एलेन स्कैंडल ने कैसे विषाक्त कार्यस्थल की समस्या को उजागर किया

उसकी माफी की प्रशंसा भी नहीं हुई है। YouTube पर एंटरटेनमेंट टुनाइट क्लिप नापसंद में डूब रहा है और पिछले कर्मचारियों ने इसे पहले ही 'टोन डेफ' बताया है। यह स्पष्ट है कि जनता को वापस अपने पक्ष में करने का उनका प्रयास सफल नहीं हुआ है, और दिखाता है कि एक अंतर्निहित सांस्कृतिक मुद्दे को ठीक करने के लिए आधे-मजेदार सार्वजनिक बयान से कहीं अधिक समय लगेगा।

काम की मौजूदा स्थिति क्या है?

हाल के एक अध्ययन के अनुसार पिछले तीन दशकों में तनाव में लगातार 20% की वृद्धि हुई है कोर्न फेरी, पिछले पांच वर्षों में खराब प्रबंधकों और मालिकों के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में एक स्पाइक के साथ। सर्वेक्षण में शामिल 76% लोगों ने कहा कि कार्यस्थल के तनाव का व्यक्तिगत संबंधों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा है, और दो तिहाई से अधिक ने काम की चिंता के परिणामस्वरूप नींद खोने की बात स्वीकार की है।

लॉकडाउन प्रतिबंधों ने देखा है महत्वपूर्ण छलांग मानसिक स्वास्थ्य स्थितियों जैसे अवसाद और चिंता में भी। जबकि नहीं सीधे प्रबंधन से जुड़े, रोजगार के अवसरों की कमी और वर्तमान नौकरी खोने के डर ने युवाओं को बुरी तरह प्रभावित किया है। अनुमानित कर्मचारियों के 61% ने इस साल इंटर्नशिप भूमिकाएं रद्द कर दी हैं, और फोर्ब्स के विक्टर लिपमैन ने 2019 में उल्लेख किया है कि पिछले कुछ दशकों में नियोक्ताओं और श्रमिकों के बीच वफादारी के धीमे क्षरण ने 'चिंता का लगभग स्थायी स्तर' पैदा कर दिया है।

हम कर्मचारियों की भलाई के लिए विशेष रूप से कठिन दौर में हैं और दूरस्थ कार्य और वीडियो कॉल के माध्यम से इस नई खंडित संरचना ने तनाव की समस्याओं को चिह्नित किया है जो पहले से ही सतह के नीचे बुदबुदा रही थीं। लिंक्डइन मिला कि यूके में सर्वेक्षण किए गए 56 वयस्कों में से 2,000% ने मई में लॉकडाउन के दौरान पूरे समय घर से काम करने के लिए अधिक चिंतित और तनाव महसूस किया, और यह ओवरटाइम एक भौतिक कार्यालय में नहीं होने के बावजूद आम था।

उन सभी को विघटनकारी और मतलबी मालिकों के साथ मिलाएं और आपको आपदा के लिए एक नुस्खा मिल गया है। अध्ययन दर्शाते हैं कि गरीब प्रबंधकों और उच्च अधिकारियों से कार्यालय की बदमाशी का श्रमिकों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, जो शायद स्पष्ट प्रतीत होता है। कम मनोबल और उच्च कर्मचारी टर्नओवर दोनों ही उच्च बीमारी दर के साथ खराब प्रबंधन के प्रत्यक्ष परिणाम हैं।

चीजें कैसे सुधर सकती हैं?

भले ही महामारी ने इन मुद्दों को हमारे ध्यान में लाया है, इसने यह भी साबित कर दिया है कि पारंपरिक आवागमन और कार्यालय ब्लॉक के बाहर कंपनी के उत्पादन और कर्मचारी उत्पादन को संभालने के विभिन्न तरीके हैं।

जब आप इसके बारे में सोचते हैं तो कंप्यूटर से भरे एक भौतिक कार्यालय की पूरी अवधारणा भयानक रूप से पुरानी लगती है, क्योंकि अब हम में से अधिकांश के पास घर से अच्छे डेस्कटॉप और हाई स्पीड इंटरनेट की पहुंच है। यह नब्बे का दशक नहीं है, लोग।

वास्तव में, कई नियोक्ताओं ने पाया है कि लॉकडाउन है उनके पैसे बचाए, और कहा है कि वे भविष्य में घर से काम करने के बारे में अधिक लचीला होने के इच्छुक हैं। इसलिए, जबकि लॉकडाउन और जबरन दूरस्थ कार्य तनाव का कारण हो सकता है, यह अधिक लचीली समय सारिणी की संभावना को खोलता है। उदाहरण के लिए, कर्मचारी प्रति सप्ताह कुछ बार कार्यालय जा सकते हैं, और फिर शेष दिनों के लिए घर से काम कर सकते हैं। यह काम और घर के जीवन को और अधिक संतुलित करने में मदद कर सकता है और लोगों को पेशेवर सामाजिकता प्रदान कर सकता है, बिना यह एक सर्व-उपभोग करने वाले समय के पूरक की तरह महसूस कर रहा है।

कुंजी है संतुलन और मानक कर्मचारियों और उच्च अप के बीच स्वस्थ संचार। एलेन अपने शो में अब 'नई शुरुआत' के बारे में थोड़ा असंगत हो सकता है, लेकिन घोटाले ने हम में से अधिक लोगों को इस बारे में बात करने के लिए प्रेरित किया है कि प्रबंधकों के साथ हमारे अपने अनुभव क्या हैं, खासकर इस विचित्र और अशांत अवधि के दौरान।

हम लक्ष्य-केंद्रित कार्य संस्कृति को हिला पाने में सक्षम होने की संभावना नहीं रखते हैं जो कि तेजी से सामान्य हो गई है, लेकिन हम अगले दशक में एक 'कर्मचारी' बदलाव की मानक परिभाषा देख सकते हैं। कोरोनावायरस जल्द ही कहीं नहीं जा रहा है, इसलिए हम अभी कुछ समय के लिए ज़ूम का उपयोग करेंगे।

उम्मीद है कि प्रबंधक और बॉस आगे तनाव पैदा करने के बजाय अवसर का उपयोग अच्छे के लिए कर सकते हैं। एलेन की जितनी कम हमारे पास चीजें चल रही हैं, उतना ही बेहतर, स्पष्ट रूप से।