El coronavirus ha cambiado la forma en que establecemos nuevas relaciones laborales. A continuación, le mostramos cómo puede seguir bloqueando las redes.
Pregunta: Dado el entorno muy difícil posterior a Covid, la mayoría de las oficinas están cerradas. ¿Cuál es la mejor manera de conectarse con las personas de la empresa y quién es la mejor persona para acercarse? Harry 21, Reino Unido
Gran pregunta Harry, conectarse con la gente para aprender más sobre el lugar de trabajo es una parte esencial de la búsqueda de empleo.
Mi opinión es que es más fácil que nunca hacer conexiones, las personas están abiertas a que se les acerquen en línea y realmente quieren ayudar.
LinkedIn es la mejor plataforma para hacer conexiones profesionales. Comience con personas a las que una conexión existente pueda presentarle. Luego pase a conexiones 'cálidas' como exalumnos de su escuela o universidad. Finalmente, acérquese a las personas que hablan en conferencias, escriben blogs o publican mucho sobre el trabajo: tienden a ser más accesibles.
Mantén tu mensaje inicial breve y haz que tu conexión con la persona sea clara, o halagas por la charla que dio o el blog que escribió. ¡No les pidas que te ayuden a conseguir una entrevista o que revisen tu CV! Pregúnteles si estarían dispuestos a compartir sus ideas sobre cómo trabajar para su empresa. Es más probable que las personas respondan positivamente a esta solicitud.
Intente convertir un intercambio de mensajes en una llamada de Zoom y siempre pregunte a quién más podrían presentarle, para que pueda seguir haciendo crecer su red de forma orgánica.
Entonces, ¿a quién contactar?
Los altos directivos son útiles, pero no por las razones que podría pensar. No tienen mucha influencia en las decisiones de contratación que se toman más abajo.
Sin embargo, tienen una descripción general de la organización y conocimientos que otras personas no tendrán. Tendrán una gran red a la que pueden presentarte. Y cualquier persona con la que lo conecten responderá positivamente, debido a la antigüedad del gerente.
Los mandos intermedios son los que toman las decisiones de contratación. Saben qué tipo de personas tienen éxito y qué conocimientos, habilidades y experiencia necesita para ser contratado. Pueden influir en sus pares y podrían estar dispuestos a gastar capital político para que usted ingrese a la empresa si creen que es bueno, porque les facilitará la vida.
El personal junior está más cerca del trabajo. Pueden informarle sobre la cultura de la organización y cómo es realmente trabajar allí. Habrán pasado por el proceso de contratación recientemente y pueden darle consejos sobre cosas como qué esperar en las entrevistas.
No asuma que RR.HH. será útil. A menudo son responsables de ejecutar el proceso de reclutamiento, pero no son los que toman las decisiones y no necesariamente tienen un conocimiento profundo de los roles para los que reclutan.
Comuníquese a través de LinkedIn y sea paciente e intencional con su red, solicitando presentaciones donde pueda. Haga que sus solicitudes de ayuda sean fáciles de cumplir para las personas, solicite sus puntos de vista, y hable con personas de todos los niveles de la organización para crear una imagen completa de cómo es.
¿Qué tipo de enfoques le han funcionado bien? Háganos saber en los comentarios a continuación.
Soy Dan (Él / Él), un entrenador de carreras al que le apasiona ayudar a las personas a tomar buenas decisiones profesionales. Actualmente trabajo para Saïd Business School en la Universidad de Oxford. Sigueme en Etiqueta LinkedIn, Twitter y déjame algunas ideas / comentarios a través de email.
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