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我们与二分之一的狂热时尚品牌进行了交谈，讨论了他们的工作、全行业对可持续性的推动，以及使用社交媒体开展重要对话的价值。
由 Marc Keizer 和 Andrew Clark 领导，Keizer Clark 自三年前正式推出以来已经声名鹊起。 由于一系列独一无二的皮夹克在社交媒体上引起了极大的轰动，该品牌迅速发展起来，在成立几个月后就在巴黎时装周上推出了整个系列。
以“坚韧不拔的夜间美学”为动力，触及过去好莱坞时代的复古摇滚，在制作和服装设计方面拥有独特的方法。 凯泽·克拉克 (Keizer Clark) 的视觉优势背后有着深厚的个人情感，人类本能蓬勃发展，促进联系、创造力和团结高于一切。 “我是一名律师，”马克开始说，“虽然我一直对时尚感兴趣，但我想我从未想过我会在这个行业工作，尤其是在我现在的水平。”
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Marc 将 Instagram 归功于 Keizer Clark 的大受欢迎，他解释了该平台如何在品牌的成长和发展中发挥了巨大作用。 '它不仅是让客户发现我们的品牌并从我们的网站购买的主要驱动力，而且它还是一个任何人都可以访问的不断发展的lookbook。 如果使用得当，对于任何时尚品牌来说，这确实是一种令人难以置信的技术资源——我认为没有它，我们就不会走到今天。
然而，在持续推动更多 透明度 来自品牌（现在有 37% 的 Z 世代坚持在购买之前确切地知道产品的成分以及它们是如何制造的）Marc 强调对消费者诚实的重要性。 “我在法律方面的经验以及版权和商标的知识有时会阻碍我的设计过程，因为我担心相似之处，”他说。 '品牌和消费者之间的信任至关重要，没有捷径可走，所以你必须真正真实—— 特别 在社交媒体上。”
这同样适用于品牌的可持续发展努力，特别是对于致力于为当今具有环保意识的消费者设计和生产的新兴品牌。 马克说：“我们不希望产生更多废物，特别是考虑到世界现状，我们对此持开放态度。” “然而，我们确实需要记住，我们是一个小品牌，因此可持续发展费用更高，这是我们不会回避的事情。”
但 Marc 对整个行业并不那么宽容，他表示担心在解决似乎不会很快消失的固有浪费实践方面做得还不够。 他说：“有很多漂绿现象正在发生，我们看到的解决方案往往是相对短期的。” “在大流行期间，我们确实努力放慢速度并评估 Keizer Clark 如何发挥作用，但大公司似乎并没有真正拥有相同的心态。”
Marc 提到的“努力”是指 Keizer Clark 决定每年做一个大系列，而不是遵循行业传统的季节性结构。 在 Covid-19 带来的“重置期”之后，时尚的趋势驱动、快节奏的性质逐渐凸显，奢侈品和快时尚都难以实施重大变革。
“为了解决这个问题，我们确保我们所有的包装都是 100% 可回收的，我们坚持每件商品直到售罄，以避免浪费宝贵的材料，并且我们网站上的任何发货都配有一个免费的、可重复使用的袋子，”他说。 “当然还有我们重新设计的复古 T 恤。”
鉴于二手购物、升级再造以及诸如“嗖嗖嗖嗖’最近，Keizer Clark 在与精通生态的消费者建立联系方面无疑走上了正确的道路。 但即使有鉴于此，Marc 也不同意快时尚没有发展的空间，因为他认为这对于将时尚带给大众是非常有益的。
他解释说：“当你没有钱并且预算有限时，这很棒，因为你可以以相当便宜的价格买到时尚的物品。” “总会有人买不起一千美元的衬衫，时尚也不一定是富人的专属，所以从这个意义上说，不，我不认为它已经消亡了。”
然而，他确实反对“为了产品而推出产品”的行为，敦促增加直接面向消费者的业务，他认为这是减少生产的答案。 通过提前向零售合作伙伴展示产品系列，设计师可以更好地了解哪些产品具有销售潜力，Marc 认为该行业的领先成员可以很好地参与其中。
