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2020 年是该行业清算的一年，现在预计该行业将继续朝着更可持续的实践和减少废物产生重大转变。
世界被衣服淹没了。 尽管回收计划已经存在了几十年，但几乎没有办法回收牛仔裤或连衣裙，但在每年购买的 100 亿件服装中，有 92 万件 吨 他们被抛出。 到 2030 年，这一数字预计将增加超过 四千万.
更不用说使用的合成纤维 72% 我们的衣服需要 200 年才能分解，也不是服装行业占 10% of 全球化 每年都有温室气体排放。
这是一场环境灾难，直到 Covid-19 最初爆发之前，都没有减弱的迹象。 然而，在大流行之后， 机会 被呈现给时尚界暂停并重新考虑其过时的季节性结构的重要性或缺乏重要性。 重新定义商业模式，打造更可持续、更进步的未来。
'重启' 是 毕竟是 2020 年的流行语。
为此，品牌和零售商面临的压力是放弃一个世纪以来一直是该行业支柱的线性“采取-制造-浪费”方法，并解决多年来生产趋势驱动的廉价服装的混乱局面，我可能会补充说，这通常是不道德的， 已经做了。 由于 2020 年的中断以及消费者的更多需求，被迫进入这个新的清算时代 意识 关于该行业对地球的影响，时尚别无选择，只能迎接变化。 那个，否则就有跌下去的风险。
幸运的是，时尚的重塑正在进行中。 从制造环保标签紧固件到合作开发生物纤维，服装行业的一些人与技术初创公司合作清理我们的衣橱。
这些设计师和科技公司不仅努力提高可持续性并中断垃圾填埋的道路，而且看到如此多的品牌和零售商讨论他们的缩减方式也非常令人鼓舞。 计划 在这场危机之后重建这个行业（一个没有人可以否认的行业正在迅速失控）。
值得庆幸的是，快速时尚一直很受欢迎，因为它能够快速且廉价地重现跑道外观，现在正在严重衰落。 取而代之的是一个转向较慢模型的支点，该模型采用旨在更持久的环保产品来代表环境。
最令人兴奋的例子之一是 H&M 斥资 100 亿美元，通过消除其商业模式造成的生态破坏来拯救地球。
与行业的顶级污染者和快时尚的先驱一起，该品牌正在向有前途的新技术投入大量资金，称为 绿色机器 这可以让消费者像回收可乐罐一样回收衣服。
“绿色机器是一个技术里程碑，也是一个经济里程碑，”说 埃里克·邦, 创新领导在 H＆M基金会. '我们不仅要大规模回收混纺纺织品，而且要让所有人都能负担得起，打破可持续发展是代价高昂的妥协的神话。 如果我们真的想阻止气候变化，我们就不能满足于减少。
除此之外，我们的个人风格方法在最近几个月发生了显着变化，导致了二手服装热潮、DIY 的兴起，以及更多的动力去寻找新的穿着方式。 出租、转售、修理、重新穿戴，应有尽有，它们都已成为我们现代时尚词汇中根深蒂固的词汇，业界已经注意到了这一点。
