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人類が世界的な混乱をきっかけにその社会構造を再定義するようになるにつれて、9-5成人期の概念は存在しなくなっているかもしれません。
歴史を通して、人々が無意識のうちに社会実験の一部になった時間のポケットがありました。 古代スパルタでは、社会は、すべての人が誕生から戦いの芸術で訓練されたらどうなるかを尋ねました。 インダス文明は、戦争がなかったらどうなるかを尋ねました。 20年にth 世紀、私たちは全体が 世界 戦争中だった。
現在、2020年には、世界で初めて孤立した状況が発生しています。 Covid-19は、私たちがそれぞれの居間から全世界を走らせたらどうなるかを私たちに尋ねました。 人間関係、文化、経済をデジタル化できますか？
Covid-19は、私たちが日常生活のあらゆる側面を文字通り自宅から実行することを必要としてきました。 フランスのように、封鎖規制により、許可を得るために外に出かける人々、すべての買い物、社会的交流、および を 仕事は私たちの家で行わなければなりません。
そして、実際には？ かなりうまくいっています。 Slack、Zoom、Trelloなどのリモート作業ツールは、かつてはデジタル作業の柔軟性の必然的な進化を待っていましたが、リモート構造化への強制的な移行の中心的な段階にあり、そのタスク以上のことが証明されています。
「私たちはこの状況に完全に備えています」と、チャットソフトウェアを企業に人気のあるSlackの広報担当者は述べています。 言われ 保護者。 「今のところ、私たちは世界中の人々が無料のリソースでリモートワークに適応できるよう支援することに重点を置いています。」 彼らの言葉通り、Slackは、初めてリモートワークに適応するあらゆる規模の企業向けに無料のコンサルティングを主催しています。
以前はビジネスの対面の側面を見捨てることを夢見ていなかった旧世界の企業は、21に引きずり込まれ、叫び声を上げています。st 世紀の職場革命と移行が驚くほどスムーズであることがわかりました-のような古代の職業でさえ 薬 & 法学、オンライン相談を通じて対処しています。 NS 最も 古代の職業（セックスワーク）は、主にオンラインで何年も生きてきました。
そして覚えておいてください、これは単なる 2ヶ月 世界のほとんどが封鎖された後。
もちろん、一部のセクターは他のセクターよりも変化に苦しんでおり、ホスピタリティ、ライブエンターテインメント、小売業が最も大きな打撃を受けています。 しかし、これらの業界でさえ回避策を見つけています。 私たちの最愛の、しかし一時的に離れた地元の水飲み場は、活気に満ちたオンラインマーケットの挑戦に取り組んでいます。 ロンドンを拠点とする醸造業者のフォーピュアとブリュードッグは、どちらも独自の「仮想」を立ち上げました オンラインパブクイズ、カムデンタウン醸造所とクイーンズヘッドは ホスティング ドラッグショーを備えた完全なオンラインバー体験。
これらは正確に収益性の高いベンチャーではありませんが、これらの企業は物理的な顧客を失ったにもかかわらずブランド認知度を維持しており、「仮想チップジャー」（ロックダウン後に利益を上げるために簡単に反転できるスキーム）を通じてウイルス救済基金の公的資金調達を行っています。精査が厳しくなっている時期に、ブランドの目的を積極的に調整します。
一方、AmazonやAsosのような小売大手は、「マーケットプレイス」機能を介して、地元の企業やサプライヤーをかなりの顧客基盤に接続するシステムをすでに集約しています。 アマゾンの倫理的歴史はこの勝利をそれほどパンチの効いたものにしませんが、中小企業を近代化して接続する技術はすでに存在し、COVID-19危機はこの分野への関心を大幅に高めるように設定されています。
私たちの実験の結果は次のように思われます。人類が存在し、社会がほぼ技術によってのみ機能する可能性は非常に高いです。
さて、封鎖が解除された後、孤立の特定の側面が間違いなく正常に戻る一方で、オンラインでの社交は可能ですが、それでも淡い模倣です。 私たちはまだウォーリーの椅子に縛られた人間ではありません。在宅勤務は、一部の人が予想していたよりも報酬が少ないことが証明されており、他の人は期待していたでしょう。 一部の人は、それがより良い方向にパンアウトされているとさえ言うかもしれません。
しばしば窮屈で手に負えない労働条件（資本主義経済に参加するために必要であると私たちが見なしていたもの）のある大きなオフィスビルへの長い通勤は、今や企業に実質的な損害を与えることなく蒸発しました。 ハワードバーンズがそれを入れたように この Work Design Magazineの記事：
職場が市内中心部のオフィスビルの複数のフロアにあり、スタッフの80％がデスクを備えている場合、公共交通機関で見知らぬ人と押しつぶされた通勤についてどう思いますか。次に、作成する必要のある表面についてはどうでしょうか。駅、公共のホワイエ、エレベーター、共有バスルームでの連絡。 オフィスに到着した後、私の環境観はどうですか？ それは本当に在宅勤務よりも高いレベルの生産性を提供しますか？
バーンズは、混雑したスペースや汚染された表面への恐れがパンデミックからの永続的な二日酔いであり、多くの人が公共交通機関を利用したがらないことを正しく指摘しています。 代替案は、大量の私的通勤、混雑した都市の作成、および大気汚染の増加です。 これらの問題は、柔軟な作業環境で解消されます。
