Si bien debemos esforzarnos por dar crédito donde se debe, también debemos reconocer que las marcas que lanzan servicios de reventa son las mismas que se aferran a las pajitas para promocionarse como operando de manera sostenible.
Ofrecer estos servicios presenta una excelente oportunidad para que las marcas clamen por tener un compromiso dedicado con la moda circular sin cambiar mucho más que sucede detrás de escena.
Los expertos coinciden en que la moda circular se define por el acto de reducir la producción de ropa virgen que, a su vez, minimiza el consumo. También dicen que la producción en masa de ropa debe reemplazarse con servicios y comportamientos que extiendan el uso de prendas tanto como sea posible.
Y si bien puede parecer que las marcas están haciendo algo similar al lanzar secciones de reventa en sus sitios web, sería ingenuo creer que la industria de la moda rápida realmente está deteniendo los negocios como de costumbre.
Profundizando, lanzar servicios internos de reventa y alquiler solo genera una alternativa, vía de beneficio para una marca al crear una forma de readquirir acciones antiguas. Todo esto se hace sin dejar de generar la misma cantidad de nuevos estilos que siempre tienen.
Hay un par de grandes ejemplos de esto.
Tome ASOS Marketplace, por ejemplo, que se lanzó de nuevo en 2010. Si bien el mercado admite más de 900 pequeñas empresas independientes que venden artículos de boutiques vintage de todo el mundo, ASOS se queda con un 20 por ciento de los artículos vendidos, algo graciosamente se detuvo durante la pandemia.
Es bastante amable de su parte, pero no podemos olvidar que ASOS ha adquirido varias marcas mientras tanto, incluidas Topshop, Topman y Miss Selfridge.
Aunque continúa utilizando su mercado como una afirmación de sostenibilidad, ASOS ha comenzado a producir mucho más. nueva ropa en comparación con cuando empezó.
Después de Urban Outfitters y H&M, el último minorista de moda rápida en unirse al esquema de ropa pre-loved es PrettyLittleThing. Este movimiento ha dejado a muchos rascándose la cabeza, incluido yo mismo.
Después de haber comprado en tiendas minoristas en mis días de estudiante (nunca olvidaré cuando se rompió la cremallera de un top antes de que me lo pusiera), yo, como muchos, no puedo evitar preguntarme si su ropa notoriamente de mala calidad es capaz de soportando propiedad múltiple/continua.
Recientemente nombrada CEO de PrettyLittleThing, Molly-Mae Hague es trabajando horas extra para transformar la reputación de la marca de 'moda desechable' a ropa que pueda usar una y otra vez. No será tarea fácil para el magnate ganador de Love Island, ya que la gran mayoría de las piezas de PLT están fabricadas con fibras sintéticas, antinaturales y no reciclables.
Y con el conocimiento de que 20,000 artículos se enumeran en el sitio PLT en un momento dado, parece que cualquier afirmación de sostenibilidad sigue siendo risible.
La siguiente infografía indica cuántos artículos nuevos H&M, ZARA, Boohoo y SHEIN agregaron en su sitio web este año y se publicaron en abril. Suponiendo que los niveles de producción se mantuvieran iguales, es probable que estas cifras se hayan duplicado para el mes de septiembre.
Las marcas de moda rápida se encuentran en una situación de "maldito si lo haces, maldito si no lo haces".
Debido a que todo su modelo comercial corporativo se basa en la creación de ropa barata hecha con telas aún más baratas, cualquier intento de volverse ecológico que no incluya el cierre de fábricas para siempre será obsoleto.
Anna Brismar, quien acuñó el término moda circular en 2014, lo define como "ropa, zapatos o accesorios diseñados, obtenidos, producidos y proporcionados con la intención de ser utilizados y distribuidos de manera responsable y eficaz en la sociedad durante el mayor tiempo posible en su forma más valiosa, y de ahora en adelante regresar a salvo a la biosfera cuando ya no sea de uso humano.'
No veo que eso encaje demasiado bien para ninguna marca de moda rápida del momento, ya sea que incorpore una sección de reventa en su plataforma o no.
¿Vos si?
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