1
энергетика
Что такое энергия?
комментарии 0
Испытания четырехдневной рабочей недели в Исландии показали повышение производительности и благополучия рабочих и намекают на будущий потенциал сокращения рабочего времени.
Четырехдневная неделя звучит довольно привлекательно.
Я уверен, что на один день меньше звонков Zoom, загруженных поездок на работу и надоедливых коллег - это что-то вроде фантазии для большинства.
Теперь, благодаря новым испытаниям, проведенным аналитическими центрами, мы получили новые доказательства того, что более короткие рабочие недели могут быть более выгодными для работников и работодателей, чем традиционная пятидневная система.
В период с 2015 по 2019 год городской совет Рейкьявика и национальное правительство Исландии провели испытания, в которых приняли участие более 2,500 рабочих - более 1% трудоспособного населения.
Средние часы работы этих работников из дошкольных учреждений, больниц, офисов и других учреждений сократились с 5-дневной 40-часовой рабочей недели до 35–36 часов за 4 дня при сохранении той же оплаты труда.
Как и следовало ожидать, за эту сокращенную неделю рабочие стали меньше подвержены стрессу и выгоранию, и у них появилось общее ощущение, что их баланс между работой и личной жизнью улучшился. Они также сообщили, что могут больше времени уделять хобби и проводить время с семьей.
Такое значительное улучшение благосостояния сотрудников является еще более значительным в то время, когда удаленная работа и пандемия сказались на психическом здоровье работников; 82% профессионалов, работающих удаленно, по всему миру сообщили о том, что они перегорели, и 52% из них считают, что это связано с увеличением рабочего времени из-за работы из дома.
Что еще более многообещающе для компаний, которые уже экспериментируют с четырехдневной неделей, таких как Kickstarter и Buffer, так это то, что производительность осталась прежней или даже улучшенный на большинстве рабочих мест во время испытаний.
Аналитические центры сообщили, что и рабочие, и менеджеры адаптировали свои модели работы и изменили подходы к задачам, чтобы стать более эффективными и, как следствие, смогли обеспечить тот же уровень производительности, что и раньше.
