Czy powinniśmy zabronić szefom wysyłania e-maili poza godzinami pracy?

Francja wprowadziła cztery lata temu prawo, które zapewniało pracownikom „prawo do odłączenia się” od szefów w celu poprawy zdrowia psychicznego. Czy inne kraje powinny zrobić to samo?   

Brytyjska organizacja Prospect wzywa rząd do wprowadzenia nowych zabezpieczeń do ustawy o zatrudnieniu, które zabroniłyby szefom rutynowego wysyłania e-maili do pracowników poza godzinami pracy.

Nadchodzi po półtora roku ogromnych, szeroko zakrojonych zmian kulturowych w sposobie, w jaki pracujemy, w wyniku pandemii. Urząd Statystyczny poinformował, że 35.9% pracowników w Wielkiej Brytanii przynajmniej częściowo pracowałem z domu w 2020 roku, radykalnie zmieniając typowy dzień pracy i zakłócając nasze zwykłe 9-5 rutynowe czynności.

Ta zmiana spowodowała, że ​​przynajmniej dla niektórych granica między pracą a czasem wolnym stała się znacznie bardziej rozmyta, tworząc bardziej stresujące środowisko niż zwykłe biuro.

Znaleziono RSPH że ci, którzy w zeszłym roku przeszli do pracy z domu, czuli się mniej związani ze współpracownikami, a prawie dwie trzecie stwierdziło, że ogólnie czują się „bardziej odizolowani”. Połącz to z niespójnym harmonogramem i brakiem granic z pracodawcami, a otrzymasz przepis na katastrofę.

Czy zatem powinniśmy zmienić sposób, w jaki nasi szefowie mogą się z nami kontaktować? To bardziej skomplikowana sprawa, niż mogłoby się wydawać. Rozbijmy to.

Dlaczego należy wprowadzić zakaz?  

Wprowadzenie prawnego zakazu, który chroni pracowników, bez wątpienia pomogłoby w utrzymaniu wyraźnej granicy między przestojami a godzinami pracy.

Wielka Brytania od wielu lat ma problem z obsesyjną produktywnością, z jedno badanie z 1999 roku z Guardian odkrycie, że „nawet milion ludzi to pracoholicy”. Kolejne badanie dwadzieścia lat później pokazało, że do 40% Brytyjczyków przyznaje się że „nie mogą zostawić pracy w spokoju”.

Czas wolny, gdy choroba również pozostaje dużym problemem. W 2019 roku 79% pracowników w Wielkiej Brytanii stwierdzili, że „zbyt boją się wziąć dzień choroby” i kontynuują pracę pomimo złego stanu zdrowia fizycznego lub psychicznego.

Nagłe blokady w 2020 roku sprawiły, że większość tego uporczywego nastawienia do pracy stała się częścią domu, przenosząc nasze obawy związane z pracą do naszych sypialni i salonów bez wcześniejszego ostrzeżenia. Brak fizycznego rozróżnienia między pracą a odpoczynkiem może grozić wypaleniem – skutkiem, którego Prospect chce uniknąć.

Rozmowa z BBC, konsultant IT Clair Mullaly mówi, że jej własne doświadczenie było wyzwaniem i że należy wprowadzić przepisy, które „dadzą ludziom czas na wyłączenie i naładowanie”.

Irlandia niedawno wprowadziła nowy 'Kodeks postępowania' która zachęca pracodawców do umieszczania powiadomień lub wyskakujących wiadomości w ramach e-maili poza godzinami pracy. Przypominają one pracownikom, że nie mają obowiązku natychmiastowej odpowiedzi.

Chociaż jest to z pewnością początek, może to nie wystarczyć, aby niektórzy szefowie się zmienili. Pracownicy mogą nadal czuć, że nie mają wystarczającej przestrzeni lub czasu poza pracą, co może wymagać wprowadzenia zmian prawnych.

Francja jako pierwsza wprowadziła nowe przepisy zapewniające firmom ustalenie uzgodnionych „konkretnych godzin” komunikacji w 2016 r. Hiszpania i Włochy szybko poszły w ich ślady.