julian Dunkerton, tiene grandes esperanzas de que la empresa de ropa se convierta en 'la marca de moda global cotizada más sostenible del planeta' para 2030.

A pesar de la inevitable pérdida de ventas sufrida por la mayoría de los minoristas de moda en medio de la crisis de Covid-19, el cofundador de Superdry, Julian Dunkerton, está convencido de que (salvo un fotometría absoluta) desastre), la nueva estrategia de la etiqueta con sede en el Reino Unido la preparará para el éxito a largo plazo.

Con credenciales de sostenibilidad como una prioridad para Dunkerton En un mundo de consumidores más conscientes que nunca de la procedencia de su ropa y de cómo se fabrica, la cadena podría estar en camino de convertirse en "la marca de moda global más sostenible del planeta".

Y eso es incluso después de los informes que se habían visto gravemente afectados por el cierre forzoso de todas sus tiendas, lo que supuso una pérdida anual sustancial de 167 millones de libras esterlinas. Cualquiera hubiera pensado que tales circunstancias descarrilarían drásticamente el impulso de Dunkerton por este esquema innovador. Hoy, eso está lejos de ser el caso.

Esencialmente, en lo que parece ser otro paso hacia una economía circular de la moda (los gustos de los cuales ya se predice que valen $ 5 billones), el objetivo de Dunkerton es ahorrarle a Superdry algo de efectivo que tanto necesita esforzándose por hacer que su ropa vuelva a ser relevante. Es un movimiento audaz en un momento en que los clientes están vaciando la calle principal en masa para comprar en línea donde abundan los descuentos a medida que las marcas saltan para cambiar una montaña de prendas sin vender del bloqueo.

"Esto no es un truco", dice, sin embargo. “Superdry siempre se ha basado en una calidad asombrosa y produce prendas que están hechas para durar. Estamos adoptando e impulsando aún más nuestras credenciales de sostenibilidad en el mundo. Tiene que estar integrado en lo que hacemos '.

Se enorgullece de su abastecimiento ético, lo que le da a Superdry una ventaja significativa sobre sus rivales, particularmente a raíz de la fábrica de explotación de Leicester. controversia a principios de este año, e imbuido de una motivación para contribuir a la moda circular, la adopción de materiales de bajo impacto está en el corazón de este estrategia.

Desde nuevas gamas de calzado de cuero vegano e iniciativas de cultivo de algodón orgánico, hasta reciclar más de 35 millones de botellas de plástico para reutilizarlas en chaquetas acolchadas para la temporada AW20, no se puede negar que Superdry está destinado a marcar la diferencia. Más notablemente dentro de la industria textil, que tiene una huella de carbono preocupante que solo se puede rectificar cambiando la tela de nuestra ropa. en total o cambiar al cultivo orgánico que se ha demostrado repetidamente que promueve la biodiversidad.

Dunkerton no está solo en su convicción de que las marcas de moda globales tienen la responsabilidad de impulsar un cambio positivo y reducir su impacto en el planeta. De hecho, junto con el auge del reciclaje y la reventa, según Forbes  - El 62% de la Generación Z demanda un comercio minorista sostenible en 2020.

Simplemente ya no hay que rehuir este cambio de sentido en los hábitos de los consumidores, y Superdry está señalando debidamente que la preservación del medio ambiente está a la vanguardia de la toma de decisiones de los compradores en la actualidad.

'Cuando hablamos de ropa, sea del tipo que sea, lo primero que queremos es comodidad', dice el futbolista brasileño Neymar Jr, cuyo trabajo filantrópico se alinea con el objetivo de Superdry de proteger el planeta y las personas, una pasión compartida que le valió una asociación de tres años con la marca. "Pero cuando se agrega sostenibilidad a esas condiciones, Superdry es, sin duda, la mejor [marca] que he encontrado".

Al embarcarse en este viaje hace tres años, Superdry ya ha logrado convertir un tercio de su colección AW20 en materiales de menor impacto y también ha reunido un equipo de 45 'Guerreros de la Sostenibilidad' cuyo mandato es desarrollar soluciones aún mejores en el futuro. Esto implica un enfoque mejorado en la transparencia de la marca, específicamente porque el 37% del influyente grupo demográfico de la Generación Z, que tiene un poder adquisitivo combinado de $ 140 mil millones, lo considera el factor más importante a la hora de comprar ropa.

Aunque a Dunkerton le encantaría acelerar este cambio, o en sus palabras, 'ir más rápido', es muy consciente de que el lavado verde ha llevado a los consumidores a perder la confianza y, en consecuencia, ha ralentizado el ritmo de su estrategia para demostrar su genuina dedicación a los compradores. `` Es una de las principales razones por las que esperamos hasta que un tercio de nuestra colección consistiera en materiales de menor impacto antes incluso de comenzar una conversación '', dijo. Drapers en una entrevista sobre la iniciativa. “También hemos adoptado el enfoque de compartir y no vender en exceso. Se debe fomentar cualquier cambio en nuestra industria que tenga un impacto menor. Solo tenemos que evitar comercializar demasiado el beneficio y desinformar a nuestros consumidores. No esperan la perfección, pero exigen progreso ”.

Los esfuerzos de Superdry son realmente admirables y están dando un excelente ejemplo de cómo los minoristas de moda en su conjunto deberían comprometerse con estas causas. Ojalá sigan su ejemplo, porque a medida que salimos gradualmente de las luchas que la pandemia ha traído consigo, aquellos que se nieguen definitivamente se quedarán atrás.

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