新しい研究では、Z世代が労働力の「大きな辞任」に拍車をかけていることがわかりました

これらの数値は、従来の作業モデルに対するXNUMX年近くの重大な混乱と混乱の後に発生します。

私たちのほとんどがパンデミック前に週XNUMX日オフィスに行ったところ、現在、労働力の大部分は自宅のオフィスに対応する柔軟なスケジュールで業務を行っています。

私たちは、私たちの日とスケジュールでより多くのエージェンシーを持つことができます–古くてより堅固なシステムを、比較すると古風で魅力がないように見せます。 これは特にZ世代に当てはまります。Z世代の多くは、封鎖や社会的距離の間に初めて労働力に加わっています。

これを、自作で起業家精神にあふれたものになりたいという大きな願望と結び付けてください。若者が動き回って自分に合ったものを見つけようと熱心に取り組んでいることは驚くべきことではありません。 特に 彼らが現在満足していない場合。

米国のニュースによると、全国で9万人以上のポジションがオープンしており、多くの企業が労働者を見つけるのに苦労しています。

これは主にパンデミックの制限、ケアの責任、低賃金によるものであり、Z世代の絶え間ない雇用の移動は長期的に持続可能ではない可能性があることを示唆しています。

良いニュースはその大企業です is ゆっくりではありますが、市場の変化に対応します。 コンサルタント会社Galagherによる今週の別の調査によると、72％の企業が今年、基本給を引き上げたか、引き上げる予定であることがわかりました。

したがって、近い将来、若者をビジネスに参加させるためのより多くのインセンティブを検討する可能性があります。 変化する世界で自給自足への衝動がますます強くなるにつれて、企業や企業はそれに追いつく必要があります。

世界が再びその足場を見つけ、パンデミックから抜け出すにつれて、物事がよりバランスをとるかどうかを確認する必要があります。