القائمة القائمة

فهم الجيل Z والولاء للعلامة التجارية في عام 2020

يجب على الشركات التي تتطلع إلى إنشاء اتصالات طويلة الأمد مع المستهلكين الأصغر سنًا احترام البيانات الشخصية ، وتقديم خدمات سريعة وأصلية ، وأن تكون شفافة بشأن عملياتها التجارية.

إذا كنت شركة تتطلع إلى الاستفادة من السوق المتنامي للمتسوقين من الجيل Z ، فربما تتساءل عن كيفية القيام بذلك.

بحلول نهاية هذا العام ، سيشكل الشباب والمراهقون أكثر من 40 ٪ من جميع المستهلكين الأمريكيين. إن تجنب مثل هذه الشريحة المجتمعية الضخمة والناشئة بسرعة قد يعني المخاطرة بطول العمر والربح والملاءمة ، ولكن في الواقع كسب ولاء هذه الديموغرافية أصعب مما قد تعتقد في البداية.

عندما يتعلق الأمر بالجيل Z ، فإن الوضوح والانفتاح والتسعير والسرعة كلها عوامل أساسية في تحديد ما إذا كانوا سيعودون لاستخدام خدماتك في المستقبل. لا يكفي تقديم منتج رائع أو رخيص - يحتاج الشباب إلى التأكد من أن عملك واعي بيئيًا وسليمًا أخلاقيًا ويتماشى مع قيمهم الخاصة.

فيما يلي ملخصنا لجميع العوامل التي تلعب دورًا في أفكار الجيل Z للولاء للعلامة التجارية ، والعديد منها فريد من نوعه بالنسبة لمجموعتهم السكانية.


كن صريحًا مع العملاء حول كيفية إنشاء منتجك ولماذا

ستكون الشركات ذات الهدف الحقيقي والحرص على الشفافية بشأن عملياتها أكثر جاذبية للجيل Z من الشركات الغامضة أو التلميحية. نشأنا في مجتمع رأسمالي ، وقد اعتدنا على رؤية القصص الإخبارية حول الممارسات التجارية المشبوهة ، وظروف العمال السيئة والأجور ، ومعدلات التلوث المرتفعة إلى السماء. كانوا على افتراض شركتك شريرة منذ البداية - ما لم تتمكن من إثبات ذلك لنا بطريقة أخرى.

من المحتمل جدًا أن تتمتع الشركات التي لديها تفسيرات مطولة ومتعمقة لكيفية إنشاء المنتجات ولماذا تفعل ما تفعله بميزة على المنافسة عندما يتعلق الأمر بالجيل Z. عندما نعطي الولاء لعلامة تجارية ، فإننا نريد الشراء إلى فكرة أو حركة أو شعور يمنحنا تجربة فريدة. كثير منا لا يبحثون فقط عن حل سريع أو حل سهل ؛ نحن نقدر العلامات التجارية التي تقدم رد الجميل ، والتي تكون واضحة تمامًا حول كيفية تعاملها مع عمالها ، وفي النهاية نثبت أنها لا تسعى فقط لجني فوائد اقتصادنا الرأسمالي.

وفقًا دراسة 2017 بواسطة Cone Communications ، ذكر 87 ٪ من المتسوقين من الجيل Z أنهم سيشترون منتجًا إذا دافعت الشركة عن قضية تهتم بها. قال 75 ٪ أيضًا إنهم سيرفضون رفضًا قاطعًا شراء منتج أو خدمة إذا أظهرت الشركة أن لديها وجهات نظر معارضة. وبعبارة أخرى ، فإن هدف الشركة وشفافيتها يمثلان صفقة ضخمة - ومن المقرر أن ينمو هذا فقط مع المستهلكين الأصغر سنًا.


الجيل Z هو كل شيء عن البيئة

أنا متأكد من أنك رأيت هذا قادمًا.

أي عمل يرغب في تبني المزيد من الممارسات الصديقة للبيئة من المرجح أن يجذب الجيل Z إلى الولاء للعلامة التجارية على المدى الطويل. الشرق الأوسط يسلط الضوء على أن غالبية المستهلكين من الجيل Z على استعداد لدفع المزيد مقابل المنتجات المستدامة أو الأخلاقية مقارنة بالمنتجات التقليدية ، وإذا ذهبت الشركة إلى أبعد من ذلك لإظهار كيفية تصنيع منتجاتها ، فهذه نقطة أخرى لصالحها.

يهتم كل شاب تقريبًا بحالة بيئتنا. لقد رأينا آثار تغير المناخ تبدأ في الظهور في الوقت الحقيقي على مدى السنوات القليلة الماضية. نشأ العديد من المراهقين في مواجهة حرائق الغابات العادية ، وزيادة الكوارث البيئية ، والتقارير العلمية المستمرة التي تؤكد مدى سوء الأمور.

الجيل Z يدرك جيدًا بصمتهم الكربونية. المنتجات التي لا تستخدم عبوات بلاستيكية ، من الشركات التي تؤكد حقًا على مدى وعيها بالبيئة ، سيتم تبنيها بسهولة أكبر مع المستهلكين الأصغر سنًا. لا نريد أن نشعر بالذنب عندما نشتري خدمة أو عنصرًا ، وهذا شيء نفكر فيه باستمرار.


يقدّر الجيل Z احترام الخصوصية والتعامل المناسب مع البيانات

أصبح استخدام البيانات مشكلة كبيرة وضخمة في العصر الحديث. بفضل الأعمال المشبوهة من شركات مثل Cambridge Analytica ، يمتلك معظمنا اليوم معرفة أكثر بكثير مما كنا نعرفه قبل عقد من الزمن حول كيفية جني الشركات للأموال من معلوماتنا.

الأهم من ذلك ، الجيل Z هو تتوقع يمكنك استهدافهم بالإعلانات وتخزين معلوماتهم الشخصية وإنشاء محتوى خوارزمي بناءً على عاداتهم. والأهم من ذلك ، كعلامة تجارية ، أنك تقر بهذا مقدمًا ، وتوضح كيف ولماذا ستستخدم معلوماتك. يقبل الجيل Z أنه من أجل تلقي المحتوى المستهدف ، سيتعين عليهم مشاركة بعض بياناتهم عبر الإنترنت - ولكن يجب أن يكون واضحًا كيف يحدث ذلك.

أصبحت هذه المحادثة حول الخصوصية على الإنترنت أعلى صوتًا على مدار نصف العقد الماضي أو نحو ذلك ، حيث أصبحت سياستنا متشابكة مع معالجات بيانات الجهات الخارجية ويتم تسريب معلومات التمويل الخاصة بنا من خلال انتهاكات البيانات كل ستة أشهر أو نحو ذلك. من المرجح أن يظل الجيل Z مخلصًا لشركة تحترم بياناتهم ، ويكون واضحًا بشأن الكيفية التي تنوي بها استخدام المعلومات التي تخزنها.


لا يزال السعر مهمًا للعديد من المتسوقين الأصغر سنًا

الاضطراب الاقتصادي في السنوات العشر الماضية يعني أنه بالنسبة لمعظمنا ، أصبح التسعير عاملاً هائلاً عند تحديد العلامات التجارية التي نختارها ، لا سيما فيما يتعلق بالسلع الأساسية.

هناك البعض الذي نرغب في دفع المزيد مقابله بالطبع. من المرجح أن تجذب الملابس الفاخرة أو التكنولوجيا المتطورة التي تم تصنيعها ومصادرها بشكل أخلاقي الجيل Z ، ولكن يجب على الشركات أيضًا أن تضع في اعتبارها مقدار الرسوم التي تتقاضاها. لدينا جميعًا حد - وعندما يعيش الكثير منا مع أولياء الأمور لفترة أطول ويتراكم عليهم ديون الطلاب ، فليس من المستغرب أن تظل التكلفة في أذهاننا إلى الأبد.

وفقًا الغوص التجزئةمن الصعب تحقيق الولاء للعلامة التجارية من المستهلكين الشباب اليوم ، وينتهي الأمر بالنسبة للعديد من الأسعار بأن يكون العامل الحاسم الذي يحدد من يشترون منه. تأخذ العلامات التجارية الخاصة ميزة عندما يبحث المتسوقون عن أسعار منخفضة أيضًا ، والتي يجب أن تكون مشجعة للأعمال المستقلة أو الصغيرة.


تعد مخططات الولاء أقل فاعلية مع الجيل Z من جيل الألفية

قد يكون هذا واحدًا من أكثر الأشياء إثارة للدهشة في هذه القائمة ، ولكن ، نعم ، الجيل Z أقل احتمالية من أي ديموغرافية أخرى للشراء في مخططات الولاء.

أولاً ، عادةً ما تستغرق المكافآت وقتًا طويلاً لتؤتي ثمارها ، وتقلل بشكل كبير من خياراتك كمستهلك. سلك بيع بالتجزئة يدعم هذا الأمر ، ويسلط الضوء على أن أساليب التسويق هذه تتعارض مع عصر الإشباع الفوري لدينا. ببساطة ، يريد الجيل Z الحصول على أفضل قيمة على الفور ، بدلاً من الاضطرار إلى تمديد قرارات الشراء الخاصة بهم عبر أسابيع أو حتى أشهر.

أفضل رهان لك مع قياس اهتمام المتسوقين الشباب هو أن تقدم لهم أفضل الصفقات مقدمًا ، أو أن يكون لديك أنظمة مكافآت تفيدهم على أساس يومي أو أسبوعي. تقديم خصم ترويجي بعد شراء عشرة من عنصر واحد على مدى فترة طويلة ، على سبيل المثال ، هو ببساطة ليس ذاهب لقطعها.

إمكانية الوصول