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スーパードライの共同創設者であるジュリアン・ダンカートンは、衣料品会社が2030年までに「地球上で最も持続可能な上場グローバルファッションブランド」になることを強く望んでいます。
Covid-19危機の中で大多数のファッション小売業者が苦しんでいる避けられない売上の損失にもかかわらず、Superdryの共同創設者であるJulian Dunkertonは、（ 絶対の 災害）、英国を拠点とするレーベルの新しい戦略は、長期的な成功のためにそれを設定します。
持続可能性のクレデンシャルを使用して、 ダンカートン 服がどこから来て、どのように作られているのかをこれまで以上に意識している消費者の世界では、チェーンは「地球上で最も持続可能な上場グローバルファッションブランド」になる道を進んでいる可能性があります。
そしてそれは、すべての店舗の強制閉鎖によってひどい打撃を受けたという報告の後でさえ、167億XNUMX万ポンドの実質的な年間損失に達した。 そのような状況がこの革新的な計画に対するダンカートンの推進を劇的に狂わせるだろうと誰もが思ったでしょう。 今日、それは事実とはほど遠いです。
本質的に、 循環ファッション経済 （そのようなものはすでに5兆ドルの価値があると予測されています）、ダンカートンの目的は、その服を再び関連性のあるものにするために努力することによって、スーパードライに必要な現金を節約することです。 ブランドが売れ残りの衣服の山を封鎖からシフトするために割引がはびこっているオンラインで買い物をするために顧客が大通りを一斉に空にしているとき、それは大胆な動きです。
「これは仕掛けではありません」と彼は言います。 「Superdryは常に驚くべき品質を中心に構築されており、長持ちするように作られた衣服を生産しています。 私たちは、サステナビリティのクレデンシャルを世界でさらに受け入れ、推進しています。 それは私たちの仕事に組み込まれなければなりません。」
倫理的な調達に誇りを持って–特にレスターのスウェットショップをきっかけに、スーパードライにライバルよりも大きなアドバンテージを与えます 論争 今年の初め–そして循環的なファッションに貢献する動機が染み込んでいるので、影響の少ない素材を採用することがこの中心にあります 戦略.
新しいビーガンレザーの靴の範囲やオーガニックコットンの農業イニシアチブから、35万本以上のペットボトルをリサイクルしてAW20シーズンのパッド入りジャケットに再利用するまで、Superdryが違いを生むことは間違いありません。 特に繊維産業では、衣服の生地を変えることによってのみ修正できるカーボンフットプリントが懸念されています。 全部 または、生物多様性を促進することが繰り返し示されている有機栽培への切り替え。
ダンカートンは、グローバルなファッションブランドが前向きな変化を推進し、地球への影響を軽減する責任があると確信しているだけではありません。 実際、アップサイクリングと再販のブームと並んで–によると フォーブス – Z世代の62％は、2020年に持続可能な小売を要求しています。
もはや消費者の習慣のこのUターンから逃れることはできません。スーパードライは、環境保全がこの時代のバイヤーの意思決定の最前線にあることを正当に指摘しています。
「私たちが服について話すとき、そのタイプが何であれ、私たちが最初に望んでいるのは快適さです」とブラジルのサッカー選手は言います ネイマール・ジュニア慈善活動を行っている、は、地球と人々を保護するというスーパードライの目標と一致しています。これは、ブランドとのXNUMX年間のパートナーシップを築いた共通の情熱です。 「しかし、これらの条件に持続可能性を加えると、間違いなく、Superdryは私が見つけた中で最高の[ブランド]です。」
