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抗议者在黑色星期五之前封锁了英国、德国和荷兰的 XNUMX 个亚马逊仓库。
最近几个月，激进组织灭绝叛乱显着加大了力度。
他们经常走上城市街道，在 COP26 上露面，现在，在一年中最繁忙的购物周末之前封锁亚马逊仓库周围的街道——这是有充分理由的。
尽管在黑色星期五达成交易感觉像是一场胜利，但零售商在运送数百万件商品时产生的排放量非常高。
研究人员预测，仅通过本周末采购的销售和运输，全球就可能排放 386,243 吨碳。
灭绝叛乱破坏亚马逊黑色星期五的发货
信用：美联社
考虑到其年度碳足迹大于整个国家（例如瑞士）的碳足迹，在线购物的非圣杯亚马逊将对这一数字做出巨大贡献。
该网站的使命是销售和快速交付廉价产品，亚马逊在 44.4 年排放了 2018 万吨二氧化碳——相当于从伦敦到悉尼的 215,778 趟往返航班。
为了提高认识，激进组织 Extinction Rebellion 封锁了欧洲各地亚马逊仓库外的道路——特别是在英国、德国和荷兰。
在英国，负责多达 50% 的全国亚马逊交付的仓库成为目标，阻止了数千件货物的及时发货。
但灭绝叛乱抗议背后的动机不仅在于破坏亚马逊破坏环境的业务。 它还植根于反对公司道德准则的立场。
众所周知（令人遗憾的是，人们已接受）亚马逊对待员工的态度很差。 仅仅在过去的三年里， 1,000多辆救护车 被叫到该公司位于英国的仓库。
来自枢纽世界的工人有 说出来 关于拥挤的休息时间、突然取消的轮班、安全规定不足以及亚马逊完全无视工人的疾病和残疾。
最重要的是，由于管理人员缺乏人性，工人受到计算机算法和摄像头的持续监控，因此达到出货目标的巨大压力变得更糟。
因此，在欧洲仓库外抗议时，灭绝叛乱的主要信息是宣传他们的新活动：“让亚马逊付款”。
活动人士呼吁公众取消他们的 Prime 会员资格并完全停止从亚马逊购买。
正如我们所知，黑色星期五的概念植根于我们对商品过度消费的现代痴迷：购买我们不需要的东西，否则如果没有大幅降价，我们将无法负担。
亚马逊的文化围绕着一个类似的概念形成——在我们想要的时候得到我们想要的东西，比如，现在。 如果不让地球和工人接受不可持续的做法，这是根本无法实现的。
纽卡斯尔亚马逊中心的一位前员工说得最好：'[公司的] 商业模式促成了大规模增长。 随着帝国的发展，它的剥削也在增加。
Extinction Rebellion 制定了一个雄心勃勃的目标，即拆除世界上最多产的购物网站之一，但该组织的激进分子已承诺，他们将继续开展活动，直到出现变化。
该组织在亚马逊仓库外表示，“我们才刚刚开始。”
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