企業は有料の「メンタルヘルス」週間のためにオフィスを閉鎖します

しかし、多くの人が、無給の通勤時間の短縮や、個人および家族の追加時間など、在宅勤務が提供する柔軟性を歓迎しています。

場合によっては、リモートワークにより、操作全体が できる 追加の時間とお金を犠牲にすることなくスムーズに実行します。 多くの企業は、賃貸オフィススペースの賃貸を完全にキャンセルすることで経費を削減しています。

それどころか、最近発表された調査では、Gen-Zが従来の事務作業に戻ることに最も熱心なグループであることが明らかになりました。

調査対象者のXNUMX％は、オフィススペースが提供するコミュニティの感覚がさらなる生産性につながると述べています。 ほぼXNUMX％が、在宅勤務中に個人的な時間と仕事の時間の間に線を引くのが難しいと感じたと報告しました。

在宅勤務で最も恩恵を受けているのはミレニアル世代とその高齢者であり、その多くは家族を始めて生涯にわたる家に投資していることは明らかです。

しかし、調査対象となった多くのGen-Zメンバーは、従来の職場を自分たちのアイデンティティに不可欠であると考えています。 XNUMX％以上が、在職することで帰属意識と目的意識が得られると述べています。

ほぼ専ら居間のソファで修士号を取得した私は、大学生であろうと従業員であろうと、どのカテゴリーに属していても、より強い感覚を感じる必要があることを理解しています。

同様に、仕事の社会的要素が完全に取り除かれているため、リモートで会社に参加することには障害があります。 したがって、Z世代のXNUMX％が、オフィススペースが提供する人間関係構築コンポーネントを見逃していると言っているのは当然のことです。

職場の社交とパブでの金曜日の午後への親和性にもかかわらず、すべての年齢層にわたって、職場の柔軟性は現在、従業員にとって基本的な優先事項です。

ビッグテック企業のツイッターは当初、従業員が希望すればリモートで作業を続けることができると約束していましたが、CEOは最近、自宅とオフィスの混合スケジュールを支持してこの声明を撤回しました。

確かに、会社の職場環境と価値観を真に理解するために、新しい同僚に会うための直接のアプローチに勝るものはありません。

しかし、パンデミックは、在宅勤務が新しい家族や個人的な時間を大切にしている人、またはメンタルヘルスの問題に苦しんでいる人にどのように価値のある利益をもたらすかを浮き彫りにしました。

まだ完全には到達していない段階であるパンデミック後の世界で、在宅勤務がどれだけ続くかを見るのは興味深いでしょう。 従来のオフィススペースだけでなく、快適な家で働く日々にも価値があることは明らかです。

おそらく、メンタルヘルスの週休み、ウェルビーイングワークショップ、部分的なリモートワークのオプションを奨励することで、一部の職場が育む精神的および感情的な負担の側面に取り組む大規模企業が増えるでしょう。

データはそれ自体を物語っています–そして時間だけが教えてくれます。