Bagaimana Gen Z mendefinisikan ulang 'keramaian kerja' di tahun 2022?

Bagaimana jam kerja berubah?

Kaum muda mencari makna pribadi dalam kehidupan mereka sehari-hari, dan pola pikir ini meluas ke pekerjaan mereka.

Gen Z telah melihat langsung dampak lingkungan yang menghancurkan dari kapitalisme dan memahami bahwa dunia tidak dapat melanjutkan secara berkelanjutan dengan pendekatan 'pertumbuhan eksponensial'.

Ini memengaruhi keputusan dan pilihan pribadi kita dalam hal karier, hubungan, dan pekerjaan. Bergegas untuk bisnis kita sendiri atau, paling tidak, bekerja untuk majikan yang kita yakini secara moral sangat penting. Akibatnya, kita cenderung tidak bekerja dengan kecepatan dan jadwal yang sama.

Pandemi membawa penguncian dan panggilan Zoom bagi banyak orang. Banyak perusahaan sekarang menawarkan pekerjaan jarak jauh, atau model hibrida yang hanya memiliki karyawan di kantor beberapa kali seminggu. Jadwal yang lebih cair dan dinamis ini juga mendorong perubahan dalam jam kerja reguler, yang ditanggapi dengan baik oleh Gen Z.

Studi Microsoft menemukan bahwa banyak pekerja Gen Z 'mengevaluasi kembali tujuan pribadi dan profesional' dan bahwa mereka lebih suka bekerja dengan kecepatan mereka sendiri. Beberapa perusahaan dan perusahaan telah menguji jam rutin baru. 2022 melihat percobaan terbesar yang pernah ada dari empat hari seminggu untuk bereksperimen dengan produktivitas karyawan.

Ada perasaan di seluruh papan bahwa mengubah jam kerja agar lebih sesuai dengan kebutuhan individu adalah jalan ke depan. Ini meluas ke Gen Z, yang sudah merasakan efek kelelahan di awal masa dewasa berkat paparan berita yang konstan, ancaman iklim, kerusuhan politik, dan melemahnya ekonomi.

Jadwal kerja yang berkembang yang menawarkan lebih banyak waktu pribadi dapat menjadi hal yang normal ketika kaum muda mengambil alih ruang kerja. Ini memberikan banyak kesempatan untuk usaha sampingan juga.

Peningkatan stabil dalam 'berhenti diam-diam'

Berbicara tentang kelelahan, Anda mungkin pernah membaca tentang lonjakan 'berhenti diam-diam' dari kaum muda baru-baru ini.

Ini adalah gagasan bahwa Anda tetap bekerja untuk majikan Anda tetapi hanya melakukan yang minimum, menolak sikap 'keramaian' konvensional yang mendorong tanggung jawab ekstra, bekerja lembur, dan mendefinisikan harga diri melalui produktivitas Anda.

Gen Z lebih reseptif untuk membuka percakapan tentang etika budaya hiruk pikuk dan apakah itu sehat untuk terlibat sama sekali.

Ini masuk akal mengingat banyak orang muda merasa nyaman mendiskusikan perjuangan kesehatan mental dan kepekaan emosional mereka pada saat sebagian besar tenaga kerja dunia berjuang untuk merasa diinvestasikan dalam majikan mereka.

Sebuah studi oleh Gallup disebut 'Keadaan Tempat Kerja Global' dari tahun 2022 menemukan bahwa hanya 21% karyawan yang terlibat di tempat kerja. 44% merasa stres sepanjang hari kerja mereka. 33% karyawan mengatakan mereka 'berkembang' dalam kesejahteraan mereka secara keseluruhan. Yaitu rendah angka.

Maka tidak mengherankan jika banyak dari kita langsung mengabaikan cita-cita hiruk pikuk. Jika bekerja ekstra bukanlah suatu keharusan, mengapa menerimanya sebagai kenyataan sama sekali? Meluncurkan bisnis dan menjadi majikan Anda sendiri mungkin merupakan ambisi Gen Z, tetapi kemungkinan besar akan terwujud dengan cara yang tidak menyerah pada jebakan 'budaya hiruk pikuk' yang biasa.

Kami 'bergegas' dengan kecepatan kami sendiri, dengan cara kami sendiri, dan rutinitas kerja baru yang sudah biasa kami lakukan memfasilitasi perubahan ini.