Menü Menü

Görüş - Twitter ve Meta, sosyal medyayı daha da kötüleştirmeye çalışıyor

Çarşamba günü, New York Times, Twitter Blue'nun yaratıcısı Esther Crawford da dahil olmak üzere, bir başka Twitter işten çıkarma turu bildirdi. Haber, Meta'nın benzer bir ücretli doğrulama hizmetini duyurmasından bir hafta sonra geldi. Meta neden bu korkunç görünen fikri kopyalıyor?

başka biriyle birlikte 200 çalışanlarıTwitter CEO'su Elon Musk kovuldu Esther Crawford, amiral gemisi politikası Twitter Blue'nun lansmanına başkanlık eden kişi.

Bu karar, yeni satın almak için öde doğrulama hizmetini çevreleyen yaygın hoşnutsuzluğu yansıtıyor ve Meta'nın CEO'su Mark Zuckerberg'den bir hafta sonra geldi. ortaya planı neredeyse aynı Facebook ve Instagram için abonelik hizmeti.

Meta'nın Twitter Blue benzeri özelliği, çoğu kullanıcının adlarının yanında doğrulanmış bir onay işareti almasını ve içeriklerinin insanların zaman çizelgelerinde tanıtılmasını sağlayacaktır.

Musk'ın 'adlandırdığı hamle'kaçınılmaz', ne kadar sevilmeyen veya kârsız olursa olsun, birbirlerinin fikirlerini çalan teknoloji şirketlerinin örneklerinden sadece bir tanesidir.

Yaşanan yıkıma artık hepimiz çok aşinayız. Elon Musk, Twitter'ı devraldı ancak, Musk'ın imza abonelik hizmetinin neden artık endüstri normu haline geldiğini daha iyi anlamak için, anlaşmayla ilgili bazı önemli ayrıntıları burada hatırlatmak gerekiyor.

Musk, Twitter'ı fiilen satın almak için önemli bir kredi aldı ve bu da şirkete 13 milyar dolar acil borç. Şirketin kâr etmediğini ekleyin 2019 yana ve meşhur bir şekilde geliştirmek için mücadele etti aktif kullanıcı tabanı Instagram veya TikTok ile karşılaştırılabilir.

Satın almayla ilgili halka açık müzakereler sırasında Musk, onun en büyük endişesi platform hakkında: "botlar" dediği çok sayıda sahte kullanıcı ve dolandırıcı hesap. Sonunda bir mahkeme kararına kadar anlaşmadan çekilmeye çalışırken defalarca alıntı yaptığı bir gerçek onu zorladı onunla geçmek.

Şimdi en büyük çevrimiçi platformlardan birinin başında, dünyanın en açık sözlü milyarderinin görevi Twitter'ı kârlı hale getirmekti. rutin kendini karşılaştırır süper kahramanlar anlamakta sorun yaşamamalıdır.

Musk'ın yeni iş modeli Twitter Blue'nun temel ilkesi, hem karlılığı hem de sitedeki çok sayıdaki 'bot'la mücadele etmeyi hedefliyor. Web sitesinin temel işlevlerinden bazıları bir ödeme duvarının arkasındaysa, bu, sahiplerinin bu kadar çok aylık abonelik ödeyemeyeceği makul olan sahte hesapların çoğunu ortadan kaldırır.

Uygulanabilir bir gelir kaynağı ve işleyen bir platform olarak Twitter Blue'nun sınırlamaları sosyal sınırlayıcı özelliğin lansmanından bu yana defalarca ifşa edildi, bu şirketlerin neden kasıtlı olarak kârsız kararlar aldıkları merak edilebilir.

Blue'nun mevcut abone sayısı 200,000 ila 300,000 arasında olduğundan, bazı iş uzmanları Twitter'ın abone sayısını yaklaşık olarak artırması gerekeceğini tahmin ettiler. 80 kez belirtilen hedeflerini eşleştirebilmek için hizmeti toplam gelirlerinin %50'sine eşit hale getirmek, geri kalanı büyük ölçüde reklamverenlerden geliyor.

Daha ne, Verge Kasım ayında, Twitter Blue'nun önemli bir satış noktası olan kullanıcı reklamlarını %50 oranında azaltan olası bir senaryoyu çürüten bir makale yayınladı. getir.

Bu yeni iş modelinin Twitter CEO'sunun şu ana kadar bahsetmeyi ihmal ettiği bir yönü de Twitter Blue'nun doğal olarak iki katmanlı bir site deneyimi yaratacak olmasıdır.

Bir zamanlar çevrimiçi şöhretin veya itibarın bir göstergesi olan mavi onay işareti, anlam değişikliğine uğradı. Artık yalnızca birinin uygulamayı kullanmak için ödeme yapıp yapmadığını gösteriyor.

Ücreti ödemeyenler için artık genel bir cezaya tabi tutuluyorlar. tasarım gereği daha kötü kullanıcı deneyimiödeme yapmayan kullanıcılara ve botlara aynı şekilde davranıldığı, tweetleri 'demoted' doğrulanmış hesapların yararına.

Twitter'da geçen hafta çıkan haberler iki faktörlü kimlik doğrulama ücretli bir özellik, Meta'nın kendi 'doğrulanmak için öde' planını yürürlüğe koyacağını açıklamasının yanı sıra, bunun tek seferlik bir deney olmadığını, sektörde daha önemli bir değişiklik olduğunu gösteriyor.

Bu eğilim, geride ücretsiz bir model bırakmayı gerektiriyor kullanıcı verilerinin toplanması ve satışı ile finanse edilen kullanıcıların bir zamanlar kendileri için ücretsiz olan özellikleri kullanmak için kesinlikle ödeme yapacakları yeni bir abonelik tabanlı sistem için.

Öyleyse, bu kadar kötü bir iş stratejisiyse Meta neden bu fikri Twitter'dan çalsın?

En azından Meta'nın kendi acil öncelikleri için o kadar da kötü olmayabilir.

Amazon gibi şirketler, teknoloji şirketlerinin kârı neden her zaman acil hedef olarak göremeyebileceğinin bir örneği olabilir.

Bezos'un iktidara yükselişinin merkezinde verdiği karar vardı. kasıtlı olarak faaliyet göstermek kayıp Amazon'un ömrünün çoğu için. onunla birlikte rakiplerin ürünlerini kopyaladığı iddiası, bu, son derece rekabetçi fiyatlarına asla ulaşamayacak olan küçük işletmelerin fiyatlarını düşürmeye hizmet etti.

Teknolojinin spekülatif doğası nedeniyle, Amazon'un para kazanmaya hiç öncelik vermesi gerekmiyordu. Rekabeti ortadan kaldırmak ve genel çevrimiçi alışveriş pazarından daha büyük bir pay elde etmek çok daha önemliydi - paydaşlar için, insanların siteyi kullanmaktan başka seçeneği kalmadığında bunun kaçınılmaz olarak para getireceği garantisi.

Twitter ve Meta'da benzer bir olayın ortaya çıktığını görüyoruz. Bu sosyal medya patronları, insanların hayatlarının artık tamamen çevrimiçi platformlara bağlı olduğunu anlıyor - biz bağımlıyız.

Platformlarını tamamen ücretli bir deneyime yavaşça geçirirlerse, kullanıcıların sonunda bir abonelik satın almaları muhtemeldir.

Bununla Musk ve Zuckerberg, yatırımcılara para kazanmadıklarını, ancak para kazanmanın imkansız olması için alanı donatacaklarını söylüyorlar. değil sonunda biraz yap '.

Kalıcı olarak ücretsiz bir Meta ve Twitter deneyimi istemek boşuna olabilir, çünkü her ikisi de kademeli, ücretli abonelik modellerini ana akıma sokmaya niyetli görünüyor.

Bununla birlikte, bu uygulamaların artan toplumsal maliyetinin, tüketicileri topluluk ve kendini ifade etmek için yeni yollar aramaya itebileceğini umuyorum. Sosyal medya platformları bize sürekli olarak pazar hakimiyetine öncelik vereceklerini ve kamunun gelişen hizmetler üzerindeki kontrolünü göstereceklerini gösterdi. aslında istiyor. Ne zaman çok olur?

Engellilerin kullanımları için uygunluk