विशेष - क्लोवर होगन के साथ COP27 की शुरुआत

हमने फ़ोर्स ऑफ़ नेचर के संस्थापक क्लोवर होगन से बात की, इस बारे में कि इस साल के शिखर सम्मेलन में विश्व के नेताओं को किस पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और कैसे हम, व्यक्तियों के रूप में, उनकी बातचीत को मूर्त कार्रवाई में अनुवाद करने की गारंटी दे सकते हैं।

सिर्फ 11 साल की उम्र में, क्लोवर होगन ने खुद को पर्यावरणविद् घोषित कर दिया।

तब से, वह अपने संगठन के साथ अथक प्रयास कर रही है प्रकृति की शक्ति जलवायु संकट का सामना करने के बजाय युवा लोगों को कदम बढ़ाने के लिए सशक्त बनाकर परिवर्तन लामबंद करना।

COP27 के रूप में नेल-बाइटिंग के रूप में - दशकों के असफल वादों के बाद और क्षितिज पर तेजी से अनिश्चित भविष्य के साथ - उनका मानना ​​​​है कि हमें अपनी भावनाओं को कार्रवाई में लाना चाहिए और एक समुदाय के रूप में एक साथ आना चाहिए ताकि विश्व के नेता वास्तव में सुनेंगे और उम्मीद है कि , काम पूरा करो।

हम साथ बैठ गए तिपतिया घास कल और जानने के लिए।

 

Instagram पर इस पोस्ट को देखें

 

थ्रेड द्वारा साझा की गई एक पोस्ट। (@thredmag)

धागा: COP अपने 27वें वर्ष में है, फिर भी विश्व के नेता हैं अभी भी एक आपात स्थिति की तरह जलवायु आपातकाल का इलाज करने में विफल। अब तक प्रस्तुत किए गए समाधानों को आप कितने कुशल मानते हैं?

तिपतिया घास: क्योंकि कुछ समाधानों को हवा के समय की अनुपातहीन मात्रा मिलती है, हम कुछ ऐसे तकनीकी समाधानों के बारे में बहुत सारी बातें करते हैं जो आवश्यक रूप से संकट के केंद्र में आए बिना 'हमें बचाने' वाले हैं। उदाहरण के लिए, आप पेड़ों की भूमिका (जो हमारे पास सबसे अच्छी कार्बन कैप्चरिंग तकनीक हैं) या प्रकृति को बहाल करने और उसकी रक्षा करने के महत्व को स्वीकार किए बिना कार्बन कैप्चर तकनीक के बारे में सुन सकते हैं। और गंभीर रूप से, मुझे लगता है कि एक चीज जो अक्सर छूट जाती है वह है लोगों की भूमिका। पर्यावरण और सामाजिक न्याय के बारे में दो अलग-अलग चीजों के रूप में बात करना वास्तव में आसान है, लेकिन हम निष्पक्ष और न्यायसंगत समुदायों के निर्माण के बिना प्रकृति की रक्षा नहीं कर सकते। फिलहाल एक बड़ा फोकस नुकसान और क्षति है। जलवायु पतन की एक निश्चित डिग्री है जो पहले से ही ऐतिहासिक उत्सर्जन के कारण बंद है जिसका अर्थ है कि देश - बड़े पैमाने पर वैश्विक दक्षिण में - पहले से ही इसके नतीजों में बंद हैं। वे, जैसे पाकिस्तान, जिसने इस साल विनाशकारी बाढ़ के कारण लाखों लोगों के विस्थापन को देखा है, जिसने इस मुद्दे पर सबसे कम योगदान दिया है। वे ऐसे लोग हैं जिन्हें देशों द्वारा संसाधनों और धन के साथ न्यायोचित परिवर्तन के लिए समर्थन देने की आवश्यकता है। COP26 में, फंडिंग का वादा किया गया था, लेकिन यह अभी भी अमल में नहीं आया है।

इस साल हम उस पैसे को देखने के लिए कह रहे हैं जिसका वादा किया गया था।

धागा: पिछले साल के शिखर सम्मेलन से आपका मुख्य निष्कर्ष क्या था और इस साल के बाद से हमने जो कई जलवायु तबाही देखी है, उसके बाद आप क्या सुधार देखना चाहते हैं?

तिपतिया घास: पिछले साल हमने नागरिक समाज और युवा लोगों का बहुत प्रतिनिधित्व देखा, फिर भी हम अभी भी उन बहुत सारी आवाज़ों को सांकेतिक रूप से सुन रहे हैं। एक युवा कार्यकर्ता के रूप में, आप अक्सर खुद को या तो कमरे में आमंत्रित करते हुए देखते हैं और वहां एकमात्र युवा व्यक्ति होते हैं या वास्तव में निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल नहीं होते हैं। अब केवल युवाओं को माइक्रोफ़ोन या यहाँ तक कि मेज पर बैठने की जगह देना ही पर्याप्त नहीं है। इसे विरासत में पाने वाले युवा हैं। तो फ्रंटलाइन समुदाय, स्वदेशी समुदाय हैं जिन्हें उन निर्णयों में शामिल होने की आवश्यकता है जो अंततः हमें प्रभावित कर रहे हैं। दुर्भाग्य से, आज वैश्विक नेता अनुपातहीन रूप से पीला, पुरुष और बासी हैं। वृद्ध, गोरे, पुरुष जो निर्णय ले रहे हैं, वे संभावित रूप से लंबे समय तक जीवित नहीं रहने वाले हैं जिसके परिणाम देखने को मिल सकते हैं। हमें टेबल पर महिलाओं की जरूरत है। हमें युवाओं की जरूरत है। हमें फ्रंटलाइन समुदायों की जरूरत है।

धागा: पिछले प्रयासों (या उसके अभाव) के संदर्भ में, क्या आप अब तक उल्लिखित लक्ष्यों को पहुंच के भीतर या बहुत महत्वाकांक्षी मानते हैं? हमें चर्चाओं की सफलता को किससे मापना चाहिए?

तिपतिया घास: भले ही विश्व के बहुत से नेता इनकार में हैं, इन समाधानों की तात्कालिकता को अनदेखा करना कठिन है। वास्तव में इस समय वास्तव में डरावनी बात यह है कि हाल ही में सामने आए संयुक्त राष्ट्र के अधिकांश शोधों के अनुसार, 1.5 डिग्री तक कोई व्यवहार्य मार्ग नहीं है, जैसा कि हम जानते हैं, एक जलवायु तबाही टिपिंग बिंदु है। अगर हम उत्सर्जन को सीमित करने में विफल रहते हैं तो हम दुनिया के कई हिस्सों में तेजी से जलवायु परिवर्तन देखने जा रहे हैं और यह भयानक है क्योंकि अब तक की गई कई वैश्विक प्रतिबद्धताओं ने हमें उस रास्ते पर नहीं रखा है - अकेले कार्रवाई करें। यह कहा जा रहा है, मुझे नहीं लगता कि 'बहुत देर हो चुकी है' की कयामत और निराशा में झुकना प्रभावी है क्योंकि यह एक विशेषाधिकार प्राप्त प्रतिक्रिया है। पहले से ही बहुत से लोग जलवायु परिवर्तन से गुजर रहे हैं, पहले से ही विस्थापित हो रहे हैं, पहले से ही अपनी जान और अपनी आजीविका खो रहे हैं। उनके पास यह कहने का विकल्प नहीं है कि बहुत देर हो चुकी है या बहुत दूर हो गई है। उनके लिए करो या मरो है।

धागा: हम (कार्यकर्ताओं और इस उद्देश्य के लिए प्रतिबद्ध व्यक्तियों के रूप में) अग्रिम पंक्ति के समुदायों की आवाज़ को कैसे बढ़ा सकते हैं - जो संकट से सबसे अधिक प्रभावित हैं?

तिपतिया घास: एक के लिए, यह आपके अपने विशेषाधिकार को स्वीकार करने के साथ शुरू होता है। मैं मूल रूप से ऑस्ट्रेलिया का हूं, अब मैं यूके में रहता हूं। इन दोनों राष्ट्रों के इतिहास में उपनिवेश हैं। ये देश अमीर हैं क्योंकि उन्होंने इसे वैश्विक दक्षिण से निकाला है - जो अब जलवायु संकट का खामियाजा भुगत रहा है।

इस नोट पर, यह आवश्यक है कि हम अपने इतिहास को पहचानें। यह कि हम स्वीकार करते हैं कि जलवायु संकट एक ऐसी प्रणाली का लक्षण है जिसने इन समुदायों से मूल्यों को निकाला है। एक जो क्षतिपूर्ति या हानि और क्षति का भुगतान करने में भी विफल रहा है।

दूसरे, हमें लगातार यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि हम अपने पीछे का दरवाजा खोल रहे हैं, दूसरों की आवाज़ उठा रहे हैं। यही कारण है कि फोर्स ऑफ नेचर में हम जो कुछ भी करते हैं, वह न केवल युवाओं को पर्यावरण-चिंता को क्रिया में बदलने में मदद करने के बारे में है, बल्कि दुनिया में वास्तविक अंतर लाने के लिए कौशल विकसित करने में उनकी मदद करने के बारे में है। हम इसे पूरे प्रशिक्षण सत्रों के साथ करते हैं। ये युवा लोगों को बोलने का तरीका दिखाने से लेकर - परिवर्तन के लिए एक उपकरण के रूप में संचार का उपयोग करने के लिए - उन्हें व्यापार और नीति पर निर्णय लेने वालों को आलोचनात्मक रूप से सलाह देने के लिए सिखाते हैं, जहां वर्तमान में बहुत सारी सत्ताधारी शक्ति निहित है।

वहां से, हम यह सुनिश्चित करने के अवसर पैदा करते हैं कि उन युवाओं के पास टेबल पर सीट हो। हम अपने पास मौजूद प्रभाव और संसाधनों को स्वीकार करते हैं और यह आकलन करते हैं कि हम उन आवाजों को बेहतर तरीके से कैसे वितरित कर सकते हैं, जिन्हें बढ़ाने की जरूरत है। हम कार्रवाई के लिए मानसिकता तैयार कर रहे हैं।