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Por dentro da ambiciosa estratégia de sustentabilidade da Superdry

O cofundador da Superdry, Julian Dunkerton, tem grandes esperanças de que a empresa de roupas se torne 'a marca de moda global listada mais sustentável do planeta' em 2030.

Apesar da inevitável perda de vendas sofrida pela maioria dos varejistas de moda em meio à crise da Covid-19, o cofundador da Superdry, Julian Dunkerton, está decidido a acreditar que (exceto absoluto desastre), a nova estratégia da gravadora com sede no Reino Unido irá prepará-la para o sucesso de longo prazo.

Com credenciais de sustentabilidade, a principal prioridade para Dunquerton em um mundo de consumidores mais conscientes do que nunca sobre a origem de suas roupas e como são feitas, a rede pode estar a caminho de se tornar 'a marca de moda global listada mais sustentável do planeta'.

E isso mesmo depois de relatos de que ela foi duramente atingida pelo fechamento forçado de todas as suas lojas, que totalizou uma perda anual substancial de £ 167 milhões. Qualquer um teria pensado que tais circunstâncias descarrilariam drasticamente o impulso de Dunkerton para esse esquema inovador. Hoje, isso está longe de ser o caso.

Essencialmente, no que parece ser mais um passo em direção a um economia da moda circular (o tipo que já está estimado em US $ 5 trilhões), o objetivo de Dunkerton é economizar a Superdry o dinheiro tão necessário ao se esforçar para tornar suas roupas relevantes novamente. É uma jogada ousada em um momento em que os clientes estão esvaziando a rua em massa para fazer compras online, onde os descontos abundam enquanto as marcas saltam para tirar uma montanha de roupas não vendidas do bloqueio.

'Isso não é um truque', diz ele, no entanto. “A Superdry sempre foi construída em torno de uma qualidade incrível e produz roupas que são feitas para durar. Estamos adotando e promovendo ainda mais nossas credenciais de sustentabilidade no mundo. Tem que estar embutido no que fazemos. '

Orgulhando-se de seu fornecimento ético - dando à Superdry uma vantagem significativa sobre os rivais, especialmente na esteira da fábrica de exploração de Leicester controvérsia no início deste ano - e imbuída de uma motivação para contribuir para a moda circular, a adoção de materiais de baixo impacto está no cerne desta estratégia.

De novas linhas de calçados de couro vegano e iniciativas de cultivo de algodão orgânico, até a reciclagem de mais de 35 milhões de garrafas plásticas para reaproveitar em jaquetas acolchoadas para a temporada do AW20, não há como negar que Superdry certamente fará a diferença. Principalmente na indústria têxtil, que tem uma pegada de carbono preocupante que só pode ser corrigida trocando o tecido de nossas roupas completamente ou mudar para o cultivo orgânico repetidamente mostrado para promover a biodiversidade.

Dunkerton não está sozinho em sua convicção de que as marcas de moda globais têm a responsabilidade de promover mudanças positivas e reduzir seu impacto no planeta. Na verdade, junto com o boom de upcycling e revenda - de acordo com Forbes  - 62% da Geração Z demanda varejo sustentável em 2020.

Simplesmente não há mais como fugir dessa reviravolta nos hábitos de consumo, e Superdry está devidamente observando que a preservação ambiental está na vanguarda da tomada de decisão dos compradores nos dias de hoje.

'Quando falamos sobre roupas, seja qual for o tipo, a primeira coisa que queremos é conforto', diz o jogador de futebol brasileiro Neymar Jr, cujo trabalho filantrópico está alinhado com o objetivo da Superdry de proteger o planeta e as pessoas, uma paixão compartilhada que lhe rendeu uma parceria de três anos com a marca. 'Mas quando você adiciona sustentabilidade a essas condições, Superdry é, sem dúvida, a melhor [marca] que eu encontrei.'

Embarcando nessa jornada há três anos, a Superdry já conseguiu converter um terço de sua coleção AW20 em materiais de menor impacto e também montou uma equipe de 45 'Guerreiros da Sustentabilidade' cujo objetivo é desenvolver soluções ainda melhores no futuro. Isso envolve um maior foco na transparência da marca, especificamente porque 37% da população influente da Geração Z - do tipo que tem um poder de compra combinado de US $ 140 bilhões - considera esse o fator mais importante ao comprar roupas.

Embora Dunkerton adorasse acelerar essa mudança ou, em suas palavras, "ir mais rápido", ele está perfeitamente ciente de que o greenwashing fez com que os consumidores perdessem a confiança e, consequentemente, desacelerou o ritmo de sua estratégia para provar sua dedicação genuína aos compradores. 'É um dos principais motivos pelos quais esperamos até que um terço de nossa coleção consistisse em materiais de menor impacto antes mesmo de iniciar uma conversa', disse ele Drapers num entrevista sobre a iniciativa. 'Também adotamos a abordagem de compartilhar e não exagerar. Quaisquer mudanças em nossa indústria que reduzam o impacto devem ser encorajadas. Precisamos apenas evitar o marketing excessivo do benefício e desinformar nossos consumidores. Eles não esperam perfeição, mas exigem progresso. '

Os esforços da Superdry são realmente admiráveis ​​e estão dando um excelente exemplo de como os varejistas de moda como um todo deveriam se comprometer com essas causas. Esperançosamente, eles seguirão o exemplo, porque conforme emergimos gradualmente das lutas que a pandemia trouxe consigo, aqueles que se recusarem definitivamente ficarão para trás.

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