问题 – 如何在 Covid 期间与人和公司建立联系

保持你最初的信息简短，让你与这个人的联系清晰，或者在他们发表的演讲或他们写的博客上奉承他们。 不要让他们帮你面试或审查你的简历！ 询问他们是否愿意分享他们对为公司工作的见解。 人们更有可能对这个要求做出积极的回应。

旨在将消息交换转换为 Zoom 通话，并始终询问他们还能将您介绍给谁，以便您可以继续有机地发展您的网络。

那么，该联系谁呢？ 

高级经理很有用，但并非出于您可能认为的原因。 他们对较低的招聘决定没有太大影响。

但是，他们拥有其他人所不具备的组织概况和洞察力。 他们将拥有一个可以向您介绍的大型网络。 由于经理的资历，他们与您联系的任何人都会积极回应。

中层管理人员是做出招聘决定的人。 他们知道什么样的人是成功的，以及你需要什么样的知识、技能和经验才能被录用。 他们可以影响他们的同龄人，如果他们认为你很好，他们可能愿意花费政治资本让你进入公司，因为你会让他们的生活更轻松。

初级员工最接近工作。 他们可以告诉您组织的文化，以及在那里工作的真实感受。 他们最近已经完成了招聘流程，可以就面试中的期望等问题为您提供提示。

不要以为 HR 会有所帮助。 他们通常负责运行招聘流程，但他们不是决策者，也不一定对他们招聘的角色有深入的了解。

底线 

通过 LinkedIn 联系，对你的网络保持耐心和有意识，尽可能地要求介绍。 使您的帮助请求易于人们满足 - 询问他们的见解 - 并与组织各个级别的人员交谈，以全面了解它的情况。

哪些方法对您有效？ 请在下面的评论中告诉我们。