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独占–今日の変化をもたらす若者の力についてのMelati Wijsen

自称「フルタイムのチェンジメーカー」は、私たちの惑星の未来を形作ることを決意したZ世代の成長するファランクスの一部です。 私はこの先駆的な環境活動家と話し合い、気候危機に対して若者がシャットダウンするのではなく、ステップアップできるようにすることの重要性について話し合いました。

「私たちの子供は人口の25%に過ぎないかもしれませんが、私たちは100%未来です。」

これらは、20歳のときに、私たちの大多数が私たちの人生で持っていると言うことができるよりも、私たちの惑星の未来を守るためにすでに多くの進歩を遂げた環境活動家、メラティ・ウィッセンの言葉です。

2013年、メラティと妹のイザベルは バイバイビニール袋、バリ島の知事に島全体で使い捨てのバッグ、ストロー、発泡スチロールを禁止するよう説得することに成功したことで、すぐに世界的な若者主導のセンセーションを巻き起こした運動。

島を救うためにハンガーストライキを行った女子学生

そこで生まれ育ったメラティは、環境保護への献身は、子供の頃に発達した自然環境との強いつながりから生じていること、そして人間の生命が彼女の家に与える甚大な被害を理解することは「ロケット科学ではなかった」と語っています。 。

「この目的に専念するという決定は簡単でした」と彼女は説明します。 「プラスチック汚染が多すぎるのを見て、私はそれについて何かしたいと思いました。 それを逃れることはありませんでした、それは単にどこにでもありました。

当時わずか12歳だったメラティは、自分の情熱と変化をもたらすという純粋な意図を信じて、成長して違いを生み出し始めるまで待つことを拒否しました。

プラスチック汚染:Z世代の活動家MelatiWijsenが他の人々を動員する

「私には声がありました、私は何かを信じました、そしてそれはすべて重要でした」と彼女は付け加えます。

この考え方は、彼女の人口統計に反映されています。 Z世代は、気候危機の影響を間近で体験した最初の人物であり、自我、お金、または政治的議題によって動機付けられているのではなく、正しいことをすることが彼らの義務であるという生来の責任感です。 結局のところ、惑星Bはありません。

「私たちは歴史上最も重要な転換点にあり、時間の余裕がありません」と彼女は言います。 「若いチェンジメーカーとして、私たちは本当にこれを体現しています。 現状の快適さに挑戦することは日常の戦いですが、私たちは常に最前線で可能なことを行っています。」

メラティを成人期に運び、彼女を今日のように「フルタイムのチェンジメーカー」に形作ったのは、彼女の世代に対するこの容赦ない野心と信仰です。 そして、彼女は何年も若いかもしれませんが、メラティは、国際会議で世界のリーダーの注目を集め、彼女と一緒に何百万人もの人々に刺激を与えてきた、落ち着きのある実践的な講演者です。 テッドトーク.

プロジェクトからミッション、そして人生の仕事に至るまでの彼女の活動の旅を通して、彼女は若者が潮の変化と彼らが参加したい未来を確実に推進する責任があるという彼女のビジョンを堅持してきました。

「変化が起こるかどうかを尋ねる代わりに、いつ起こるかを尋ねなければなりません」と彼女は言います。 「テクノロジー、イノベーション、明るい心がここにあります。それはただ点をつなぐことです。今日の若者はそれができると信じています。」

しかし、彼らに行動を起こさせることはしばしば複雑になります。つまり、(メラティが言うように)教室で真の変化が起こり、現在の教育システムはかなり時代遅れであると彼女は考えています。

彼女の主な聴衆である学生とのほぼXNUMX年間の人前でのスピーチの後、メラティは私に彼女が一番の質問であると言います まだ 彼女がどこにいるかに関係なく、「どうすればあなたがすることをすることができますか?」と尋ねられました。

地球を救うための彼女の回復力が初日から存在していることは否定できません。これは、「自分よりも大きな何かを支持し、より広い使命の一部である」という信念によって定義されています。達成できないことはわかりません。

彼女は、XNUMX代の活動家としての初期の頃を導くための支援システムと、彼女が成長するためのスペースを育てた学校がなければ、彼女は今日の人間ではないだろうと強調しています。

これが彼女の最新のソーシャルベンチャーの基礎を築きました。 ユーストピア、コミュニティ中心の学習プラットフォームであり、変化をもたらすことをすべての人が利用できるようにすることを目指す若者に力を与えるエコシステム。

これは、教科書では不可能だった方法で、私たちが日々直面している現実の緊急の問題に今日の若者を備えるように設計されたピアツーピアプログラム、マスタークラス、およびワークショップを提供することによって実現しています。

「私たちのエネルギーの大部分は、今日の若者に解決策の一部となることを可能にするスキル、人前で話す、組織化、政府との交流などのスキルを提供することに向けられるべきであることを認識する必要があります」と彼女は言います。

「教育は時代遅れであり、解決する必要のある問題を予測するために必要なスキルを活用していません。 人々に教えるのをやめ、彼らと関わり始めなさい。」

Melatiの新しい目的は明らかです。それは、どこから始めればよいかわからない他の意欲的な活動家にとって、最終的には「頼りになる本部」となる、より人を中心とした影響指向のシステムを導入することです。

今後の希望は、関係者が、支援している原因に関係なく、最終的に懸念を表明し、権力者に実際的な解決策を提案できるようになることです。

「私たちは世代を超えて協力する場合にのみ変化を達成します」と彼女は言います。

「私たちがインスピレーションを得たいので、若者はベッドから出たり、学校をスキップしたり、抗議に参加したり、キャンペーンを作成したりしません。 私たちは真剣に受け止められ、お祝いの段階ではなく意思決定プロセス全体に含まれ、最初からそこにいて、実装に至るまでの道のりをたどりたいと思っています。 これ以上の言い訳はありません。私たちは許可を待っていません。規制のために、私たちは変化に真剣に取り組んでいます。」

彼女の世代が問題に遭遇するときはいつでも、メラティはそれが負担としてではなく、機会として見られていることを強調します。

T彼の YOUTHTOPIAが、すべての若者の変革能力を可能にし、結び付け、インセンティブを与え、育成しようとしているのはそのためです。

適切に、 変化に真剣に YOUTHTOPIAのスローガンは、若者の役割は会話を始めることだけではなく、変化を加速させることであることを世界に思い出させることを目的としています。 実際に 起こります。 「変化は私たちの生活の中で唯一の不変の要因です」と彼女は終わります。 「それをどのように受け入れるかは私たち次第です。」

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