القائمة القائمة

داخل استراتيجية الاستدامة الطموحة Superdry

يعلق جوليان دونكيرتون ، المؤسس المشارك لشركة Superdry ، آمالًا كبيرة في أن تصبح شركة الملابس "العلامة التجارية الأكثر استدامة للأزياء العالمية المدرجة على هذا الكوكب" بحلول عام 2030.

على الرغم من الخسارة الحتمية في المبيعات التي عانى منها غالبية تجار التجزئة للأزياء وسط أزمة Covid-19 ، فإن المؤسس المشارك لـ Superdry ، جوليان دونكيرتون ، حازم في اعتقاده (باستثناء مطلق كارثة) ، ستعمل الإستراتيجية الجديدة للعلامة التجارية التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها على إعدادها للنجاح على المدى الطويل.

مع أوراق اعتماد الاستدامة أولوية قصوى لـ دنكرتون في عالم من المستهلكين أكثر وعياً من أي وقت مضى حول مصدر ملابسهم وكيفية صنعها ، يمكن أن تكون السلسلة في طريقها لتصبح "العلامة التجارية العالمية للأزياء المدرجة الأكثر استدامة على هذا الكوكب".

وذلك حتى بعد التقارير التي تضررت بشدة من الإغلاق القسري لجميع متاجرها ، والتي بلغت خسارة سنوية كبيرة قدرها 167 مليون جنيه إسترليني. كان أي شخص يعتقد أن مثل هذه الظروف ستعرقل دفع دنكرتون لهذا المخطط المبتكر بشكل جذري. اليوم ، هذا بعيد كل البعد عن أن يكون هو الحال.

بشكل أساسي ، فيما يتطلع إلى أن يكون خطوة أخرى نحو أ اقتصاد الموضة الدائري (من المتوقع بالفعل أن تبلغ قيمة أمثالها 5 تريليون دولار) ، هدف Dunkerton هو توفير بعض النقود التي تشتد الحاجة إليها من خلال السعي لجعل ملابسها مناسبة مرة أخرى. إنها خطوة جريئة في وقت يقوم فيه العملاء بإفراغ الشوارع الرئيسية بشكل جماعي للتسوق عبر الإنترنت حيث تنتشر الخصومات حيث تقفز العلامات التجارية لتحويل جبل من الملابس غير المباعة من الإغلاق.

لكنه يقول: "هذه ليست وسيلة للتحايل". لطالما تم تصميم Superdry حول جودة مذهلة وينتج ملابس مصنوعة لتدوم طويلاً. نحن نحتضن كذلك وندفع بأوراق اعتماد الاستدامة لدينا في العالم. يجب أن تكون جزءا لا يتجزأ من ما نقوم به.

يفتخرون بمصادرهم الأخلاقية - مما يمنح Superdry ميزة كبيرة على المنافسين ، لا سيما في أعقاب ورشة العمل في ليستر. جدال في وقت سابق من هذا العام - وتشبع بالحافز للمساهمة في الموضة الدائرية ، فإن اعتماد مواد منخفضة التأثير هو في صميم هذا إستراتيجية.

بدءًا من مجموعات الأحذية الجلدية النباتية الجديدة ومبادرات زراعة القطن العضوي ، إلى إعادة تدوير أكثر من 35 مليون زجاجة بلاستيكية لإعادة استخدامها في سترات مبطنة لموسم AW20 ، فلا شك في أن Superdry ستحدث فرقًا. على وجه الخصوص في صناعة النسيج ، والتي لها بصمة كربونية مقلقة لا يمكن تصحيحها إلا من خلال تغيير نسيج ملابسنا تماما أو التحول إلى الزراعة العضوية التي ثبت مرارًا أنها تعزز التنوع البيولوجي.

Dunkerton ليس الوحيد الذي يعتقد أن ماركات الأزياء العالمية تتحمل مسؤولية إحداث تغيير إيجابي وتقليل تأثيرها على الكوكب. في الواقع ، جنبًا إلى جنب مع الطفرة في إعادة التدوير وإعادة البيع - وفقًا لـ الشرق الأوسط  - 62٪ من الجيل Z يطلبون تجارة التجزئة المستدامة في عام 2020.

ببساطة ، لم يعد هناك ابتعاد عن هذا التحول في عادات المستهلك ، ويشير Superdry على النحو الواجب إلى أن الحفاظ على البيئة هو في طليعة اتخاذ قرارات المشترين في هذا اليوم وهذا العصر.

يقول لاعب كرة القدم البرازيلي: "عندما نتحدث عن الملابس ، مهما كان نوعها ، فإن أول شيء نريده هو الراحة" نيمار جونيور، وهو عمل خيري يتماشى مع هدف Superdry لحماية الكوكب والناس ، وهو شغف مشترك جعله شراكة لمدة ثلاث سنوات مع العلامة التجارية. "ولكن عندما تضيف الاستدامة إلى تلك الظروف ، فإن Superdry هي بلا شك أفضل [علامة تجارية] وجدتها."

عند الشروع في هذه الرحلة قبل ثلاث سنوات ، تمكنت Superdry بالفعل من تحويل ثلث مجموعتها AW20 إلى مواد ذات تأثير أقل ، كما جمعت فريقًا من 45 من "محارب الاستدامة" الذين تتمثل مهمتهم في تطوير حلول أفضل للمضي قدمًا. يتضمن ذلك تركيزًا محسّنًا على شفافية العلامة التجارية ، خاصة لأن 37٪ من فئة الجيل Z الديموغرافية المؤثرة - التي تمتلك أمثالها قدرة إنفاق مجتمعة تبلغ 140 مليار دولار - تعتبرها العامل الأكثر أهمية عند التسوق لشراء الملابس.

على الرغم من أن Dunkerton يرغب في تسريع هذا التحول ، أو على حد قوله ، "الذهاب بشكل أسرع" ، إلا أنه يدرك تمامًا أن الغسل الأخضر قد أدى إلى فقدان ثقة المستهلكين ، وبالتالي أدى إلى إبطاء وتيرة استراتيجيته لإثبات تفانيه الحقيقي للمشترين. وقال: `` إنه أحد الأسباب الرئيسية لانتظارنا حتى يتكون ثلث مجموعتنا من مواد أقل تأثيرًا حتى قبل بدء محادثة. دربرس في مقابلة عن المبادرة. لقد اتخذنا أيضًا نهج المشاركة وليس الإفراط في البيع. يجب تشجيع أي تغييرات في صناعتنا ذات تأثير أقل. نحتاج فقط إلى تجنب الإفراط في تسويق الفوائد وتضليل المستهلكين لدينا. إنهم لا يتوقعون الكمال ولكنهم يطالبون بالتقدم.

جهود Superdry رائعة حقًا وتعد مثالًا رئيسيًا لكيفية التزام تجار التجزئة للأزياء ككل بمثل هذه الأسباب. آمل أن يحذو حذونا ، لأننا عندما نخرج تدريجيًا من النضالات التي جلبها الوباء معه ، فإن أولئك الذين يرفضون سوف يتخلفون عن الركب بالتأكيد.

إمكانية الوصول