القائمة القائمة

وجد أن العمل والمدرسة هما عنصران أساسيان في سعادة الجيل Z

وجدت دراسة جديدة أن الإنجاز المهني والتعليمي يمثل القوة الدافعة وراء مستويات السعادة لدى الجيل Z. لكنهم ما زالوا من الناحية الإحصائية الجيل "الأقل سعادة" بشكل عام. 

كشف استطلاع جديد للرأي عن المصدر الأساسي للسعادة لدى الجيل Z. قد تفاجئك الإجابة.

وفقًا مؤسسة غالوب، يقال إن ما لا يقل عن 60% من جيل Z يشعرون بالسعادة عندما يفعلون شيئًا مثيرًا للاهتمام كل يوم ويكون لديهم "حافز للالتحاق بالعمل أو المدرسة".

ومن بين 60%، قال 64% إنهم يشعرون بأهمية عملهم ومهامهم المدرسية. ومع ذلك، فإن المشاركين من الجيل Z الذين قالوا إنهم غير سعداء كانوا أقل عرضة للشعور بنفس الشعور تجاه إنجازاتهم المهنية و/أو التعليمية.

يعد بحث جالوب مفاجئًا إلى حد ما، نظرًا لأنه تم تصنيف الجيل Z سابقًا على أنه الجيل الجيل الأقل سعادة في العمل.

تعتبر الهياكل الهجينة في مرحلة ما بعد الوباء، والتوقعات المالية الأكثر فقرا، والمنافسة الوظيفية الأعلى (التي يغذيها القلق من الذكاء الاصطناعي جزئيا) كلها عوامل رئيسية تجعل الجيل Z غير سعيد بوظائفه.

وفقًا مشروع المليون للصحة النفسيةيتمتع الجيل Z أيضًا بأدنى معدلات الصحة العقلية بشكل عام، مما يشير إلى أن ضعف الصحة العقلية يعد أيضًا عاملاً في قلة الرضا الوظيفي.

فكيف إذن تكون سعادة الجيل Z مدفوعة بشكل كبير بالعمل والمدرسة؟

حسنًا، نظرًا لأن الشباب يميلون إلى الافتقار إلى السعادة في مكان العمل، فمن المنطقي تمامًا أن يكونوا غير سعداء بشكل عام.

إذا كان الإنجاز المهني هو الأولوية الرئيسية لهذا الجيل، ولم يتم تلبيته، فإن الأمور تتراكم.

وفي الوقت الحالي، فإن حوالي 27% من جيل Z غير راضين عن وظائفهم، و17% يفكرون بجدية في الاستقالة.

لكن السعادة في العمل ترتبط بشكل مباشر بمدى شغف الشباب بالعمل الذي يقومون به.

كبير باحثي التعليم في جالوب قال زاك هرينوفسكي أن "التحدي الذي نراه من البحث هو أن حوالي 40% إلى 50% من جيل Z يقولون إنهم لا يشعرون بأن ما يفعلونه كل يوم مثير للاهتمام."

"إنهم لا يشعرون بأن الأمر مهم." إنهم ليس لديهم الدافع للقيام بذلك، ولا يحصلون على الوقت الكافي للنوم والاسترخاء.

ويمثل هذا تحولاً في أولويات مكان العمل عبر الأجيال. العوامل المهمة لجيل الألفية والجيل X، مثل المال والترقيات، أصبحت أقل أهمية بالنسبة للجيل Z.

وبدلاً من ذلك، قال هرينوسكي: "إن العامل الأكثر أهمية في مكان العمل بالنسبة لجيل الألفية والجيل Z هو الشعور بالهدف".

'هل تحدث فرقا في العالم؟ هل تشعر أن ما تفعله مهم؟ هل لديك فرص للتعلم والنمو كل يوم؟ يبدو أن هذه هي الاهتمامات الرئيسية لعمال الجيل Z.

وهذا التركيز على الصحة العقلية والرضا في مكان العمل هو أمر يمكن للأجيال الأخرى أن تتعلم منه.

وفي نهاية المطاف، فإن السعي لتحقيق السعادة والرفاهية في مكان العمل لا يقتصر على فئة عمرية واحدة، بل هو رغبة عالمية تتجاوز حدود الأجيال.

يمكن لأصحاب العمل والمعلمين في جميع القطاعات الاستفادة من اعتماد نهج أكثر شمولية لرفاهية الموظفين والطلاب، وهو النهج الذي يعطي الأولوية لموارد الإنجاز والدعم والصحة العقلية.

لقد أثار الجيل Z في السابق انتقادات بشأن مطالبهم بالمزيد ردود الفعل على أساس العمل. وهذا الازدراء لأولويات الشباب العاطفية أكسبهم اللقب المهين "جيل ندفة الثلج'.

ولكن شئنا أم أبينا، فإن التركيز على الإنجاز بين العاملين من الجيل Z يحمل فوائد ملموسة للمؤسسات. يكون الموظفون المؤهلون أكثر تفاعلاً وتحفيزًا والتزامًا بعملهم، مما يؤدي إلى مستويات أعلى من الإنتاجية والابتكار.

بالإضافة إلى ذلك، فإن إعطاء الأولوية للصحة العقلية في مكان العمل يمكن أن يقلل من التغيب عن العمل، ومعدلات الدوران، وتكاليف الرعاية الصحية، مما يؤدي إلى قوة عاملة أكثر استدامة وازدهارًا.

في جوهر الأمر، تركيز الجيل Z على الإنجاز والصحة العقلية ليس مجرد اهتمام شخصي ولكنه انعكاس مجتمعي أوسع.

الأمر يستحق أن نسأل؛ ما الذي يمكننا تحقيقه إذا أولينا أهمية أكبر لتحقيق الرضا والرفاهية في مكان العمل؟ كيف يمكن إعادة تشكيل نجاحنا الجماعي من خلال إعطاء الأولوية للسعادة والصحة العقلية لجميع الأفراد؟

وبينما يبدو أن الفجوة بين "جيل الطفرة السكانية" و"رقاقات الثلج" تتزايد، فربما يوفر لنا تركيز الجيل Z على صحتهم العقلية ليس مجرد درس، بل فرصة تحويلية للنمو والتقدم.

إمكانية الوصول