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Superdry 的联合创始人朱利安·邓克顿 (Julian Dunkerton) 寄予厚望，希望这家服装公司到 2030 年成为“地球上最具可持续性的上市全球时尚品牌”。
尽管在 Covid-19 危机期间大多数时尚零售商不可避免地遭受了销售损失，但 Superdry 的联合创始人朱利安·邓克顿 (Julian Dunkerton) 坚信（除非 绝对 灾难），这家英国品牌的新战略将为它的长期成功奠定基础。
具有可持续性证书的首要任务是 敦克顿 在一个消费者比以往任何时候都更加关注衣服的来源和制作方式的世界中，该连锁店可能会成为“地球上最具可持续性的上市全球时尚品牌”。
甚至在有报道称它因所有商店被迫关闭而受到严重打击之后，每年损失高达 167 亿英镑。 任何人都会认为这种情况会大大破坏 Dunkerton 对这一创新计划的推动。 今天，情况远非如此。
从本质上讲，在看起来是迈向 循环时尚经济 （已经预测其价值 5 万亿美元），Dunkerton 的目标是通过努力让 Superdry 的服装再次具有相关性来为 Superdry 节省一些急需的现金。 这是一个大胆的举措，因为当品牌纷纷将大量未售出的服装从锁定状态中转移出来时，顾客们纷纷排空大街，转而在网上购物，折扣无处不在。
然而，他说：“这不是噱头。” 'Superdry 一直以惊人的质量为基础，生产经久耐用的服装。 我们正在进一步接受和推动我们在世界范围内的可持续发展证书。 它必须嵌入到我们的工作中。
以其道德采购为荣——让 Superdry 比竞争对手更具优势，尤其是在莱斯特血汗工厂之后 争议 今年早些时候——充满了为循环时尚做出贡献的动力，采用低影响材料是这一举措的核心 策略.
从新的纯素皮鞋系列和有机棉种植计划，到回收超过 35 万个塑料瓶以重新用于 20 秋冬季节的衬垫夹克，不可否认 Superdry 必将有所作为。 最显着的是在纺织行业，该行业具有令人担忧的碳足迹，只能通过改变我们衣服的面料来纠正 共 或改用有机耕作反复证明可以促进生物多样性。
Dunkerton 并不孤单，他坚信全球时尚品牌有责任推动积极变革并降低其对地球的影响。 事实上，随着升级改造和转售的繁荣——据 “福布斯” – 62% 的 Z 世代要求在 2020 年实现可持续零售。
不再回避消费者习惯的这种 U 型转变，Superdry 适时地指出，在当今这个时代，环境保护是买家决策的重中之重。
“当我们谈论衣服时，无论它们的类型如何，我们首先想要的是舒适，”巴西足球运动员说 内马尔JR，他的慈善工作与 Superdry 保护地球和人类的目标一致，这种共同的热情使他与该品牌建立了为期三年的合作伙伴关系。 “但是，当你在这些条件下增加可持续性时，Superdry 无疑是我发现的最好的 [品牌]。”
