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COVID-19: ब्रांड अब कैसे प्रतिक्रिया देते हैं, उन्हें हमेशा के लिए परिभाषित कर सकते हैं

जेन जेड उपभोक्ताओं के पास इस बात का बहुत स्पष्ट विचार है कि निगमों को मौजूदा संकट का जवाब कैसे देना चाहिए। और कम पड़ने के परिणाम भयानक हो सकते हैं।

मेरे साथी लेखक चार्ली के रूप में हाल ही में एक ब्रांड के उद्देश्य के बारे में बात की, या बल्कि उनके उद्देश्यपूर्ण कार्य, वे परिचालन प्रक्रियाएं हैं जिनके लिए वे 'पूंजी में वृद्धि' के आवश्यक बाजार लक्ष्य के शीर्ष पर प्रयास करते हैं। जबकि सभी ब्रांड यहां पैसा कमाने के लिए सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण हैं, उनमें से सबसे चतुर को यह एहसास हो गया है कि जेन जेड उपभोक्ता के साथ व्यवहार करते समय ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप अपने ब्रांड के उद्देश्य को पूरा करें। सामाजिक चेतना रखने वाले ब्रांड युवा बाजार में बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

COVID-19 संकट ने उन ब्रांडों के लिए आधुनिक इतिहास में शायद सबसे अच्छा अवसर प्रदान किया है जो दावा करते हैं कि उनके पास अपना पैसा लगाने के लिए एक सामाजिक चेतना है। मान लें कि लगभग 1/3 दुनिया भर में अब लॉकडाउन है, विशिष्ट खरीदारी व्यवहार होल्ड पर हैं, और ब्रांडों को अनुकूलित करना चाहिए। हम तेजी से मंदी में प्रवेश कर रहे हैं, जिसका अर्थ है कि विशिष्ट खर्च करने की शक्ति भी होल्ड पर है, और ब्रांडों को अनुकूल होना चाहिए। दुनिया की निगाहें बड़े निगमों पर हैं, जिनमें से कई का महत्वपूर्ण विनिर्माण संसाधनों पर एकाधिकार है, यह देखने के लिए कि क्या उदारता उनकी निचली रेखा को रौंद सकती है। कई चुनौती के लिए जी रहे हैं।

COVID-19 महामारी से निपटने के लिए सुपरमार्केट के दिग्गजों ने घंटे बदले...

के अनुसार हाल ही में किए गए अनुसंधान Globalwebindex द्वारा किया गया, उपभोक्ता मोटे तौर पर COVID-19 को सीधे संबोधित करने और भूकंपीय परिवर्तनों को लागू करने वाले निगमों के पक्ष में हैं। 83 बाजारों में 13% उत्तरदाताओं ने बताया कि उन्हें लगता है कि महामारी के दौरान ब्रांडों को भुगतान विकल्पों में लचीलापन प्रदान करना चाहिए, और 81% को लगता है कि उन्हें पिच में मदद करने के लिए मुफ्त सेवाओं की पेशकश करनी चाहिए।

इसके अतिरिक्त, ६७% का मानना ​​है कि ब्रांडों को फेस मास्क और वेंटिलेटर जैसी आवश्यक आपूर्ति करने के लिए नियमित कारखाने के उत्पादन को निलंबित कर देना चाहिए, जबकि ७९% का मानना ​​है कि सभी गैर-आवश्यक स्टोर बंद कर दिए जाने चाहिए। विशेष रूप से, यह डेटा एक सप्ताह पहले एकत्र किया गया था, इसलिए संभावना है कि ये संख्या केवल बढ़ी है।

उपभोक्ताओं को दिखाने वाला चार्ट प्रतिक्रिया का नेतृत्व करने के लिए व्यवसायों को देखता है।

उपरोक्त ग्राफ से पता चलता है कि वैश्विक आबादी आमतौर पर इस बात से अधिक खुश है कि व्यवसायों ने अपनी सरकारों द्वारा की गई कार्रवाइयों की तुलना में कोरोनोवायरस पर कैसे प्रतिक्रिया दी है। राजनीतिक नेतृत्व कुछ देशों में उभरने में धीमा रहा है, और दुनिया के अग्रणी लोकतंत्र अमेरिका में एकमुश्त नीचता है। सीईओ के पास बदलाव करने की शक्ति होती है जबकि राजनेता अपने पैर खींचते हैं। एडेलमैन का शोध विश्वास में और कोरोनावायरस एक समान कहानी बताता है।

महत्वपूर्ण रूप से, Globalwebindex के सर्वेक्षणों से पता चलता है कि केवल 37% उपभोक्ता चाहते हैं कि संकट के दौरान ब्रांड सामान्य रूप से विज्ञापन जारी रखें। यह सबसे स्पष्ट संकेत है कि संकट को नजरअंदाज करने और बाजार के साथ बातचीत करने के तरीके में बदलाव नहीं करने के लिए ब्रांडों को दंडित किया जाएगा। सबसे प्रभावी प्रतिक्रियाएं संभवतः स्वीकृति और सकारात्मकता से परे होंगी, लेकिन कार्रवाई करने के लिए व्यवसाय के अन्य हिस्सों को आकर्षित करेंगी।

उदाहरण के लिए, प्रेट ए मंगर वर्तमान में संकट के दौरान एनएचएस श्रमिकों के लिए मुफ्त गर्म पेय और अन्य सभी उत्पादों पर 50% की छूट दे रहा है और कुछ हफ्तों से है। सीईओ पानो क्रिस्टौ की घोषणा अपने ब्लॉग पर अपने निजी ब्लॉग पर निर्णय, जहां उन्होंने यूके में व्यवस्था और स्वास्थ्य बहाल करने की प्रतिबद्धता के लिए एनएचएस कार्यकर्ताओं को धन्यवाद दिया।

प्रेट एनएचएस 2

 

प्रकोप के कारण होने वाले केरफफल के बीच, यह कमजोर और बुजुर्ग ग्राहकों को अपने स्वयं के कर्मचारियों की सुरक्षा के लिए सुनिश्चित करने के लिए सुपरमार्केट में गिर गया है। इस बात पर एक व्यापक सहमति है कि लोगों को अनुचित रूप से संसाधनों को जमा करने से रोकने के लिए प्रतिबंधों की आवश्यकता है, और असदा, सेन्सबरी और एल्डी के पास सभी हैं मर्यादा रखो अपने स्टोर में प्रवेश करने वाले प्रत्येक व्यक्ति की क्रय शक्ति पर।

मॉरिसन ने आगे चला गया, अपने कर्मचारियों को बीमार वेतन पर गारंटी देना, जिसमें वे लोग भी शामिल हैं जो बिना लक्षण के अलग-थलग हैं, अपनी होम डिलीवरी प्रणाली का विस्तार कर रहे हैं, और मौजूदा परिस्थितियों के बावजूद छोटे कृषि आपूर्तिकर्ताओं को उनकी पूरी मांग मूल्य समय पर भुगतान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

उच्च फैशन और विलासिता की दुनिया में, एलवीएमएच और केरिंग समूह कोरोना से प्रेरित कमी को कम करने के अपने प्रयासों को आगे बढ़ा रहे हैं। प्रदान करने का वचन फ्रांस के लिए लगभग 40 मिलियन सर्जिकल फेस मास्क, वर्तमान में चिकित्सा आपूर्ति पर कम चल रहे कई देशों में से एक।

फ्रांस सभी फेस मास्क स्टॉक, उत्पादन की मांग करेगा: मैक्रों...

किम के ब्रांड SKIMS . के साथ अन्य फैशन लेबल और सेलेब्स मौद्रिक दान कर रहे हैं होनहार निकट भविष्य में COVID के खिलाफ लड़ाई के लिए अपने लाभ का 20% दान करने के लिए, जबकि ब्लेक लाइवली और रयान रेनॉल्ड्स दान दिया है यूएस और कनाडाई खाद्य बैंकों को $1 मिलियन अमरीकी डालर, और कान्ये वेस्ट is मुफ्त भोजन दान करना शिकागो और ला के कम आय वाले क्षेत्रों में राहत प्रयासों में मदद करने के लिए।

उदारता की इस भावना का पालन नहीं करने वाले ब्रांडों को पर्याप्त मात्रा में मीडिया की गर्मी मिल रही है। अमेरिका में, खुदरा दिग्गज मैसीज और गैप के साथ-साथ कोहल्स भी हैं बंद रखी बिना वेतन के उनके कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा। सामूहिक रूप से 420,000 से अधिक लोगों को रोजगार देने वाली इन श्रृंखलाओं ने चेतावनी दी है कि उम्मीद से अधिक लंबे समय तक स्टोर बंद होने से उन्हें 'असंभव' स्थिति में डाल दिया गया है।

यूनियनों ने इस कदम की आलोचना की है। यूएस रिटेल, होलसेल और डिपार्टमेंटल स्टोर यूनियन के अध्यक्ष स्टुअर्ट एप्पलबाउम ने सार्वजनिक रूप से कहा है कि इन खुदरा विक्रेताओं को 'अपने कर्मचारियों के लिए अब तक जो घोषणा की है, उससे कहीं अधिक करने की जरूरत है ... भविष्य में उनका आकलन किया जाएगा कि वे कैसे हैं अब अपने कर्मचारियों का इलाज करें'। 2019 तक, मेसी के केवल 7% श्रमिकों का प्रतिनिधित्व एक संघ द्वारा किया गया था, के अनुसार द फाइनेंशियल टाइम्स।

इस बीच ट्विटर यूजर्स ने ब्रिटिश अरबपति और रिटेल मैग्नेट सर फिलिप ग्रीन के खिलाफ हथियार उठा लिए हैं। ग्रीन के अर्काडिया ग्रुप, जो टॉपशॉप और डोरोथी पर्किन्स जैसे हाई स्ट्रीट ब्रांडों की मूल कंपनी है, को सरकार की नौकरी प्रतिधारण योजना के माध्यम से 14,500 श्रमिकों को निकालने के लिए करदाताओं का समर्थन दिया गया है। स्काई न्यूज की रिपोर्ट के कुछ ही दिनों बाद यह खबर आई है कि समूह कोरोना अस्थिरता के कारण अपनी पेंशन योजना के सभी भुगतान रोक रहा था।

इंटरनेट यह सुझाव देने के लिए एक साथ आया कि अपमानित व्यवसायी अपनी तीन नौकाओं में से एक को बेचता है, जिसमें क्रमशः £ 122m Lionheart, £63.5m Lioness V और £9.3m Lionchase शामिल हैं।

इंडेक्सिंग कंपनियों द्वारा किए गए मात्रात्मक शोध और उपभोक्ताओं की गुणात्मक प्रतिक्रियाओं को देखते हुए, जब आप सोशल मीडिया खोलते हैं, तो यह स्पष्ट है कि लोग इस समय इस बात पर ध्यान दे रहे हैं कि ब्रांड खुद को कैसे संचालित कर रहे हैं। जबकि सभी व्यवसायों के पास अपने स्वयं के वेंटिलेटर का उत्पादन करने की उपयोगिता नहीं है, जैसे कि टेस्ला ने ऐसा करने का वचन दिया है, ऐसे ब्रांड जिनके पास अधिक शांत या आकांक्षात्मक छवि है, वे अभी भी अन्य तरीकों से योगदान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, स्कॉटिश शराब बनानेवाला Brewdog खोला है सोशल डिस्टेंसिंग के तनाव को कम करने में मदद करने के लिए वर्चुअल बार।

यदि आप एक निगम हैं, तो यह कोरोनावायरस के प्रति सतर्क दृष्टिकोण रखने के लिए भुगतान नहीं करता है। COVID ने हमें सिखाया है कि वैध सामाजिक परिवर्तन को अपनाने वाले ब्रांड वे हैं जो जेन जेड के दिलों पर कब्जा कर लेते हैं, जो कि प्रतिबद्ध उपभोक्ताओं का एक समूह है। $ 143 बिलियन अमरीकी डालर क्रय शक्ति में जिन्हें ब्रांड उद्देश्य के सकारात्मक प्रदर्शनों को अत्यधिक पुरस्कृत करने के लिए दिखाया गया है।

जबकि कारण और प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए ओकम के उस्तरा दृष्टिकोण से पता चलता है कि यह संभावना है कि ब्रांड भविष्य में उपभोक्ता प्रतिधारण (और भविष्य के मुनाफे) को ध्यान में रखते हुए COVID पर लगाम लगा रहे हैं, शायद इन फॉर्च्यून 500 प्रकारों में एक गांधी है जो वास्तव में अपने लिए सबसे अच्छा चाहता है उपभोक्ताओं और कर्मचारियों को अन्य सभी के नुकसान के लिए। किसी भी तरह, इस समय के दौरान एक ठोस ब्रांड उद्देश्य के प्रभाव लाभांश का भुगतान कर रहे हैं।

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