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衣料品生産の分野では比較的開発されていない概念ですが、ファッションのサーキュラーエコノミーの潜在的な価値は膨大です。 業界はまったく新しいビジネスモデルを採用する準備ができていますか？
時の試練に耐え、リサイクル市場が継ぎ目で破裂する「飽和点」で商品の絶え間ないかき回しを混乱させるアイテムの生産に焦点を当てると、サーキュラーエコノミーは間違いなくファッションの持続可能性の問題に対する最良の解決策です。 ますます多くの独立した環境意識に直面している ブランド、すべての材料を再利用する動き–その後、廃棄物を排除し、汚染レベルを大幅に削減し、環境を再生する–は深刻な牽引力を獲得しています。
この新しいフレームワークは、ファストファッションに別れを告げることを目的としています。, 毎年何千トンもの不要な繊維が埋め立て地に行き着き、貴重な天然資源を浪費しています。 年間使用されるテキスタイル全体の60％以上を占めるこのトレンド主導の現象は、ほぼ瞬時の売上高を必要とし、徐々に 終焉 そして代替案は彼らの頭を育てています。
ブランドと消費者の両方が慣れ親しんできた「取る、作る、使用する、投げる」アプローチから遠く離れて、循環システムの主な目標は、寿命と購入の完全なライフサイクルです。
さて、最近のことを踏まえて レポート 円形モデルの潜在的な価値は5兆ドルにもなる可能性があると推定して、多くの人がこの驚異的な数字が小売大手や有名な高級デザイナーに追随するように促すかどうか疑問に思っています。 特に気候変動や地球温暖化との闘いにおいて業界全体の協力が不可欠であるため、そうなることが期待されています。
「新しいビジネスモデルを採用し、オフセットから無駄を設計することにより、今日のファッション業界は、XNUMX億ドルの経済的機会を解き放つ可能性を秘めています」と英国環境大臣は述べています。 レベッカ・ポー。 「新しい繊維経済は、機能するシステムの魅力的なビジョンです。」
