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Quel est l'impact du coronavirus sur l'industrie mondiale de la mode?

De l'annulation des semaines de la mode dans le monde aux marques et créateurs qui ferment leurs portes pendant le verrouillage, COVID-19 fait des ravages dans la mode.

À mesure que la pandémie se propage, son impact sur diverses industries se propage également. Avec la dernière série de semaines de la mode éclipsée par l'augmentation rapide des cas de COVID-19 dans le monde, l'industrie a depuis connu d'énormes perturbations qui sont susceptibles d'avoir des effets durables. 

Les grands événements annuels, dont les CFDA Awards et le Met Gala, ont été reportés indéfiniment. Les marques et les maisons de design ont arrêté la production pour le moment, et les grands magasins internationaux tels que Selfridges, Macy's et Nordstrom ont fermé leurs portes au public. 

Alors que les gens continuent d'être testés positifs pour le virus et que le verrouillage persiste, Confindustria Mode président Claudio Marenzi prédit à juste titre que ce sera "une année incroyablement difficile pour la mode, dont nous verrons probablement les répercussions jusqu'en 2021". 

Les entreprises de mode rapide, en particulier celles qui dépendent de la vente au détail physique comme Zara, Mango et H&M, se sont retrouvées dans une position difficile au milieu de la crise. 

Bien que plus de personnes restent à l'intérieur signifie une augmentation des achats en ligne - Quantum Metric a publié des données illustrant que la croissance des revenus des vêtements sur Internet est en hausse de 43% par rapport à la même période l'année dernière - cela ne signifie pas automatiquement que le commerce de détail est florissant. 

En fait, la nature axée sur les tendances des marques de mode rapide est à l'origine de la forte baisse de leur popularité, car les consommateurs choisissent de manière appropriée de porter des vêtements de détente plutôt que des pièces « tendance » inspirées par des célébrités, des influenceurs et des grandes maisons de mode. 

Oui, des entreprises telles que Nasty Gal et Fashion Nova tentent de s'adapter à ce changement, en faisant la promotion de vêtements confortables pour ceux qui sont coincés à la maison, il n'est tout simplement plus possible de vendre des articles basés sur « ce qui est chaud ». 

Avec une offre mais pas de demande, les marques feraient mieux de mettre en œuvre des tactiques comme personnalisé promotions et bannières afin que, lorsque les clients naviguent, leur attention soit attirée sur Annonces ils ont peut-être déjà manifesté leur intérêt (par opposition à quelque chose de nouveau). 

C'est selon Graham Cooke, PDG de personnalisation entreprise de technologie Qubit, qui a également expliqué que « les gens achetaient des vêtements jetables pour être beaux au bureau ou pour un événement, mais comme leur comportement changements, la fast fashion va bien sûr prendre un énorme coup. Son succès a toujours été d'offrir aux clients une grande variété de styles, rapidement, de sorte que les détaillants devraient dans l'ensemble réduire leurs collections à des articles plus basiques qui ont une durée de conservation plus longue et un attrait plus large.'

Cependant, bien que le passage de ces entreprises au commerce électronique uniquement suggère qu'elles vont bien faire en termes de ventes pour le moment, il est inévitable qu'il y ait un ralentissement dans 6 à 8 semaines lorsqu'elles attendent pour de nouvelles expéditions en raison des retards croissants dans la chaîne d'approvisionnement. 

Et avec The Guardian signalant qu'une valeur estimée à 10 milliards de livres sterling de vêtements s'est accumulée dans les entrepôts pendant le verrouillage, il n'est pas surprenant que de nombreux détaillants moins performants comme Cath Kidston et Debenhams soient sur le point de s'effondrer. 

Forcés de fermer les opérations de commerce en ligne en raison des difficultés à protéger les travailleurs contre l'infection lors de la cueillette et de l'emballage des marchandises, les vêtements ne peuvent tout simplement pas être déplacés.
"C'est une période désespérée", a déclaré un porte-parole d'un grand fournisseur de vêtements de rue. "Les gens essaieront de réutiliser le stock l'année prochaine, mais ils devront réduire les prix car certains styles ne seront tout simplement plus pertinents." 

Essentiellement, l'industrie a perdu une saison entière, ce qui est particulièrement problématique car c'est ainsi que fonctionne la mode en son cœur. Et, outre la fermeture massive de la vente au détail physique, si l'on considère que la Chine est de loin le plus grand producteur de textile au monde avec des exportations d'une valeur de plus de 280 milliards de dollars par an, les concepteurs ont également du mal à rester à flot, aux prises avec des expéditions refusées et une faiblesse en avant ordres. 

« Souvent dans les entreprises, jusqu'à 90 % de tous les produits sont fabriqués en Chine à partir de substances dérivées du pétrole telles que le plastique et le polyester », selon la tendance prévisionniste Li Edelkoort. «Nous verrons bientôt des étagères vides de chaussures, de téléphones, de vêtements et même de dentifrice. Et nous savons déjà que les processus de conception des produits automne/hiver ne se déroulent pas comme ils devraient l'être.'  

Mais aussi sombre que cela puisse paraître, ce ne sont pas toutes de mauvaises nouvelles. Dans le sillage des marques de luxe occidentales s'empressant de renforcer leur présence en ligne, les petits designers indépendants sont ceux qui souffrent le plus sans les ressources nécessaires pour subvenir à leurs besoins ou passer de la brique et du mortier au commerce électronique. En conséquence, le monde de la mode a pris note, avec Vogue lancer une initiative de collecte de fonds appelée Un fil commun pour aider les concepteurs à maintenir leur entreprise.  

De plus, dans un geste inattendu, le designer italien Gorgio Armani a écrit un lettre ouverte à WWD réitérant sa conviction à long terme de la nécessité d'un ralentissement du système de la mode de luxe. "Le luxe ne peut pas et ne doit pas être rapide", a-t-il déclaré. "Un ralentissement prudent et intelligent est la seule issue, une route qui redonnera enfin de la valeur à notre travail, et qui fera percevoir aux clients finaux sa véritable importance et sa valeur."  

Et il a raison. De l'augmentation de 37 % des recherches de mots-clés liés au développement durable (Lyst) depuis le début de la pandémie, un virage attendu depuis longtemps dans les achats comportements semble enfin avoir lieu. La mode consciente prend un nouveau sens pour les consommateurs car ils n'ont pas d'autre choix que de mettre davantage l'accent sur la réparation et la remise en place de ce qu'ils ont déjà - un changement bienvenu à mon avis.  

Je ne dis pas que COVID-19 a été bon pour la mode parce que ce n'est clairement pas le cas. Des millions d'emplois ont été perdus, des employés ont été mis en congé et l'espoir d'un rebond automnal est relativement vain. Cependant, ce qui est clair, c'est qu'avec le temps de réfléchir, l'industrie dans son ensemble se réconcilie avec le fait que les choses seront très, très différentes de l'autre côté.  

En cette période de réflexion donc, alors que nous nous arrêtons et considérons les systèmes dans lesquels nous travaillons, pourquoi ne pas penser à la structure saisonnière prédictive et dépassée de la mode ? Une opportunité s'est présentée pour redéfinir les modèles commerciaux, pour construire un avenir plus durable et progressif - et, franchement mis, il serait insensé de ne pas le prendre. 

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