7
энергетика
Что такое энергия?
комментарии 0
В среду New York Times сообщила об очередной серии увольнений в Twitter, в том числе об увольнении создательницы Twitter Blue Эстер Кроуфорд. Эта новость появилась через неделю после того, как Meta анонсировала аналогичный платный сервис проверки. Почему Мета копирует эту, казалось бы, ужасную идею?
Наряду с другим Сотрудники 200, Генеральный директор Twitter Илон Маск уволен Эстер Кроуфорд, человека, который руководил запуском своей флагманской политики Twitter Blue.
Это решение отражает широко распространенное недовольство новым платным проверенным сервисом и было принято чуть более чем через неделю после того, как генеральный директор Meta Марк Цукерберг показал, его план почти идентичный сервис подписки на Facebook и Instagram.
Функция Meta Twitter Blue-like позволит большинству пользователей поставить проверенную галочку рядом со своим именем и продвигать свой контент на временной шкале людей.
Ход, который Маск назвал «неизбежный’ — это лишь один из множества примеров того, как технологические корпорации крадут идеи друг у друга, какими бы непривлекательными или невыгодными они ни были.
Теперь мы слишком хорошо знакомы с фиаско, которое было Илон Маск захватывает Twitter но в попытке лучше понять, почему сервис подписки Маска теперь становится отраслевой нормой, здесь следует напомнить некоторые ключевые детали сделки.
Чтобы фактически приобрести Twitter, Маск взял крупный кредит, в результате чего у компании осталось более 13 миллиардов долларов немедленного долга. Добавьте тот факт, что компания не получила прибыль 2019 года и лихо боролся за разработку активная пользовательская база сопоставимо с Instagram или TikTok.
Во время очень публичных переговоров о покупке Маск ясно дал понять: его самая большая забота о платформе: большое количество поддельных пользователей и мошеннических аккаунтов, которых он называет «ботами». Факт, который он неоднократно приводил, пытаясь выйти из сделки, пока в конечном итоге не было принято решение суда. заставил его пройти через это.
Теперь, во главе одной из крупнейших онлайн-платформ, перед самым откровенным миллиардером в мире стояла задача сделать Twitter прибыльным. обычно сравнивает себя с супергерои не должно быть проблем с выяснением.
Центральный принцип новой бизнес-модели Маска, Twitter Blue, направлен на решение проблемы как прибыльности, так и большого количества «ботов» на сайте. Если некоторые из основных функций веб-сайта защищены платным доступом, то это устранит большинство поддельных учетных записей, владельцы которых не могут оплачивать так много ежемесячных подписок.
Хотя ограничения Twitter Blue как жизнеспособного источника дохода и функционирующего социальный демаркатор раз за разом подвергались разоблачению с момента запуска функции, можно задаться вопросом, почему эти компании намеренно принимают невыгодные решения.
Текущее количество подписчиков Blue составляет от 200,000 300,000 до XNUMX XNUMX человек. некоторые бизнес-эксперты предположили, что Twitter потребуется увеличить количество подписчиков примерно на 80 раз, чтобы соответствовать заявленной цели сделать так, чтобы услуга соответствовала 50% их общего дохода, а остальная часть поступала в основном от рекламодателей.
Более того, Грань опубликовал статью в ноябре, разбивая вероятный сценарий, в котором ключевой аргумент в пользу Twitter Blue — сокращение пользовательской рекламы на 50% — на самом деле будет стоить компании так много доходов от рекламодателей, что его реализация потеряет для платформы больше денег, чем когда-либо. принести.
