Meny Meny

Amerikanska företag ropar efter att anställa för tvetydiga AI-ledarroller

Det hetaste nya jobbet i USA är "chef för AI" trots att ingen vet riktigt vad det innebär. Är detta ett knep för att hålla seniora tekniker mysiga i relevanta ledarroller?

AI kan inte komma för våra jobb om vi kommer före det, eller hur?

Inom inget arbetsområde är denna känsla mer utbredd än teknik. Experter på området vet trots allt mest om AI och dess kapacitet.

Antalet personer i ledarskap inom AI har enligt uppgift tredubblats under de senaste fem åren, enligt en studie från LinkedIn. Detta indikerar att två saker äger rum: en, AI blir allt mer integrerad i företagsjobb, och två, de i tekniska ledningsroller är oroliga att de snart kan kastas på skrothögen.

Bucking the nedåtgående trend inom teknikanställning överlag fylls ledande AI-tjänster överallt från amason, Till Netflix, Till COCA-COLA, och alla har väldigt olika visioner för vad en chef för AI:s ansvar bör vara.

Medan majoriteten är överens om att förvaltare av AI behövs – bland krav på striktare regler i allmänhet – är det en helt annan sak att ratificera exakt vad det innebär i praktiken. När själva parametrarna för AI i bästa fall förblir tvetydiga, vad exakt ska vi göra med det påstådda bidraget från de som övervakar den?

Från vad vi har tagit fram online är en allmän tumregel att de som är anställda av digitala företag har i uppgift att hitta sätt att införliva AI i sina produkter. De som tjänar sina ränder inom icke-teknik, under tiden, vanligtvis strategier sätt tekniken kan förbättra den nuvarande affärsmodellen.

Vi har verkligen anammat det senare tillvägagångssättet, som du förmodligen kan se från den underbara rubrikbilden ovan, även om vi inte förväntar oss att en AI-chef ska börja dra i trådarna när som helst snart på Thred. Kevins användbara kalkylblad kommer att räcka tills vidare.

En specialist på AI talent management på Gartner, Peter Krensky, tror att en fjärdedel av företagen på Fortune 2000 listan har redan tilldelat AI-ledarskap på Vice President-nivå eller högre. Han säger att detta sannolikt kommer att stiga till 80% inom de närmaste 12 månaderna.

När man frågar exakt vem som ska ha på sig chefshattarna för denna nya gräns, varierar svaren beroende på vem man frågar. Conor Grennan, chef för generativ AI vid NYU:s Stern business school, uppmuntrar studenter, professorer, administratörer och rekryterare att använda tekniken dagligen.

https://youtu.be/VGa1imApfdg

Mer så tror han att de i kreativa branscher är bättre på att förklara AI:s användningsområden i lekmannatermer som kommer att visa sig användbara och lättsmälta för andra anställda. "Du behöver inte känna till programvaran som kör din iPhone, bara beställ en Uber," förklarar Grennan.

På den andra sidan av myntet finns det oro från delar av de mer tekniskt inriktade som känner att nyanser av AI kommer att förbises av de utan specialistkunskaper.

"Du måste verkligen vara en expert, annars kommer du potentiellt att sätta upp organisationen för misslyckanden på vägen eftersom det är väldigt komplicerat", säger FICO:s chief analytics officer Scott Zoldi – som har skrivit mer än 100 AI-patent.

På sätt och vis stämmer denna brist på konsensus om AI:s tillämpning på arbetsplatsen perfekt med vår begränsade förståelse av tekniken i allmänhet. Det är mycket gissningsarbete som kastas runt och vi behöver tid för att förstå exakt vad vi har att göra med.

Under tiden är dock att lägga in en ansökan som "chef för AI" en solid beredskapsplan för att undvika att ersättas av datorkod.

Tillgänglighet