Новый документальный фильм проходит под прикрытием на фабриках SHEIN

Ожидается, что сотрудники SHEIN будут работать до 18 часов в день 7 дней в неделю. Им предоставляется только one день отдыха каждый месяц. «Здесь не бывает воскресенья, — говорит фабричный рабочий.

В апреле 2022 года SHEIN оценивалась в 100 миллиардов фунтов стерлингов.

Благодаря своим эксплуататорским методам, SHIEN превзошла всех своих конкурентов по производительности, выпустив 10,000 XNUMX новых продуктов. каждый божий день.

И несмотря на то, что его продукция продается за долю от цены Zara и H&M, огромный объем его запасов позволил китайскому ритейлеру стать дороже, чем оба этих бренда вместе взятые.

Неизвестно: внутри машины Шеина Документальный фильм напрямую затрагивает отношения между дешевой одеждой и эксплуатацией в индустрии быстрой моды.

Но само собой разумеется, что такие компании также совершают серьезные экологические правонарушения. Доказано, что быстрая мода является ключевым фактором климатического кризиса, ежегодно вызывая около 10 процентов глобальных выбросов парниковых газов.

Не говоря уже о загрязнении, вызванном такими компаниями, как SHEIN, чья дешевая некачественная продукция оказывается на свалке уже после нескольких носков. Если они не развалятся раньше.

А когда дело доходит до возврата покупателей, многие ритейлеры фаст-фэшн начали разрешать покупателям оставлять свои покупки, а не отправлять их обратно.

Это не жест доброй воли, а стратегия сокращения расходов, поскольку это дешевле, чем доставка и возврат одежды в подходящей упаковке для официальной перепродажи.

На YouTube, где бесплатно доступен документальный фильм Channel 4, реакция зрителей неоднозначна.

В то время как многие признают, что методы таких компаний, как SHEIN, неприемлемы, другие указывают на более широкие социальные и экономические проблемы, создающие идеальный шторм для успеха брендов быстрой моды.

"Я очень тесно сотрудничаю с благотворительными организациями и семьями, которые не могут позволить себе одежду. Большинство семей сказали нам, что предпочитают делать покупки в SHEIN, поскольку Primark значительно повысил цены, и они не могут позволить себе новые вещи..' — Ли Анна

Часто упоминается, как кризис стоимости жизни заставил людей поддерживать бренды, работающие с плохим этическим кодексом.

"Поскольку стоимость жизни в Великобритании значительно увеличивается с каждым годом, люди из рабочего класса не могут позволить себе даже включить отопление или буквально прокормить себя. Живя в такого рода лишениях, у нас нет выбора, чтобы отступить и «выбрать», чтобы увидеть, что является устойчивым, и делать наши покупки исключительно на этой основе..

"Если нам нужно одеть себя или семью, мы сталкиваемся с тем фактом, что мы, очевидно, примем самое дешевое решение, несмотря на то, что знаем о последствиях и эффекте домино, которые оно имеет на другом конце земного шара. Это жестокий цикл.' - Фиби

Другие указывают на маркетинг влиятельных лиц, управляемый капиталистами, как на движущую силу продаж для таких компаний, как SHEIN.

"Основная проблема заключается в том, что влиятельные лица делают регулярные выборы. Обычные покупатели, которые могут позволить себе только быструю моду, покупают недостаточно, чтобы сделать эти компании успешными.' - Натали

А некоторые просто считают, что недостаточно людей настолько эгоистичны, чтобы перестать покупать доступную одежду у брендов быстрой моды, несмотря на то, что они осведомлены о несправедливостях, происходящих при их изготовлении.

"Люди уже знают, что это угнетение должно продолжаться, но они используют отрицание, чтобы продолжать покупать вещи, чтобы чувствовать себя лучше. Я чувствую, что забота о вещах — это привилегия.' - Кайт,

Несмотря на то, что все эти комментарии содержат обоснованные доводы, одно можно сказать наверняка: люди, у которых есть средства изменить свое поведение, чтобы оказать положительное влияние, должны это сделать. Осведомленность является ключевым моментом, делая доступные документальные фильмы, такие как Channel 4, более необходимыми, чем когда-либо.