A Adidas torna os calçados impressos em 3D uma realidade

A gigante do tênis introduziu a tecnologia de IA e impressão 3D em seu processo de fabricação para lidar com a queda nas vendas durante a pandemia do Coronavírus.

Em todos os setores, a tecnologia está revolucionando a forma como as empresas operam. Evoluindo drasticamente para se adaptar ao novo cenário, os gigantes do calçado começaram a introduzir tecnologia em seus processos de fabricação, reconhecendo que ela não apenas economiza tempo e custo, mas também é altamente benéfica para o meio ambiente.

Durante a pandemia COVID-19, junto com a mudança estratégica para uma presença online mais focada, métodos como a impressão 3D provaram ser extremamente valiosos para marcas como a Adidas, que estão lutando para lidar com a queda nas vendas.

O interesse da Adidas em tecnologia não foi originalmente motivado pelo COVID-19, no entanto. Embora muito oportuna, a empresa de roupas esportivas estava na verdade bem à frente do jogo, revelando Forbes há dois anos seu plano de se tornar o maior produtor mundial de produtos impressos em 3D.

'Estamos em uma indústria movida por novidades', disse o vice-presidente de criação de estratégia da Adidas, James Carnes. “Com esta nova tecnologia 3D, podemos criar produtos localmente e reduzir o tempo de envio. Em termos de custo, não precisamos fazer um conjunto completo de moldes. '

Com capacidade limitada para operar fora de lojas físicas no momento, a Adidas está aprimorando essa relação já bem estabelecida com a tecnologia para impulsionar seu desempenho lento. Decidindo digitalizar toda a sua cadeia de valor enquanto as pessoas permanecem dentro de casa, ela planeja explorar a inteligência artificial ao realizar a distribuição de tamanhos e já conseguiu levar a impressão 3D para as massas.

Apesar do fechamento de 70% de suas lojas ao redor do mundo devido à pandemia, a colaboração da Adidas com Startup do Vale do Silício Carbono em 100,000 pares de sapatos com entressolas impressas em 3D de plástico em 2018, preparou involuntariamente a marca para a ameaça de redução vendas dois anos depois. Não só isso, mas lançou uma transformação em todo o setor, que nunca foi tão relevante como atualmente.

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