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विशेष - चेल्सी मिलर टिकाऊ-आंदोलन निर्माण की बात करती है

नस्लीय न्याय और डिजिटल आयोजन में एक अग्रणी आवाज, चेल्सी मिलर फ्रीडम मार्च एनवाईसी की सह-संस्थापक हैं, जो अमेरिका में सबसे बड़े युवा नेतृत्व वाले नागरिक अधिकार समूहों में से एक है। हमने उनसे इस बारे में बात की कि कैसे बैंड-सहायता समाधानों को बढ़ावा देने के बजाय दीर्घकालिक प्रभाव पर विचार करना हमेशा प्राथमिकता होनी चाहिए।

कहते हैं, 'लोग वह नहीं हो सकते जो वे नहीं देखते।' चेल्सी मिलर, जो जेन ज़ेड के सबसे प्रमुख सामाजिक परिवर्तन नेताओं में से एक हैं। इस कथन को मूर्त रूप देते हुए, वह एक दशक से अधिक समय से जिस चीज़ में विश्वास करती है, उसे प्रदर्शित कर रही है - और दुनिया को दिखा रही है कि इस प्रक्रिया में उसे कैसा दिखना चाहिए।

सह-संस्थापक के लिए जाना जाता है स्वतंत्रता मार्च एनवाईसी - अमेरिका में युवाओं के नेतृत्व वाले सबसे बड़े नागरिक अधिकार समूहों में से एक - साथ में नियाला एदारी, उनका कार्य नस्लीय न्याय और डिजिटल आयोजन पर केंद्रित है।

वह सीपीएम ग्लोबल भी लॉन्च करने वाली है, जो एक ऐसी कंपनी है जो सामाजिक न्याय आंदोलनों का समर्थन करने और रंग-बिरंगे लोगों को बढ़ावा देने में रुचि रखने वाले व्यवसायों, सरकारों और अन्य लोगों को सलाह देगी।

सक्रियता पर एक परिप्रेक्ष्य के साथ, जो इस बात पर निर्भर करता है कि हम कैसे योगदान करते हैं और सबसे अधिक प्रभाव डालने के लिए अपने अद्वितीय कौशल को कहां लागू करते हैं, स्थायी आंदोलनों के निर्माण और रखरखाव के प्रति उनका दृष्टिकोण एक उदाहरण स्थापित कर रहा है जो पीढ़ियों और मतभेदों को फैलाता है।

हमने उनसे इस बारे में बात की कि इसमें क्या शामिल है।

चेल्सी कहती हैं, 'मेरी अब तक की यात्रा ने मुझे जो सबसे जरूरी चीज सिखाई है, वह यह है कि इस काम को टिकाऊ होना चाहिए, नहीं तो यह खत्म हो जाएगा।' 'और यह अंतर्संबंध के बिना संभव ही नहीं है।'

इस पर विस्तार करते हुए, वह यह पहचानने के महत्व पर जोर देती है कि एक समाज के रूप में हम जिस भी मुद्दे का सामना करने का प्रयास कर रहे हैं वह एक-दूसरे को प्रभावित करता है। 'इन बातचीतों के बीच, हम अक्सर भूल जाते हैं कि ये सभी चीजें जुड़ी हुई हैं,' चेल्सी कहती हैं कि यह सामुदायिक एकीकरण को सर्वोच्च प्राथमिकता देता है।

'अगर हम उस विभाजन को खत्म करना चाहते हैं जो हम दुनिया भर में देख रहे हैं, तो हमें गठबंधनों के बीच की खाई को पाटने की शक्ति का इस्तेमाल करना होगा। यहीं असली ताकत है।'

इसका उदाहरण उनके संगठन द्वारा दिया गया है, जिसे ध्वनिहीनता की भावनाओं को संबोधित करने के लिए बनाया गया था, जिसे उनका समुदाय अनुभव कर रहा था। सार्वजनिक काला आघात 2020 में।

यह देखते हुए कि जॉर्ज फ्लॉयड की हत्या और उसके द्वारा प्रदर्शित राज्य-अनुमोदित हिंसा के बाद उसके दर्द और उसके साथियों के दर्द को काफी हद तक बदनाम किया जा रहा था - जिसका मतलब था कि रंग की आवाज़ें चुप हो रही थीं - चेल्सी ने अपने उद्देश्य को पूरा करने के लिए काम किया। इस क्षेत्र में एक नेता और व्यापक तनाव और सामूहिक प्रदर्शनों की इस अवधि के दौरान उत्पन्न सामूहिक व्यवधान को आगे बढ़ाएं।

वह कहती हैं, 'आप कुछ इसलिए कर रहे हैं क्योंकि आप उस पल में बदलाव लाना चाहते हैं।' 'इससे ​​पहले कि आप इसे जानें, क्षण गति में बदल जाते हैं, और गति मुक्ति में बदल जाती है।'

ज़िम्मेदारी की इस भावना ने तब से उसके बदलाव के प्रयासों को रेखांकित किया है, जो एक गहरी चेतना से प्रेरित है कि वह अपने पूर्वजों, अर्थात् 1964 की गर्मियों के नागरिक अधिकार कार्यकर्ताओं, जो पुलिस की बर्बरता के सामने भी एकजुट हुए थे, के समान ही लड़ाई लड़ रही है।

चेल्सी कहती हैं, 'जब हम जिन नेताओं की ओर देखते हैं, उन्होंने अपना पहला कदम उठाया, तो वे 'दिग्गज' बनने का प्रयास नहीं कर रहे थे, वे ऐसा इसलिए कर रहे थे क्योंकि उन्हें लगा कि दुनिया में अच्छाई लाना उनका कर्तव्य है।' 'मैं यह सुनिश्चित कर रहा हूं कि हम इस तथ्य को न मिटाएं कि हम दिग्गजों के कंधों पर खड़े हैं और यह संदेश फैला रहे हैं कि हम भी वे दिग्गज हैं जिनके कंधों पर एक दिन लोग खड़े होंगे।'

कहानी कहने के माध्यम से ऐसा करते हुए, चेल्सी की ऑनलाइन उपस्थिति नस्लीय न्याय के आसपास के प्रवचन में अंतर्निहित है और यह इस समय दुनिया भर में क्या हो रहा है, उससे कैसे जुड़ती है।

वह कहती हैं, 'मैं अपने मंच का उपयोग लोगों को प्रामाणिक रूप से यह दिखाने के लिए करती हूं कि यह कैसा दिखता है, यह व्यक्त करने के लिए कि वे किस चीज की परवाह करते हैं।' 'मुख्य रूप से अश्वेत व्यक्ति, जो इन संवादों में सबसे आगे रहने के पात्र हैं। हालाँकि, वह सोशल मीडिया को जागरूकता बढ़ाने में एक मूल्यवान उपकरण मानती है और इस प्रकार यह शिक्षित करने के लिए सामग्री तैयार करती है कि हम उत्पीड़न की प्रणालियों को कैसे चुनौती दे सकते हैं, फिर भी कथा को नियंत्रित करने और हाशिए पर बने रहने के लिए अथक प्रयास कर रहे हैं, चेल्सी का कहना है कि इसमें और भी बहुत कुछ है।

वह आग्रह करती हैं, 'सोशल मीडिया उतना ही प्रभावशाली है जितना तब होता है जब हम अपना फोन दूर रख देते हैं।' 'हम जिन याचिकाओं पर हस्ताक्षर करते हैं, जिन निर्वाचित नेताओं को हम बुलाते हैं, जिन सामग्रियों को हम फैलाते हैं, जिन नीतियों को हम आगे बढ़ाते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि हम दबाव बनाए रखें, सड़कों पर रहें और साबित करें कि हम संगठित हैं और खुद को बनाए रख सकते हैं। सवाल यह है कि जब हॉर्न बजेगा तो क्या आप अपने शरीर को अग्रिम पंक्ति में रखेंगे?'

यदि इसका उत्तर जोरदार 'हां' है, तो जैसा कि चेल्सी ने सुनिश्चित किया है, आप एक सहयोगी हैं। वह एकजुटता और कामरेडशिप के बीच अंतर को नोट करती है, यह स्पष्ट करते हुए कि जब हम दोनों को मिलाते हैं, तो समर्थन स्थिर हो सकता है। वह कहती हैं, ''यह मेरी भी समस्या है'' कहने में कुछ बात है।

'हम अक्सर देखते हैं कि श्वेत सहयोगी साइड-लाइन से हमारा उत्साह बढ़ाने के लिए सहयोगी बनकर आते हैं, न कि यह कहते हुए कि, "मैं भी खेल में हूं और यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ करूंगा कि हम जीतें।"

दूसरे शब्दों में, यह लगातार इस बात पर चिंतन करने के लिए आता है कि हम कैसे सक्रिय रूप से बातचीत में शामिल हो सकते हैं, खुद से पूछ सकते हैं कि हम क्या खोने या त्याग करने को तैयार हैं, और आयोजकों की आवाज में शामिल रहने के साथ-साथ उनका उत्थान और समर्थन भी कर सकते हैं। चेल्सी का कहना है, 'जब तक मित्रता से जुड़ी कोई कार्रवाई नहीं होती, यह कम पड़ जाती है।' 'यह इस बारे में नहीं है कि आप आराम के समय में क्या करते हैं, बल्कि यह है कि आप अनिश्चितता के समय में कैसे कदम उठाते हैं। केवल एकजुटता में खड़े न रहें; एक कॉमरेड बनो.'

यह विशेष रूप से युवा लोगों पर भी लागू नहीं होता है। जबकि चेल्सी बदलाव लाने और उसे प्रेरित करने में जेन जेड की अग्रणी भूमिका की सराहना करती है, वह इस बात पर जोर देती है कि प्रत्येक पीढ़ी का कार्य करने का दायित्व है। इस कारण से, अंतर-पीढ़ीगत सहयोग उसकी वकालत के केंद्र में है।

वह कहती हैं, 'हमें इसमें पुरानी पीढ़ियों को शामिल करने की नितांत आवश्यकता है।' 'काम पूरा करने के लिए हमें उम्र की परवाह किए बिना कई दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है। अन्यथा, आंदोलन खंडित हो जाते हैं और, जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, इन विभिन्न मुद्दों को एक संयुक्त मोर्चे के रूप में निपटने से हम स्थायी प्रगति हासिल कर सकते हैं।'

एक अन्य कारक जिसे चेल्सी स्थायी प्रगति प्राप्त करने के लिए अभिन्न मानती है, वह है बैंड-सहायता समाधानों को बढ़ावा देने पर दीर्घकालिक प्रभाव पर विचार करना। चूँकि सामाजिक दुविधाएँ निरंतर प्रवाह में रहती हैं, वह इस बात पर प्रकाश डालती हैं कि हमें त्वरित सुधारों को तुरंत स्वीकार करने के बजाय, जैसे-जैसे हम आगे बढ़ते हैं, अनुकूलित करना चाहिए, जो बाद में जल्द ही विफल होने के लिए बाध्य हैं।

अधिक अंतर्दृष्टि प्रदान करते हुए, वह प्रत्येक सामाजिक परिवर्तन आंदोलन को 'मौसमी' के रूप में चित्रित करती है, और अनुशंसा करती है कि हम लगातार आगे के बारे में सोचें।

वह कहती हैं, 'प्रगति रैखिक नहीं है।' 'आंदोलनों के लिए मौसम की आवश्यकता होती है क्योंकि काम का प्रत्येक अध्याय कुछ अलग मांग करता है। ऋतुओं के लिए हमें विकसित होने की आवश्यकता है और हमें वर्तमान और भविष्य के उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए ऐसा करना होगा। पूरे इतिहास में, जो लोग सामाजिक न्याय को आगे बढ़ाना चाहते थे, उनसे कहा गया कि वे असंभव को लक्ष्य बना रहे हैं।'

'लेकिन जब हम कल्पना करते हैं कि अगली शताब्दी में दुनिया कैसी दिखेगी, तो आइए याद रखें कि वे असंभव चीजें संभव हो गईं। अपना इतिहास जानना अपना भविष्य जानना है। यह हममें से प्रत्येक पर है कि हम इतिहास की सच्चाई के साथ सामने आएं और खड़े होकर अपनी दुनिया की वैसी कल्पना न करें जैसी वह है, बल्कि वैसी करें जैसी उसे होनी चाहिए।'

यही कारण है कि चेल्सी के पास फ्रीडम मार्च NYC के लिए कोई 'अंतिम लक्ष्य' नहीं है। वह कहती हैं, उनकी मुख्य चिंता अपनी सर्वोत्तम क्षमता से आंदोलन की सेवा करना है, साथ ही यह सुनिश्चित करना है कि आराम करें, ठीक हों, और - उस हेडस्पेस के भीतर - दीर्घकालिक समाधानों पर विचार करें जिससे पूरे समाज को लाभ होगा।

वह कहती हैं, 'एक आयोजक के रूप में, यह अनुमान लगाना कठिन है कि आने वाले वर्ष क्या लेकर आएंगे।' 'आपके पास एक योजना हो सकती है और फिर कोई चीज़ तुरंत सब कुछ बदल देती है। परिणामस्वरूप, आपको नई आवाजों के लिए जगह बनाने और उन लोगों को संरक्षित करने को प्राथमिकता देनी होगी जो हमेशा से यहां रहे हैं क्योंकि हम जिसे ऊपर उठाना चाहते हैं वह परिभाषित करेगा कि हम अब और भविष्य में उन परिवर्तनों पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं।'

निःसंदेह, युवा पीढ़ी अब तक इंटरनेट की निरंतर पहुंच और इसके द्वारा प्रदान की जाने वाली सूचना अधिभार के कारण अन्याय का शिकार होने वाली सबसे अधिक पीढ़ी है, चेल्सी बताती है कि इससे बचना चाहिए सहानुभूति थकान, हमें अपने आप से स्पष्ट होना होगा कि हम क्या सहन कर सकते हैं।

'हर चीज़ एक व्यापार-बंद है। हमें अपनी शांति की रक्षा करनी चाहिए और यह आकलन करना चाहिए कि हमारी विवेक की कीमत क्या है, साथ ही इस बारे में ईमानदार होना चाहिए कि हम जो भी निर्णय लेते हैं उससे हम क्या खोते हैं और क्या हासिल करते हैं,' वह अपनी बात समाप्त करती है।

'तदनुसार आगे बढ़ें और जानें कि आप अपनी सच्चाई और शक्ति में लगातार बढ़ रहे हैं। अपने काम के हर सीज़न में उस पहचान की ओर कदम बढ़ाएँ ताकि आप वे सभी चीज़ें बन सकें जो आप अपने आप में देखते हैं।'

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