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Novo relatório sugere que os fornecedores da Shein ainda estão sobrecarregados

Apesar das promessas de melhorar as condições de trabalho, o desrespeito de Shein pelas pessoas e pelo planeta garante que os negócios continuem a crescer. 

Hoje em dia, o desdém pelas empresas de roupas baratas e famintas por recursos sugere que marcas como Shein e Temu estão em alta. Uma pesquisa no Google sobre fast fashion, no entanto, trará relatórios mistos que sugerem o contrário.

As gerações mais jovens – o mesmo grupo demográfico que demonstrou uma dedicação crescente ao meio Ambiente, wellness e anticapitalista sentimento – continue comprando no fast fashion. Seu poder de compra é uma das forças motrizes por trás da Shein ascensão imparável.

Está claro, então, que o A sentença de morte do Financial Times para o fast fashion no início deste ano foi um pouco prematuro.

Embora a Geração Z afirme estar mais preocupada com as alterações climáticas do que as outras gerações, não agem como tal, e estes hábitos de compra contraditórios estão a colocar em risco tanto as pessoas como o planeta.

Apesar das promessas de Shein de melhorar as condições de trabalho, um nova investigação pelo grupo de defesa suíço Public Eye descobriu que vários funcionários em seis locais em Guangzhou ainda faziam horas extras excessivas.

Shein é uma das maiores marcas de fast fashion do mundo e tem crescido rapidamente desde que foi fundada em 2008.

Roupas baratas, remessa rápida e itens de grife e de rua prontamente disponíveis fizeram de Shein um pilar de muitos guarda-roupas - especialmente aqueles de pessoas mais jovens com renda menos dispensável.

Mas essas vantagens vêm no despesa do meio ambiente e dos trabalhadores da Shein, que trabalham horas exaustivas para atender uma enorme quantidade de pedidos e lançamentos de produtos com tanta eficiência.

A marca tem feito um grande trabalho para convencer o público de que está trabalhando na sua sustentabilidade. De polêmico viagens de marca, para documentários e competições de talentos, Shein se tornou um profissional do greenwashing. E o tratamento dispensado aos seus trabalhadores parece não ser diferente.

De acordo com o seu Código de Conduta, os fornecedores da Shein não devem trabalhar mais de 60 horas por semana, incluindo horas extras.

A marca reconheceu que esta era uma questão de longo prazo quando foi levantada pela primeira vez pela Public Eye em 2021. Desde então, fizeram promessas de melhorar as condições de trabalho de todos os funcionários.

Mas este último relatório concluiu que os trabalhadores, com idades entre os 23 e os 60 anos, disseram que trabalhavam em média 12 horas por dia, sem incluir pausas para almoço ou jantar.

Um funcionário disse ao Public Eye: 'Trabalho todos os dias das 8 da manhã às 10h30 da noite e tiro um dia de folga por mês. Não posso me permitir mais dias de folga porque custa muito caro.

Os trabalhadores também alegaram que os seus salários praticamente não mudaram desde a primeira investigação e continuam a flutuar entre 6,000 e 10,000 yuans por mês (£ 663 a £ 1,104 por mês).

Segundo o relatório, os funcionários eram obrigados a consertar roupas sem remuneração caso cometessem erros.

'Quem comete o erro é responsável por corrigi-lo. Você tem que resolver o problema em seu próprio horário de trabalho”, disse um supervisor de 50 anos à investigação.

Apesar das suas conclusões preocupantes, é improvável que o relatório da Public Eye tenha muito poder para forçar mudanças.

O crescimento da Shein não mostra sinais de declínio e a procura por fast fashion continua a crescer, apesar das preocupações éticas envolvidas.

As redes sociais desempenham um papel significativo no fomento do fenómeno da moda rápida, com plataformas como o Instagram e o TikTok servindo como passarelas virtuais onde os influenciadores apresentam os estilos mais recentes.

O fluxo constante de novas tendências e desafios virais da moda cria uma cultura de consumo rápido, onde o desejo pela novidade muitas vezes supera as preocupações sobre o impacto ético e ambiental das compras.

A disparidade entre os valores professados ​​pela Geração Z e os seus hábitos de consumo representa um desafio tanto para as marcas como para os consumidores. Embora muitos expressem apoio a marcas éticas e práticas sustentáveis, o fascínio da acessibilidade e da tendência muitas vezes tem precedência na compra no momento.

Em última análise, cabe às marcas e aos investidores manter os padrões éticos e, ao mesmo tempo, tornar a moda sustentável mais acessível para todos.

Os consumidores podem ter o poder de compra, mas a transparência inadequada da marca, a educação da indústria e a diversidade do mercado tornam a capacidade de fazer compras conscientes cada vez mais difícil – especialmente durante um período de recessão económica.

Abordar as questões sistémicas na indústria da moda requer uma abordagem multifacetada que envolva as partes interessadas em todos os níveis da cadeia de abastecimento.

As marcas não devem apenas defender os padrões éticos nas suas operações, mas também defender a mudança sistémica e a transparência em toda a indústria.

As práticas trabalhistas de Shein são um lembrete desconfortável do custo humano por trás do fascínio da indústria da fast fashion.

Numa declaração à BBC, a marca disse que estava a investir milhões no “fortalecimento da governação e conformidade em toda a nossa cadeia de abastecimento”.

“Estamos trabalhando ativamente para melhorar as práticas de nossos fornecedores, inclusive garantindo que as horas trabalhadas sejam voluntárias e que os trabalhadores sejam remunerados de forma justa pelo que fazem, e também reconhecemos a importância da colaboração da indústria para garantir a melhoria contínua e o progresso nesta área”, afirmou. dito.

Mas à medida que o escrutínio se intensifica, confrontar as deficiências éticas e abraçar práticas sustentáveis ​​não será apenas um imperativo moral, mas uma necessidade empresarial. Infelizmente, para grandes marcas como Shein, esta pode ser a única coisa que empurra a agulha.

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