क्या हमें काम के घंटों के बाद मालिकों को ईमेल करने से प्रतिबंधित कर देना चाहिए?

फ्रांस ने चार साल पहले एक कानून पेश किया था जिसने कर्मचारियों को मानसिक स्वास्थ्य में सुधार के लिए मालिकों से 'डिस्कनेक्ट करने का अधिकार' सुरक्षित किया था। क्या दूसरे देशों को भी ऐसा ही करना चाहिए?   

यूके संगठन प्रॉस्पेक्ट सरकार से अपने रोजगार विधेयक में नई सुरक्षा पेश करने का आह्वान कर रहा है जो मालिकों को काम के घंटों के बाहर कर्मचारियों को नियमित रूप से ईमेल करने से प्रतिबंधित करेगा।

यह महामारी के परिणामस्वरूप हमारे काम करने के तरीके में डेढ़ साल के विशाल, व्यापक सांस्कृतिक बदलाव के बाद आता है। राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय ने बताया कि ब्रिटेन के 35.9% कर्मचारी 2020 में कम से कम आंशिक रूप से घर से काम किया, एक सामान्य कार्य दिवस को मौलिक रूप से बदल दिया और हमारे सामान्य 9 - 5 दिनचर्या को बाधित कर दिया।

इस बदलाव का मतलब है कि, कम से कम कुछ के लिए, काम और ख़ाली समय के बीच की रेखा काफी धुंधली हो गई है, जिससे एक नियमित कार्यालय की तुलना में अधिक तनावपूर्ण वातावरण बन गया है।

आरएसपीएच मिला जो लोग पिछले साल घर से काम करना शुरू कर चुके थे, उन्होंने सहकर्मियों से कम जुड़ाव महसूस किया, लगभग दो तिहाई ने कहा कि वे समग्र रूप से 'अधिक अलग' महसूस करते हैं। इसे असंगत शेड्यूल और नियोक्ताओं के साथ सीमाओं की कमी के साथ जोड़ दें और आपके पास आपदा के लिए एक नुस्खा है।

तो, क्या हमें बदलना चाहिए कि हमारे मालिक हमसे कैसे संपर्क कर सकते हैं? यह आपके विचार से कहीं अधिक जटिल मुद्दा है। आइए इसे तोड़ दें।

प्रतिबंध क्यों लगाया जाना चाहिए?  

कर्मचारियों की सुरक्षा करने वाले कानूनी प्रतिबंध को पेश करने से निस्संदेह डाउन टाइम और काम के घंटों के बीच एक अलग रेखा बनाए रखने में मदद मिलेगी।

यूके के पास कई वर्षों से जुनूनी उत्पादकता के साथ एक समस्या है गार्जियन से एक 1999 का अध्ययन यह पता चलता है कि 'एक लाख लोग वर्कहोलिक्स हैं'। बीस साल बाद एक और सर्वेक्षण देखा गया 40% ब्रिटिश वयस्क स्वीकार करते हैं कि वे 'काम को अकेला नहीं छोड़ सकते'।

समय की छुट्टी जब बीमार भी एक बड़ा मुद्दा बना रहता है। 2019 में, ब्रिटेन के 79% कर्मचारी उन्होंने कहा कि वे 'बीमार दिन लेने से बहुत डरते हैं' और शारीरिक या मानसिक रूप से अस्वस्थ होने के बावजूद काम करना जारी रखा।

२०२० के अचानक लॉकडाउन का मतलब था कि यह लगातार काम करने वाला रवैया घर का हिस्सा बन गया, हमारे काम की चिंताओं को हमारे बेडरूम और लिविंग रूम में बिना किसी पूर्व चेतावनी के लाया गया। काम और आराम के बीच शारीरिक अंतर न होने से बर्नआउट का खतरा हो सकता है - एक परिणाम जिससे प्रॉस्पेक्ट बचना चाहता है।

बीबीसी से बात कर रहे हैं, आईटी सलाहकार क्लेयर मुल्लाली का कहना है कि उनका अपना अनुभव चुनौतीपूर्ण रहा है, और उस कानून को पेश करने की आवश्यकता है जो 'लोगों को स्विच ऑफ और रिचार्ज करने का समय देता है'।

आयरलैंड ने हाल ही में एक नया पेश किया 'अभ्यास के कोड' जो नियोक्ताओं को आउट-ऑफ-ऑवर्स ईमेल के हिस्से के रूप में नोटिफिकेशन या पॉप-अप संदेशों को शामिल करने के लिए प्रोत्साहित करता है। ये श्रमिकों को याद दिलाते हैं कि उन्हें तुरंत जवाब देने का कोई दायित्व नहीं है।

हालांकि यह निश्चित रूप से एक शुरुआत है, लेकिन कुछ मालिकों के लिए यह बदलाव के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है। कर्मचारी अभी भी महसूस कर सकते हैं कि उनके पास काम के अलावा आवश्यक स्थान या समय नहीं है, जहां कानूनी परिवर्तनों को लागू करने की आवश्यकता हो सकती है।

फ़्रांस सबसे पहले नए कानून लाने वाला था, यह सुनिश्चित करने के लिए कि कंपनियां 2016 में संचार के लिए सहमत 'विशिष्ट घंटे' निर्धारित करती हैं। स्पेन और इटली ने जल्दी से सूट का पालन किया।