Dovremmo vietare ai capi di inviare e-mail dopo l'orario di lavoro?

La Francia ha introdotto quattro anni fa una legge che garantiva ai dipendenti il ​​"diritto di disconnettersi" dai capi per migliorare la salute mentale. Gli altri paesi dovrebbero fare lo stesso?   

L'organizzazione britannica Prospect chiede al governo di introdurre nuove protezioni nella sua legge sull'occupazione che vieterebbero ai capi di inviare e-mail di routine ai dipendenti al di fuori dell'orario di lavoro.

Arriva dopo un anno e mezzo di enormi e diffusi cambiamenti culturali nel modo in cui lavoriamo a causa della pandemia. L'Ufficio per le statistiche nazionali ha riferito che 35.9% dei dipendenti del Regno Unito almeno in parte ha lavorato da casa nel 2020, alterando radicalmente una tipica giornata lavorativa e interrompendo la nostra solita routine dalle 9 alle 5.

Questo cambiamento ha significato che, almeno per alcuni, il confine tra lavoro e tempo libero è diventato significativamente più sfocato, creando un ambiente più stressante rispetto a un normale ufficio.

RSPH trovato che coloro che sono passati a lavorare da casa lo scorso anno si sono sentiti meno legati ai colleghi, con quasi due terzi che affermano di sentirsi 'più isolati' nel complesso. Abbinalo a un programma incoerente e alla mancanza di confini con i datori di lavoro e hai una ricetta per il disastro.

Quindi, dovremmo cambiare il modo in cui i nostri capi possono mettersi in contatto con noi? È una questione più complicata di quanto tu possa pensare. Rompiamolo.

Perché dovrebbe essere introdotto un divieto?  

L'introduzione di un divieto legale che protegga i dipendenti aiuterebbe senza dubbio a mantenere una linea netta tra i tempi di inattività e l'orario di lavoro.

Il Regno Unito ha avuto un problema con la produttività ossessiva per molti anni, con uno studio del 1999 dal Guardian scoprendo che "fino a un milione di persone sono maniaci del lavoro". Un altro sondaggio vent'anni dopo ha visto fino a Il 40% degli adulti britannici lo ammette che "non possono lasciare il lavoro da soli".

Anche il tempo libero quando il malato rimane un grosso problema. Nel 2019, 79% dei dipendenti del Regno Unito hanno detto che avevano "troppa paura per prendersi un giorno di malattia" e hanno continuato a lavorare nonostante non stessero bene fisicamente o mentalmente.

Gli improvvisi blocchi del 2020 hanno fatto sì che gran parte di questo atteggiamento lavorativo persistente diventasse parte della casa, portando le nostre ansie lavorative nelle nostre camere da letto e nei salotti senza alcun preavviso. Non avere una distinzione fisica tra lavoro e relax può rischiare il burnout, un risultato che Prospect vuole evitare.

Parlando con la BBC, la consulente IT Clair Mullaly afferma che la sua esperienza è stata impegnativa e che è necessario introdurre una legislazione che "dia alle persone il tempo di staccare la spina e ricaricarsi".

L'Irlanda ha recentemente introdotto un nuovo "codice di condotta" che incoraggia i datori di lavoro a includere notifiche o messaggi pop-up come parte delle e-mail fuori orario. Questi ricordano ai lavoratori che non hanno l'obbligo di rispondere immediatamente.

Anche se questo è certamente un inizio, potrebbe non essere sufficiente che alcuni boss cambino. I dipendenti possono ancora sentire di non avere lo spazio o il tempo necessari oltre al lavoro, ed è qui che potrebbero essere necessarie modifiche legali.

La Francia è stata la prima a introdurre nuove leggi che garantissero alle aziende di fissare "orari specifici" concordati per la comunicazione nel 2016. Spagna e Italia hanno subito seguito l'esempio.