彼女の謝罪も称賛されていません。 YouTube のエンターテインメント トゥナイト クリップは、嫌悪感に沈んでおり、以前の従業員はすでにそれを「音痴」と表現しています。 大衆を自分の味方に戻そうとする彼女の試みは明らかだ 成功していない、そして根深い文化的問題を解決するには、冗談半分以上の公式声明が必要であることを示しています.
現在の仕事の状況は？
による最近の研究によると、ストレスは過去 20 年間で XNUMX% ずつ着実に増加しています。 コーンフェリー、管理職や上司の質の悪さの直接的な結果として、過去 76 年間で急増しています。 調査対象者の XNUMX% は、職場のストレスが人間関係に悪影響を及ぼしていると述べており、XNUMX 分の XNUMX 以上が仕事の不安の結果として睡眠を失っていることを認めています。
ロックダウン制限により、 大幅なジャンプ うつ病や不安神経症などの精神的健康状態でも。 そうではありませんが 直接に 雇用機会の不足と現在の仕事を失うことへの恐怖は、若者に深刻な影響を与えています。 推定 従業員の61％ フォーブスのビクター・リップマン氏は2019年、過去数十年にわたって雇用主と労働者の間の忠誠心がゆっくりと失われてきたことで、「ほぼ永続的なレベルの不安」が生じていると指摘した.
私たちは従業員の幸福にとって特に厳しい時期にあり、リモートワークとビデオ通話によるこの新しい分断された構造は、すでに水面下で泡立っていたストレスの問題にフラグを立てています. リンクトインが見つかりました 英国で調査対象となった 56 人の成人の 2,000% が、XNUMX 月のロックダウン中にフルタイムで在宅勤務をしなければならないことに不安とストレスを感じており、物理的なオフィスにいないにもかかわらず、残業は当たり前のことでした。
そのすべてを破壊的で意地悪な上司と混ぜ合わせると、災害のレシピが得られます. 研究は示しています 貧しい管理職や上層部からのオフィスでのいじめは、労働者に重大な影響を及ぼしますが、これはおそらく明らかです。 士気の低下と従業員の離職率の高さはどちらも、病気率の上昇と並んで、管理の悪さの直接的な結果です。
どうすれば改善できますか？
パンデミックによってこれらの問題が注目されましたが、従来の通勤やオフィスのブロックの外で、会社の生産物や従業員の生産を処理するさまざまな方法があることも証明されています。
コンピューターでいっぱいの物理的なオフィスという概念全体は、考えると恐ろしく時代遅れに思えます。現在、私たちのほとんどは自宅から適切なデスクトップと高速インターネットにアクセスできるようになっているからです。 これは XNUMX 年代ではありません。
実際、多くの雇用主は、ロックダウンが 彼らのお金を節約した、および将来的には在宅勤務についてより柔軟に対応したいと述べています。 したがって、ロックダウンと強制的なリモートワークがストレスを引き起こしている可能性がありますが、より柔軟なタイムテーブルの可能性が開かれています. たとえば、従業員は週に数回オフィスに向かい、残りの日は自宅で仕事をすることができます。 これは、仕事と家庭生活のバランスをはるかに取り、人々が必要とする専門的な社交を提供するのに役立つ可能性があります。
キーがある そして、標準的な従業員と上層部の間のより健全なコミュニケーション。 エレンは、彼女のショーが今経験している「新たなスタート」について少し不誠実に出くわすかもしれませんが、スキャンダルにより、特にこの奇妙で激動の時期に、マネージャーとの私たち自身の経験がどのようなものかについて話すことが多くなりました.
ますます一般的になっている目標志向の職場文化を揺るがすことはできそうにありませんが、今後 XNUMX 年間で「従業員」の標準的な定義が変化する可能性があります。 コロナウイルスはすぐには終息しないので、まだしばらくZoomを使用します。
マネージャーや上司が、さらなるストレスを生み出すのではなく、良い機会を利用できることを願っています。 率直に言って、私たちが運営しているエレンが少ないほど良いです。
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