Meny Meny

Studien visar att Gen Z är mer benägna att dela löneinformation

En rapport från LinkedIn visar att unga människor är mer villiga att diskutera löneinformation med jämnåriga än äldre generationer.

Vi har alla varit föremål för en pengakonversation åtminstone gång i våra liv.

Oavsett om det är en diskussion om bonusar eller en het debatt om minimilöner så påverkas alla av kontanter och ekonomi på ett eller annat sätt.

Våra löner är ett djupt personligt samhälleligt tabu, historiskt behandlat med sekretess och obehag av äldre kamrater och millenniala arbetsstyrkor.

Det kan dock komma att förändras. En rapport av LinkedIns arbetskraftsförtroendeindex har funnit att unga människor är mer benägna att vara transparenta med vänner och kollegor om hur mycket pengar de tjänar jämfört med äldre anställda.

Faktum är att 81 % av Gen Z-deltagarna i undersökningen sa att de ser ärlighet som bra för jämställda löner, medan endast 27 % av Boomers instämde. 35% av Gen Zers var villiga att dela betalningsinformation till alla som frågade, medan endast 4% av Boomers skulle göra detsamma.

9 % av Boomers skulle dela sin löneinformation med arbetskamrater, jämfört med nästan en tredjedel av Generation Z. Som jämförelse sa 24 % av Millennials och 17 % av Gen X detsamma, vilket gör att unga människor är mest benägna att vara öppna med sina kollegor.

Allt arbete påpekade att a studie från Deloitte fann nyligen att Gen Z värderar sin lön mindre än alla andra generationer, vilket tyder på att pengar kanske inte är en lika stor motivation för unga anställda. Det kan också visa att självidentitet inte är lika bunden till inkomster som den har varit tidigare.

Det är inte jätteförvånande att veta att Gen Z är mer benägna att dela information om sin lön.

Det här är trots allt en generation som har vuxit upp med ekonomisk turbulens, en extremt konkurrensutsatt arbetsmarknad och en växande förmögenhetsklyfta.

Yngre människor förstår att det finns kraft i kommunikationen, och större chans till löneförhandling när alla anställda är på samma sida. Öppenhet kan leda till bättre jämställdhet i löner, rättvisare standarder och minimerar sannolikheten för utnyttjande.

Enligt en studie av Quartz at Work, minskade löneskillnaden mellan könen med 45 % i företag som var öppna med lönedata jämfört med de som inte avslöjade några. Ojämlikheten i lön minskade också med 20 %.

Det är värt att komma ihåg att Gen Z också är mer benägna att hoppa mellan arbetsgivare, vilket sannolikt leder till mindre varumärkeslojalitet och en större drivkraft för individuell framgång. Om öppna lönesamtal leder till förbättrade arbetsvillkor för lägre betalda anställda, kommer Gen Z att gynnas.

Dessutom fann studien att arbetskraftsledare är särskilt osannolikt att dela löneinformation. Från Arbetskraftens förtroendeindex publicerad i augusti sa nästan en fjärdedel av 19,000 XNUMX tillfrågade seniora ledare att de inte skulle dela löneinformation med någon. Detta inkluderar familj och vänner.

Så, uppgifterna gör det klart - Gen Z är öppna för att diskutera lön. Det hjälper till att förstå var de passar på medarbetarstegen, ger livsperspektiv jämfört med vänner och kan till och med vara en motivation för att fortsätta arbeta hårt och göra en mer fruktbar karriär. Detta är goda nyheter för anställda och fackföreningar.

Det kommer sannolikt att bli en huvudvärk för alla hemlighetsfulla VD:ar med stora bonusar och rejäla lönepaket. Tiderna förändras.

Tillgänglighet