Menu Menu

Uno studio rileva che la Generazione Z ha maggiori probabilità di condividere le informazioni sullo stipendio

Un rapporto di LinkedIn indica che i giovani sono più disposti a discutere le informazioni salariali con i coetanei rispetto alle generazioni più anziane.

Almeno siamo stati tutti oggetto di una conversazione sul denaro una volta nelle nostre vite.

Che si tratti di una discussione sui bonus o di un acceso dibattito sul salario minimo, tutti sono influenzati dalla liquidità e dall'economia in un modo o nell'altro.

I nostri stipendi sono un tabù sociale profondamente personale, storicamente trattato con segretezza e disagio dai coetanei più anziani e dalla forza lavoro millenaria.

Questo potrebbe cambiare, tuttavia. Un rapporto di Indice di fiducia della forza lavoro di LinkedIn ha scoperto che è più probabile che i giovani siano trasparenti con amici e colleghi su quanto denaro guadagnano rispetto ai dipendenti più anziani.

In effetti, l'81% degli intervistati della Generazione Z ha affermato di vedere l'onestà come un bene per la parità salariale, mentre solo il 27% dei Boomer è d'accordo. Il 35% dei Gen Z era disposto a condividere informazioni retributive con chiunque glielo chiedesse, mentre solo il 4% dei Boomer farebbe lo stesso.

Il 9% dei Boomer condividerebbe le informazioni salariali con i colleghi, rispetto a quasi un terzo della Generazione Z. In confronto, il 24% dei Millennial e il 17% della Generazione X hanno affermato lo stesso, rendendo i giovani più propensi ad essere aperti con i loro colleghi.

Tutto il lavoro ha fatto notare che l'a studio di Deloitte recentemente ha scoperto che la Gen Z valuta il proprio stipendio meno di ogni altra generazione, indicando che il denaro potrebbe non essere un grande motivatore per i giovani dipendenti. Può anche mostrare che l'identità personale non è così intrinsecamente legata ai guadagni come lo è stata in passato.

Non è estremamente sorprendente apprendere che la Generazione Z ha maggiori probabilità di condividere informazioni sulla propria retribuzione.

Dopotutto, questa è una generazione cresciuta con turbolenze economiche, un mercato del lavoro estremamente competitivo e un crescente divario di ricchezza.

I più giovani capiscono che c'è potere nella comunicazione e una maggiore possibilità di negoziazione dello stipendio quando contro tutti i i dipendenti sono sulla stessa pagina. La trasparenza può portare a una migliore parità retributiva, standard più equi e riduce al minimo la probabilità di sfruttamento.

Secondo uno studio di Quartz at Work, il divario retributivo di genere è stato ridotto del 45% nelle aziende aperte con dati salariali rispetto a quelle che non ne hanno divulgato. Anche la disuguaglianza salariale è scesa del 20%.

Vale la pena tenere a mente che la Generazione Z ha anche maggiori probabilità di passare da un datore di lavoro all'altro, il che probabilmente porta a una minore fedeltà al marchio e a una maggiore spinta al successo individuale. Se le conversazioni aperte sugli stipendi portano a condizioni di lavoro migliorate per i dipendenti a bassa retribuzione, la Generazione Z ne trarrà vantaggio.

Inoltre, lo studio ha rilevato che è particolarmente improbabile che i leader della forza lavoro condividano le informazioni sugli stipendi. Dal Indice di fiducia della forza lavoro pubblicato ad agosto, quasi un quarto dei 19,000 dirigenti senior intervistati ha dichiarato che non condividerà le informazioni retributive con nessuno. Questo include la famiglia e gli amici.

Quindi, i dati chiariscono: la Gen Z è aperta a discutere di retribuzione. Aiuta a capire dove si collocano nella scala dei dipendenti, offre una prospettiva di vita rispetto agli amici e può anche essere una motivazione per continuare a lavorare sodo e perseguire una carriera più fruttuosa. Questa è una buona notizia per dipendenti e sindacati.

Probabilmente sarà un mal di testa per tutti quegli amministratori delegati segreti con grandi bonus e pacchetti di paga pesanti. I tempi stanno cambiando.

Accessibilità