解决时尚的浪费问题
快时尚本身就是一种流行病,研究表明 SHEIN、H&M 和 Fashion Nova 等品牌产生了 92万吨 每年困扰我们星球的垃圾。
正如 SHEIN 试图通过推出“目的驱动' 服装系列,它还承诺在三年内捐赠 15 万美元,以支持位于加纳和美国的 The Or 基金会。
在阿克拉, 或基金会 正在处理一个'环境灾难' 导致当地妇女携带从美国转移后沿海岸线和垃圾填埋场发现的大量废弃衣物。
考虑到 SHEIN 最近的估值为 的美元100亿元,并不是每个人都被它的“最低限度”“零钱”优惠所震撼,如果不改变快时尚的整个商业模式,这“还不够”。
也就是说,鼓励 The Or 基金会接受 SHEIN 的提议。 较为乐观的与会者称,该公司承认他们的废物贡献是“朝着问责制迈出的重要一步”,这是以前没有其他公司采取的。
虽然废除那些坚持破坏社会和环境的做法的品牌会更理想,但这肯定不会在一夜之间发生。 这里是高级时装品牌介入的地方。
找到这一切的根源
另一方面,高端品牌正在选择通过让他们的客户 不同的想法 关于他们如何购物。
包括 Ralph Lauren 在内的许多品牌提出了新的商业模式,专注于生产“永恒的设计”作为一种环保解决方案。 这些引领潮流的单品将促进跨季节和跨年的持续穿着,最大限度地减少整体消耗。
其他大牌如 Bottega Veneta 和传统的可持续性害羞 香奈儿 宣布回顾过去,选择从他们的档案收藏中发布产品进行销售。 我知道,我们所有人中的 Y2K 少女都在尖叫!
对于包包爱好者来说,还有更多好消息,英国品牌 Mulberry 的最新计划包括带有数字标签的手提包,以促进即将进行的二手交换计划,而总部位于 Scandi 的 Ganni 与 Mylo 等环保“未来面料”分享了其成功、茎和圆形。
虽然这些品牌没有像快时尚巨头那样犯下同样的罪行,但创新的责任仍然落在每个人身上。 精神和生产的创新是一个很好的起点。
让我们总结一下
因此,尽管在 SHEIN 存在侧眼,缺乏重要的供应链和服装工人的代表,并且不断为成为周围最具环境破坏性的行业之一(当然是酒吧油)而感到内疚,但这并不全是坏事。
Apparel Impact Institute 启动了一项 250 亿美元的时尚气候基金,该基金将致力于使该行业脱碳,通过可再生能源实现供应链绿色化,并支持未来对可持续材料和面料的研究。
在此之上, 全球时尚议程 概述了新的行业价值观和一套通用的可持续性标准。 在解释该报告时,它还向品牌提供了实现净正行业的书面指南。
就像每次 COP 会议结束一样,很明显我们已经找到了减少我们对地球的整体影响的答案。 公司和消费者是否会从现在开始坚持到底是真正的问题所在。