Le più grandi prove settimanali di quattro giorni al mondo un "successo travolgente"

Le prove di una settimana di quattro giorni in Islanda hanno visto un aumento della produttività e del benessere dei lavoratori e suggerimenti sul potenziale futuro della riduzione dell'orario.

Una settimana di quattro giorni sembra piuttosto allettante.

Sono sicuro che un giorno in meno di chiamate Zoom, spostamenti occupati e colleghi fastidiosi è una sorta di fantasia per la maggior parte.

Ora, grazie a nuove prove intraprese da gruppi di esperti, abbiamo nuove prove che suggeriscono che settimane lavorative più brevi potrebbero effettivamente essere più vantaggiose per lavoratori e datori di lavoro rispetto al tradizionale sistema di cinque giorni.

Tra il 2015 e il 2019, il consiglio comunale di Reykjavík e il governo nazionale islandese hanno condotto prove che includevano oltre 2,500 lavoratori, oltre l'1% della popolazione attiva.

Questi lavoratori, che provenivano da scuole materne, ospedali, uffici e altro, hanno visto il loro orario medio ridotto da una settimana di 5 giorni di 40 ore a 35-36 ore su 4 giorni, il tutto mantenendo la stessa retribuzione.

Come ci si può aspettare, questa settimana ridotta ha visto i lavoratori meno stressati e esauriti, con la sensazione generale che il loro equilibrio tra lavoro e vita privata fosse migliorato. Hanno anche riferito di essere in grado di trascorrere più tempo facendo hobby e trascorrendo del tempo con la famiglia.

Un così grande miglioramento del benessere dei dipendenti è ancora più significativo in un momento in cui il lavoro a distanza e la pandemia hanno messo a dura prova la salute mentale dei lavoratori; L'82% dei professionisti che lavorano da remoto in tutto il mondo ha riferito di sentirsi esaurito e il 52% di questi ritiene che sia dovuto un orario più lungo a causa del lavoro da casa.

Ciò che è ancora più promettente per le aziende che stanno già sperimentando una settimana di quattro giorni, come Kickstarter e Buffer, è che la produttività è rimasta la stessa o addirittura migliorata nella maggior parte dei luoghi di lavoro durante le prove.

I think-tank hanno riferito che sia i lavoratori che i manager hanno adattato i loro modelli di lavoro e hanno cambiato il modo in cui si avvicinavano alle attività per diventare più efficienti e, di conseguenza, sono stati in grado di fornire gli stessi livelli di produttività di prima.