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ファッションの有毒な誇大宣伝への執着:コロナウイルス感染後の再建で再考されるのでしょうか?

ファッションを停滞させるこのパンデミックは、XNUMXつの疑問を投げかけています。それは、世界的な消費主義が当面危機に瀕している中で、業界は持続可能な未来に追いやられるのでしょうか。

毎シーズン提供されるライン、スタイル、トレンドを絶えず更新することに依存している業界として、ファッションは常に信じられないほどペースの速い業界であり、消費者の要求を満たすために驚異的なスピードで取り組んできました。 サプライチェーンが躊躇することなく機能するという要件は環境に優しいものではなく、広く知られているように、ファッションの膨大な二酸化炭素排出量は、すべての年間統計の10%を占めています。

絶えず変化する製品の範囲を提供することにファッションが焦点を合わせていることを考えると、業界は持続可能性に対する高まる需要に応えることに消極的です。 しかし、現在のパンデミックの結果として、消費者は熟考する時間があり、より倫理的で、社会的に責任があり、環境に優しい慣行の推進は避けられなくなっています。

歴史が過ぎ去るなら、危機はしばしば更新の温床であり、私たちが話すように、社会はコロナウイルスによって完全にひっくり返されました、それでなぜファッションは新たなスタートのためにこの機会を受け入れたくないのですか? この消費主義の突然の停止が、科学者や活動家が何十年にもわたって主張してきた切望されていた改革を最終的にもたらす能力を持っていることを認めることは、業界の救いの恵みかもしれません。 

これまでのところ、ファッションの弱い持続可能性への取り組みはそれほど進んでいません。 素材のリサイクルと生産過程でのオーガニックコットンの選択はすべてうまくいっていますが、トレンドを追いかけることが現代の生活の不可欠な部分であると信じるように教えられた消費者の飽くなき購買習慣を鎮めることはできません。

慎重な職人技の概念に基づいて構築されたと思われる業界が誇大広告にそのような重点を置くことは単に意味がありませんが、残念ながらそれはそれが何であるかです。 服はコストに関係なく使い捨てになっているので、「意識的な」コレクションからのものかどうかを尋ねるのではなく、対処する必要があるのは消費主義そのものであり、より具体的には、ファッションの誇大宣伝への執着です。

コラボレーション、ポップアップ、デザイナーショー、ドロップの破壊的な容赦ないサイクルは、間違いなく、気候変動に対する業界の圧倒的な貢献の主要なプレーヤーです。 そしてそれ 決して 停止します。 世界的大流行の中でも、すべてが共有可能で、ウイルス性であり、「今のところ」である必要があるという考えが私たちに迫り続けています。 それを逃れることはありません、私たちは新しいものを買うために新しいものを買います。 実際には、ワードローブにすでにあるものを非常に簡単に処理できる場合は、封鎖中にラウンジウェアをアップグレードしても問題ないと言われています。

「業界として、私たちは私たちが作るすべてのもののどれだけを疑問視し、製品、そして製品のサイクルが何を意味するのかを考える必要があります」とトリーバーチは言います。 「これらすべての結果として変更しなければならないシステムによって、私たちが行うことを新しい方法で、別の方法で定義できるようになることを願っています。 少ないほど多い:それは今すべてを意味します。」    

今のところ問題は、誇大広告のカルーセルがどんどん速く回転し、最終的には廃棄される服のシーズンごとに解約を余儀なくされるため、専門家でさえ追いつくことができないということです。 これらの製品を一時的なものとして扱う(ここではXNUMX秒、次の秒は忘れる)ことで、地球上にかなりの痕跡が残り、回復することはできません。

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私たちの商品への渇望は、すでに干ばつに苦しんでいる国々の多様性と排水供給を破壊する農薬を使用して栽培された綿によって満たされています。 そして先週話題になったスニーカードロップ? 必然的に埋め立て処分されると、プラスチックが分解するのに数千年かかります。 人権侵害や搾取は言うまでもありません 起こっている 何年もの間繊維産業で。

コロナウイルスが世界を軌道に乗せないようにするまで(そして、ファッションの環境へのダメージを少なくしようとする試みは間違いなくわずかでしたが)、業界は順調に戻ってこないところまで進んでいました。 人口7.8億人の惑星では、毎年80億から150億の衣服が生産されており、ご想像のとおり、最終的には繊維倉庫、第三世界の市場、チャリティーショップに行き着き、安価で低価格で溢れかえっています。質の高いキャストオフ。

したがって、私たちが現在経験しているような悲劇的な状況から銀の裏地を引き出すことができれば、コロナウイルスがシステムのこれらの亀裂を暴露したということです。 

「コロナウイルスの前に、私たちはすでに停止して再評価する必要性について話し合っていました」と、持続可能なメンズウェアのデザイナー、ラヘムール・ラーマンは言います。 「しかし、それはビジネスであるため、誰も自発的に行くつもりはありませんでした。 これは私たちをやめさせ、LVMHのような大きなコングロマリットでさえ「今のファッションは実際に何を意味するのか」と考えています。 これにより、デザイナーは内省的に見て、「いくら作るのか」と考えるようになります。 それは私達がファッションスケジュールを再定義することを可能にするでしょう。 ここからの唯一の方法は上へです。

そして彼は正しい。 今後数週間から数ヶ月の間に、地下で長い間開発されてきたアイデアにもっと注意が払われることは、実際にはもっともらしいように思われます。 より少ないものからより多くを作ることについての展望。 新しいものは常に優れているという考えに異議を唱えるもの、それは本物の持続可能な変化を開始します。 「消費者ではなく所有者のように振る舞い、本当に必要がなければ、地球上に何か新しいものを与えるのではなく、修理しましょう」と、パタゴニアのCEO、ローズ・マーカリオは言います。

ですから、封鎖が始まって以来、私たち全員が身に付けてきたさまざまな趣味と並んで、この新たに発見されたダウンタイムを使用して、消費者としての私たちが考えがちな方法を振り返ってみましょう。 私たちが優先順位を検討するとき、私たちが購入するすべてのアイテムには意味があることを覚えておく必要があります。私たちが最初にファッションに恋をした理由は、それが私たちをどのように感じさせるかに大きく関係しています。

業界は一夜にして変わることはできませんし、私たちも変わることはできませんが、私たち自身の習慣に関する考え方をさらに変えるほど、より速い変化が起こります。 良いか悪いかにかかわらず、コロナウイルスは消費主義を一時停止しました。過去のファッションの過剰消費の文化を離れないのは愚かなことです。 両手を広げてこのウェイクアップコールを歓迎しましょう。   

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