Menü Menü

Yeni rapor, Shein tedarikçilerinin hâlâ aşırı çalıştığını gösteriyor

Çalışma koşullarını iyileştirme vaatlerine rağmen Shein'in insanları ve gezegeni hiçe sayması işlerin büyümesini sürdürüyor. 

Günümüzde kaynaklara aç, ucuz giyim şirketlerine yönelik küçümseme, Shein ve Temu gibi markaların piyasada olmadığını gösteriyor. Ancak hızlı modayla ilgili bir Google araması, aksini öne süren karışık raporları ortaya çıkaracaktır.

Daha genç nesiller – çevreye giderek daha fazla bağlılık gösteren aynı demografik grup çevre, sağlıklı yaşam, ve antikapitalist duyarlılık – hızlı modayı satın almaya devam edin. Harcama güçleri Shein'in arkasındaki itici güçlerden biridir. durdurulamayan yükseliş.

O halde açıktır ki, Financial Times'ın ölüm çanı Bu yılın başında hızlı moda için biraz erken bir gelişmeydi.

Z kuşağı iklim değişikliği konusunda diğer nesillere göre daha fazla endişe duyduklarını iddia etseler de öyle davranmıyorlar ve bu çelişkili satın alma alışkanlıkları hem insanları hem de gezegeni riske atıyor.

Shein'in çalışma koşullarını iyileştirme vaadine rağmen yeni soruşturma İsviçreli savunuculuk grubu Public Eye, Guangzhou'daki altı tesisteki bazı personelin hâlâ aşırı fazla mesai yaptığını tespit etti.

Shein, dünyanın en büyük hızlı moda markalarından biridir ve 2008 yılında kurulduğundan bu yana hızlı bir şekilde büyümektedir.

Ucuz kıyafetler, hızlı teslimat ve cadde ve tasarım ürünlerinin kolayca bulunabilen kopyaları, Shein'i birçok gardırobun, özellikle de daha az harcanabilir geliri olan gençlerin gardırobunun dayanak noktası haline getirdi.

Ancak bu avantajlar gider Çok sayıda siparişi ve ürün lansmanını bu kadar verimli bir şekilde yerine getirmek için yorucu saatler boyunca çalışan çevre ve Shein çalışanları.

Marka, kamuoyunu sürdürülebilirliği üzerinde çalıştığına ikna etmek için gerekli çalışmaları yaptı. Tartışmalı marka gezileribelgesellere ve yetenek yarışmaları, Shein bir yeşil yıkama uzmanı haline geldi. Ve işçilerine yönelik muamele de farklı görünmüyor.

Davranış Kurallarına göre Shein'in tedarikçileri fazla mesai dahil haftada 60 saatten fazla çalışmamalıdır.

Marka, 2021 yılında Public Eye tarafından ilk kez gündeme getirildiğinde bunun uzun vadeli bir sorun olduğunu kabul etti. O zamandan bu yana tüm çalışanların çalışma koşullarını iyileştirecek sözler verdiler.

Ancak bu son rapor, yaşları 23 ila 60 arasında olan işçilerin, öğle veya akşam yemeği molaları hariç, günde ortalama 12 saat çalıştıklarını belirtti.

Bir çalışan Public Eye'a şunları söyledi: 'Her gün sabah 8'den akşam 10:30'a kadar çalışıyorum ve her ay bir gün izin alıyorum. Daha fazla izin günü alamıyorum çünkü maliyeti çok yüksek.'

https://www.youtube.com/watch?v=LYEm9BR4zVA

İşçiler ayrıca ücretlerinin ilk soruşturmadan bu yana neredeyse hiç değişmediğini ve ayda 6,000 ila 10,000 yuan (ayda 663 £ ila 1,104 £) arasında dalgalanmaya devam ettiğini iddia etti.

Rapora göre çalışanlar, hata yapmaları halinde ücretsiz olarak kıyafetlerini tamir etmeye zorlanıyordu.

'Kim hata yaparsa onu düzeltmekle sorumludur. 50 yaşındaki bir yönetici soruşturmaya, sorunu kendi çalışma sürenizde çözmeniz gerektiğini söyledi.

Endişe verici bulgulara rağmen Public Eye'ın raporunun değişimi zorlama konusunda çok fazla güce sahip olması pek olası değil.

Shein'in büyümesinde hiçbir azalma belirtisi yok ve hızlı modaya olan talep, etik kaygılara rağmen artmaya devam ediyor.

Sosyal medya, hızlı moda fenomenini beslemede önemli bir rol oynuyor; Instagram ve TikTok gibi platformlar, etkileyicilerin en yeni stilleri sergilediği sanal podyumlar olarak hizmet veriyor.

Yeni trendlerin ve viral moda zorluklarının sürekli akışı, yenilik arzusunun çoğu zaman kişinin satın alma işlemlerinin etik ve çevresel etkilerine ilişkin endişelere ağır bastığı bir hızlı tüketim kültürü yaratıyor.

Z kuşağının beyan ettiği değerler ile tüketim alışkanlıkları arasındaki farklılık, hem markalar hem de tüketiciler için zorluk teşkil ediyor. Birçoğu etik markalara ve sürdürülebilir uygulamalara destek verirken, uygun fiyat ve modaya uygun olmanın cazibesi, o anda satın alırken çoğu zaman öncelikli oluyor.

Sonuçta sürdürülebilir modayı herkes için daha erişilebilir hale getirirken etik standartları korumak markalara ve yatırımcılara düşüyor.

Tüketiciler satın alma gücüne sahip olabilir ancak yetersiz marka şeffaflığı, sektör eğitimi ve pazar çeşitliliği, özellikle ekonomik gerileme döneminde bilinçli alışveriş kapasitesini giderek zorlaştırıyor.

Moda endüstrisindeki sistemik sorunların ele alınması, tedarik zincirinin her seviyesindeki paydaşların katılımını sağlayan çok yönlü bir yaklaşım gerektirir.

Markalar yalnızca operasyonlarında etik standartları desteklemekle kalmamalı, aynı zamanda sektör genelinde sistematik değişim ve şeffaflığı da savunmalıdır.

Shein'in emek uygulamaları, hızlı moda endüstrisinin cazibesinin ardındaki insani maliyetin rahatsız edici bir hatırlatıcısıdır.

Marka, BBC'ye yaptığı açıklamada, 'tedarik zincirimizde yönetişimi ve uyumluluğu güçlendirmek' için milyonlarca yatırım yaptığını söyledi.

'Çalışma saatlerinin isteğe bağlı olmasını ve işçilere yaptıkları işe göre adil ücret ödenmesini sağlamak da dahil olmak üzere tedarikçilerimizin uygulamalarını geliştirmek için aktif olarak çalışıyoruz ve ayrıca bu alanda sürekli iyileştirme ve ilerleme sağlamak için endüstri işbirliğinin öneminin farkındayız'. şuraya.

Ancak inceleme yoğunlaştıkça, etik eksikliklerle yüzleşmek ve sürdürülebilir uygulamaları benimsemek sadece ahlaki bir zorunluluk değil, aynı zamanda bir iş zorunluluğu da olacak. Ne yazık ki Shein gibi dev markalar için ibreyi zorlayan tek şey bu olabilir.

Engellilerin kullanımları için uygunluk