القائمة القائمة

كوفيد -19: كيف تستجيب العلامات التجارية الآن يمكن أن تحددها إلى الأبد

يمتلك مستهلكو الجيل Z فكرة واضحة جدًا عن كيفية استجابة الشركات للأزمة الحالية. وقد تكون عواقب التقصير وخيمة.

بصفتي كاتبًا تشارلي مؤخرا التي تحدثنا عنها ، غرض العلامة التجارية ، أو بالأحرى إجراءاتها الهادفة ، هي إجراءات التشغيل التي يسعون جاهدين من أجلها بالإضافة إلى هدف السوق الضروري المتمثل في "زيادة رأس المال". في حين أن جميع العلامات التجارية هي أولاً وقبل كل شيء هنا لكسب المال ، فقد أدرك أذكى منهم أن أفضل طريقة للقيام بذلك عند التعامل مع مستهلك الجيل Z هي التداخل مع غرض علامتك التجارية. العلامات التجارية التي لديها وعي اجتماعي تعمل بشكل أفضل في سوق الشباب.

ربما قدمت أزمة فيروس كورونا المستجد COVID-19 أفضل فرصة في التاريخ الحديث للعلامات التجارية التي تدعي أن لديها وعيًا اجتماعيًا لتضع أموالها في مكانها الصحيح. بشرط حوالي 1/3 العالم الآن في وضع الإغلاق ، وسلوكيات الشراء النموذجية معلقة ، ويجب أن تتكيف العلامات التجارية. نحن ندخل بسرعة في حالة ركود ، مما يعني أن القدرة الشرائية النموذجية معلقة أيضًا ، ويجب أن تتكيف العلامات التجارية. تتجه أنظار العالم إلى الشركات الكبيرة ، التي يحتكر العديد منها موارد التصنيع المهمة ، لمعرفة ما إذا كان الكرم يمكن أن يتفوق على أرباحها النهائية. يرتقي الكثيرون إلى مستوى التحدي.

عمالقة السوبر ماركت يغيرون ساعات العمل لمواجهة جائحة COVID-19 ...

وفقًا البحوث التي أجريت مؤخرا من خلال globalwebindex ، يفضل المستهلكون على نطاق واسع الشركات التي تتعامل مع COVID-19 بشكل مباشر وتنفذ التغييرات الزلزالية. أفاد 83٪ من المشاركين في 13 سوقًا أنهم يعتقدون أن العلامات التجارية يجب أن توفر المرونة في خيارات الدفع أثناء الوباء ، ويعتقد 81٪ أنه ينبغي عليهم تقديم خدمات مجانية للمساعدة في المشاركة.

بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد 67٪ أن العلامات التجارية يجب أن تعلق الإنتاج المنتظم للمصنع لتصنيع الإمدادات الأساسية ، مثل أقنعة الوجه وأجهزة التهوية ، بينما يعتقد 79٪ أنه يجب إغلاق جميع المتاجر غير الضرورية. والجدير بالذكر أن هذه البيانات تم جمعها منذ أكثر من أسبوع ، لذا فمن المحتمل أن تكون هذه الأرقام قد ارتفعت فقط.

رسم بياني يوضح أن المستهلكين يتطلعون إلى الشركات لقيادة الاستجابة.

يوضح الرسم البياني أعلاه أن سكان العالم أكثر سعادة بشكل عام بكيفية تفاعل الشركات مع فيروس كورونا من الإجراءات التي اتخذتها حكوماتهم. كانت القيادة السياسية بطيئة في الظهور في بعض البلدان ، وفي غاية السوء في الولايات المتحدة ، الديمقراطية الرائدة في العالم. الرؤساء التنفيذيون لديهم القدرة على إحداث التغيير بينما يجر السياسيون أقدامهم. بحث إيدلمان في الثقة وفيروس كورونا يروي قصة مماثلة.

بشكل حاسم ، تُظهر استطلاعات Globalwebindex أن 37٪ فقط من المستهلكين يرغبون في استمرار العلامات التجارية في الإعلان كالمعتاد أثناء الأزمة. هذه أوضح علامة على معاقبة العلامات التجارية لتجاهلها الأزمة وعدم تغيير طريقة تفاعلها مع السوق. من المرجح أن تتجاوز الاستجابات الأكثر فاعلية الإقرار والإيجابية ولكنها ستعتمد على أجزاء أخرى من العمل لاتخاذ الإجراءات اللازمة.

على سبيل المثال ، تقدم Pret a Manger حاليًا مشروبات ساخنة مجانية وخصم 50٪ على جميع المنتجات الأخرى للعاملين في NHS خلال الأزمة ، وكانت موجودة منذ عدة أسابيع. الرئيس التنفيذي بانو كريستو أعلن على مدونته القرار بشأن مدونته الشخصية ، حيث شكر عمال NHS على التزامهم بإعادة النظام والصحة إلى المملكة المتحدة.

بريت NHS 2

 

من بين المشاكل الناجمة عن تفشي المرض ، تقع على عاتق محلات السوبر ماركت لضمان توفير العملاء الضعفاء وكبار السن بشكل جيد ولحماية موظفيهم. هناك إجماع واسع على أن القيود ضرورية لمنع الناس من تخزين الموارد بشكل غير معقول ، و Asda و Sainsbury و Aldi لديها كل ذلك ضع حدود على القوة الشرائية لكل فرد يدخل متاجره.

موريسونز لديه ذهب أبعد من ذلك، وتقديم ضمانات للأجور المرضية لموظفيهم بما في ذلك أولئك الذين يعزلون بدون أعراض ، ويوسعون نظام التوصيل إلى المنازل ، ويلتزمون بدفع سعر الطلب الكامل لموردي المزارع الصغيرة في الوقت المحدد على الرغم من الظروف السائدة.

في عالم الأزياء الراقية والرفاهية ، تكثف المجموعتان LVMH و Kering جهودهما للتخفيف من النقص الناجم عن كورونا من خلال تعهد بتقديم حوالي 40 مليون قناع جراحي للوجه إلى فرنسا ، وهي واحدة من العديد من البلدان التي تعاني حاليًا من نقص الإمدادات الطبية.

فرنسا تطلب شراء جميع مخزونات قناع الوجه والإنتاج: ماكرون ...

تقدم علامات الأزياء والمشاهير الأخرى تبرعات مالية ، مع العلامة التجارية Kim K's SKIMS واعد للتبرع بنسبة 20٪ من أرباحها في المستقبل المنظور لمكافحة فيروس كورونا ، بينما يتبرع بليك ليفلي وريان رينولدز تبرعوا مليون دولار أمريكي لبنوك الطعام الأمريكية والكندية ، وكاني ويست التبرع بوجبات مجانية للمساعدة في جهود الإغاثة في المناطق ذات الدخل المنخفض في شيكاغو ولوس أنجلوس.

العلامات التجارية التي يُنظر إليها على أنها لا تتبع بروح الكرم هذه تتلقى قدرًا كبيرًا من حرارة الوسائط. في الولايات المتحدة ، تمتلك شركات البيع بالتجزئة العملاقة Macy's و Gap ، وكذلك Kohl's تسريح قدرًا كبيرًا من قوى العمل الخاصة بهم بدون أجر. حذرت هذه السلاسل ، التي توظف أكثر من 420,000 ألف شخص بشكل جماعي ، من أن إغلاق المتاجر لفترة أطول من المتوقع يضعها في وضع "مستحيل".

كانت النقابات تنتقد هذه الخطوة. صرح ستيوارت أبلباوم ، رئيس اتحاد البيع بالتجزئة والجملة والمتاجر الأمريكية علنًا أن بائعي التجزئة هؤلاء بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد لموظفيهم أكثر مما أعلنوا حتى الآن ... يعاملون موظفيهم الآن. اعتبارًا من عام 2019 ، تم تمثيل 7 ٪ فقط من عمال Macy من قبل نقابة ، بالنسبة الى الفاينانشيال تايمز.

وفي الوقت نفسه ، حمل مستخدمو تويتر السلاح ضد الملياردير البريطاني وقطب البيع بالتجزئة السير فيليب جرين. حصلت مجموعة Green's Arcadia Group ، وهي الشركة الأم لعلامات تجارية شهيرة مثل توب شوب ودوروثي بيركنز ، على دعم دافعي الضرائب من خلال خطة الحكومة للاحتفاظ بالوظائف لإجازة 14,500 عامل. تأتي هذه الأخبار بعد أيام فقط من إعلان قناة Sky News أن المجموعة أوقفت جميع مدفوعات نظام المعاشات التقاعدية بسبب عدم استقرار كورونا.

اجتمع الإنترنت ليشير إلى أن رجل الأعمال المشين يبيع أحد يخوته الثلاثة ، والتي تشمل 122 مليون جنيه استرليني قلب الأسد ، 63.5 مليون جنيه استرليني Lioness V ، و 9.3 مليون جنيه استرليني Lionchase على التوالي.

بالنظر إلى البحث الكمي الذي أجرته شركات الفهرسة والاستجابات النوعية من المستهلكين التي تصدمك عندما تفتح وسائل التواصل الاجتماعي ، فمن الواضح أن الناس يولون اهتمامًا وثيقًا لكيفية تصرف العلامات التجارية في الوقت الحالي. في حين أنه ليس لدى جميع الشركات فائدة لإنتاج أجهزة التنفس الخاصة بها مثل Tesla التي تعهدت بالقيام بها ، إلا أن العلامات التجارية التي لديها صورة أكثر استرخاءً أو طموحة لا يزال بإمكانها المساهمة بطرق أخرى. على سبيل المثال ، مصنع الجعة الاسكتلندي Brewdog وقد افتتح أشرطة افتراضية للمساعدة في تخفيف ضغوط التباعد الاجتماعي.

إذا كنت تمثل شركة ، فلن يكون من المفيد اتباع نهج حذر تجاه فيروس كورونا. لقد علمنا COVID أن العلامات التجارية التي تتبنى التغيير الاجتماعي الشرعي هي تلك التي تستحوذ على قلوب الجيل Z ، وهي مجموعة من المستهلكين الملتزمين الذين يستحقون ذلك 143 مليار دولار أمريكي في القوة الشرائية الذين ثبت أنهم يكافئون بأغلبية ساحقة العروض الإيجابية لغرض العلامة التجارية.

في حين أن نهج أوكام الحلاقة لتقييم السبب والنتيجة يشير إلى أنه من المحتمل أن تتولى العلامات التجارية زمام السيطرة على COVID مع التركيز على الاحتفاظ بالمستهلكين في المستقبل (والأرباح المستقبلية) ، فربما يكون هناك غاندي من بين هذه الأنواع الـ 500 الذين يريدون بصدق الأفضل من أجلهم. المستهلكين والموظفين على حساب كل شيء آخر. في كلتا الحالتين ، فإن تأثيرات غرض العلامة التجارية القوي خلال هذا الوقت تؤتي ثمارها.

إمكانية الوصول