Menu Menu

Część 3: Lobbyści paliw kopalnych napędzają opóźnienia klimatyczne

Pięć największych firm naftowych wydaje rocznie 5 milionów dolarów na opóźnienie polityki klimatycznej.

Po listopadowym szczycie klimatycznym ONZ (COP26) grupa zajmująca się kampanią środowiskową Global Witness poinformowała, że ​​500 lobbystów zostało wysłanych na to wydarzenie przez ponad 100 firm zajmujących się paliwami kopalnymi – więcej niż jakikolwiek inny kraj na szczycie, w tym te najbardziej dotknięte przez klimat reszta.

Wielonarodowe korporacje często dysponują środkami finansowymi i powiązaniami, aby wpływać na polityki i tych, którzy je tworzą. Jednak dla największego przemysłu emitującego dwutlenek węgla może to mieć poważne konsekwencje dla środowiska i społeczności, w których działają.

Przez lata przemysł paliw kopalnych był oskarżany o przekupstwo i działania lobbingowe mające na celu zapewnienie jego długowieczności i dobrobytu.

W miarę jak zmiany klimatyczne stają się coraz bardziej palący problem, aktywiści, naukowcy i politycy wyrazili obawy dotyczące roli, jaką przemysł może odgrywać w dzisiejszej polityce.


Przekupstwo

W 2010 roku śledztwo na podstawie ustawy o zagranicznych praktykach korupcyjnych ujawniło, że Panalpina Inc., amerykańska spółka zależna globalnej firmy spedycyjnej, zapłaciła miliony łapówek zagranicznym urzędnikom państwowym w imieniu sześciu głównych firm naftowych i ich spółek zależnych.

Te łapówki zostały zapłacone urzędnikom w co najmniej dziesięciu krajach, w tym w Meksyku, Nigerii, Angoli, Brazylii i Indiach, co pozwoliło im ominąć lokalne przepisy i przepisy importowe, uzyskać niższe szacunki podatkowe i przedłużyć kontrakty wiertnicze.

Pięć firm przyznało się do winy lub zapłaciło rozliczenia w sumie 236 mln USD. W 2021 r. te same firmy odnotowały około 20 mld USD rocznych dochodów.

Przekupstwo jest często uważane za oczywistą formę korupcji, gdy transakcja polegająca na wręczeniu niezasłużonej nagrody i odebraniu korzyści jest oczywista.

Lobbystom zarzucano jednak zacieranie tych granic. Praktyka ta ma na celu zmobilizowanie społeczności i pomoc politykom w podejmowaniu decyzji, które są w najlepszym interesie publicznym, ale otwiera to również możliwości dla grup interesu i wpływowych członków sektora prywatnego do wpływania na politykę.


Lobbyści a zmiany klimatyczne

W 2021 r. firmy paliw kopalnych wydały ponad 115 mln USD lobbowanie za ropą i gazem, według Impact Lab, niezależnego think tanku skupiającego się na kryzysie klimatycznym.

Lobbing obejmuje jednak również nawiązywanie kontaktów z urzędnikami państwowymi, oprócz tych datków na kampanię i darowizn.

W wywiadzie dla Greenpeace UK w czerwcu 2021 r. Keith McCoy, obecnie były dyrektor Exxon Mobil, wyjaśnił proces, w jaki firma naftowo-gazowa tworzy te:

„[…] Możesz iść do naczelnika i powiedzieć […] potrzebujemy kongresmena i tak do wprowadzenia tej ustawy, potrzebujemy, żeby wygłosił oświadczenie, potrzebujemy, żeby wysłał pismo, ty to nazywasz. Poprosiliśmy o wszystko”. Następnie wymienił 11 senatorów amerykańskich jako „kluczowych” dla Exxon Mobil.

Motywacją do angażowania się w lobbing, zdaniem McCoya, jest konieczność dbania zarówno o interesy firmy (np. zyski), jak i jej akcjonariuszy.

Jednak według Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu sprawiedliwa transformacja energetyczna w kierunku społeczeństwa o mniejszej emisji dwutlenku węgla jest krytyczny do rozwiązania problemu zmian klimatycznych. Działania na rzecz klimatu wiążą się zatem z odejściem od paliw kopalnych na rzecz krajów o największej emisji gazów cieplarnianych.

Mając to na uwadze, działacze na rzecz klimatu pracują nad zwróceniem większej uwagi na podejmowane przez przemysł paliw kopalnych próby odwrócenia ustawodawstwa od wpływowych działań na rzecz klimatu.

dostępność