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Estudo descobre que a Geração Z é mais propensa a compartilhar informações salariais

Um relatório do LinkedIn indica que os jovens estão mais dispostos a discutir informações salariais com os colegas do que as gerações mais velhas.

Todos nós já estivemos sujeitos a uma conversa sobre dinheiro pelo menos uma vez em nossas vidas.

Seja uma discussão sobre bônus ou um debate acalorado sobre o salário mínimo, todos são afetados pelo dinheiro e pela economia de uma forma ou de outra.

Nossos salários são um tabu social profundamente pessoal, historicamente tratado com sigilo e desconforto por colegas mais velhos e forças de trabalho millennials.

Isso pode estar mudando, no entanto. Um relatório de Índice de confiança da força de trabalho do LinkedIn descobriu que os jovens são mais propensos a serem transparentes com amigos e colegas de trabalho sobre quanto dinheiro ganham em comparação com funcionários mais velhos.

De fato, 81% dos entrevistados da geração Z disseram que a honestidade é boa para a igualdade salarial, enquanto apenas 27% dos boomers concordaram. 35% dos Gen Zers estavam dispostos a compartilhar informações de pagamento para quem pedisse, enquanto apenas 4% dos Boomers fariam o mesmo.

9% dos Boomers compartilhariam suas informações salariais com colegas de trabalho, em comparação com quase um terço da Geração Z. Em comparação, 24% dos Millennials e 17% da Geração X disseram o mesmo, tornando os jovens mais propensos a serem abertos com seus colegas.

Todo o trabalho salientou que um estudo da Deloitte descobriu recentemente que a Geração Z valoriza seu salário menos do que qualquer outra geração, indicando que o dinheiro pode não ser um grande motivador para os jovens funcionários. Também pode mostrar que a auto-identidade não está tão intrinsecamente ligada aos ganhos como esteve no passado.

Não é muito surpreendente saber que a Geração Z é mais propensa a compartilhar informações sobre seus salários.

Afinal, esta é uma geração que cresceu com turbulência econômica, um mercado de trabalho extremamente competitivo e uma crescente diferença de riqueza.

Os mais jovens entendem que há poder na comunicação e maior chance de negociação salarial quando todos os funcionários estão na mesma página. A transparência pode levar a uma melhor igualdade salarial, padrões mais justos e minimiza a probabilidade de exploração.

De acordo com o um estudo de Quartz at Work, a diferença salarial entre homens e mulheres foi reduzida em 45% nas empresas que estavam abertas com dados salariais em comparação com as que não divulgaram nenhum. A desigualdade salarial também caiu 20%.

Vale a pena ter em mente que a Geração Z também é mais propensa a alternar entre empregadores, o que provavelmente leva a menos fidelidade à marca e a uma maior motivação para o sucesso individual. Se conversas abertas sobre salários levarem a melhores condições de trabalho para funcionários com salários mais baixos, a Geração Z será beneficiada.

Além disso, o estudo descobriu que é especialmente improvável que os líderes da força de trabalho compartilhem informações salariais. De Índice de Confiança da Força de Trabalho publicado em agosto, quase um quarto dos 19,000 líderes pesquisados ​​disseram que não compartilhariam informações salariais com alguém. Isso inclui família e amigos.

Então, os dados deixam claro – a Geração Z está aberta a discutir o pagamento. Ajuda a entender onde eles se encaixam na escada do funcionário, dá perspectiva de vida em comparação com os amigos e pode até ser um motivador para continuar trabalhando duro e buscando uma carreira mais frutífera. Esta é uma boa notícia para empregados e sindicatos.

Provavelmente será uma dor de cabeça para todos aqueles CEOs secretos com grandes bônus e pacotes de pagamento robustos. Os tempos estão mudando.

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