menu menu

Pencarian penebusan Balenciaga memiliki efek sebaliknya

Sikat merek mewah dengan tuduhan pedofilia telah menyatukan para pembenci dan penggemar dalam keprihatinan bersama. Namun kontroversi tersebut juga menunjuk pada masalah sistemik eksploitasi dan kekuasaan dalam industri fashion.

Aksi publisitas? Pengawasan yang tidak masuk akal? Konspirasi setan elit?

Apa pun yang paling menjelaskan kontroversi terbaru Balenciaga – dipicu oleh dua kampanye yang menampilkan asosiasi yang mengganggu antara anak-anak dan seks – menemukan jawaban atas seluruh kegagalan telah menjadi titik perdebatan dalam menghadapi kejatuhan berikutnya.

Bagi siapa saja yang belum mengikuti, Balenciaga – merek pakaian mewah yang dikepalai oleh perancang busana Georgia Demna – meluncurkan kampanye pemberian hadiah di Instagram minggu lalu.

Gambar-gambar itu, sejak dihapus, menampilkan anak-anak kecil yang mengenakan pakaian Balenciaga dari ujung kepala hingga ujung kaki, berdiri di tengah banyak hadiah desainer. Tapi bukan perangkat teh monogram atau tikar yoga khusus yang menarik perhatian.

Apa yang benar-benar membuat orang gusar adalah ransel boneka beruang yang dicengkeram anak-anak, yang tampaknya mengenakan ikat pinggang dan pakaian fetish.

Apakah Anda penggemar merek, pembenci yang kuat, atau hanya tidak tertarik, kita semua setuju bahwa tas itu tidak pantas untuk anak-anak.

Aksi garish PR bukanlah hal baru dalam industri fesyen, dan seseorang juga tidak dapat disalahkan karena menganggap Balenciaga mungkin hanya membuat kesalahan pemasaran (sangat bodoh).

Tapi seperti yang dikatakan Raven Smith, 'gagasan bahwa komplotan pedofil mencoba untuk [...] dan menormalkan seksualisasi anak-anak melalui kampanye Balenciaga terasa - berani saya katakan - agak dibuat-buat?'.

Namun tak lama setelah gerbang beruang, kampanye lain memicu kemarahan. Menampilkan selebritas terkenal termasuk Bella Hadid dan Nicole Kidman di lingkungan kantor bertingkat tinggi, gambar-gambar itu dipanggil untuk dimasukkannya dokumen yang mengangkat alis di meja kantor.

Setelah beberapa penyelidikan, seorang netizen menemukan halaman dari keputusan Mahkamah Agung tahun 2008 di Amerika Serikat v. Williams, yang menegaskan pornografi anak sebagai ilegal dan tidak dilindungi oleh kebebasan berbicara.

Tak perlu dikatakan, Balenciaga telah menerima panas yang memang pantas untuk kedua kampanye.

Meskipun saya yakin merek tersebut tidak memiliki agenda yang berpusat pada pornografi anak di balik koleksi terbarunya, saya juga tidak percaya bahwa pimpinan perusahaan adalah predator jahat.

Namun tanggapan atas blunder Balenciaga – baik dari publik maupun Balenciaga sendiri – telah mengatakan lebih banyak tentang struktur kekuatan mode yang terpelintir daripada yang bisa dilakukan oleh kampanye.

Meskipun menghapus gambar dan membagikan catatan permintaan maaf ke Instagram tak lama setelah serangan balik mulai muncul, Balenciaga telah memutuskan untuk – secara terbuka – menuntut ganti rugi $25 juta dari perusahaan produksi North Six, yang merekam kedua kampanye tersebut.

Desainer set Nicholas Des Jardins juga menjadi sasaran dalam gugatan tersebut.

Reaksi ganas ini tidak hanya menambah bahan bakar ke seluruh api kontroversi – lagipula, saya yakin hanya ada segelintir orang yang benar-benar percaya Balenciaga mendorong narasi menjijikkan ini dengan sengaja, dan gugatan publik semacam itu terasa berlebihan – tetapi pembelokan kesalahan merek kini telah menimbulkan serangkaian kritik lainnya.

Demna, kepala desainer Balenciaga, dipuji atas kejeniusan kreatifnya sejak tiba di pucuk pimpinan merek tersebut.

Setelah pertunjukan SS23 di Paris Oktober ini, perancang Georgia digambarkan sebagai 'menulis ulang buku aturan mode', 'motif dekoratif, obsesinya, [...] semua bagian dari kesamaan bahasa fashion sekarang'.

Kegilaan mencolok dengan perancang busana adalah bagian tak terpisahkan dari daya pikat industri ini. Dan Demna tentu saja adalah seorang seniman berbakat dengan bakat yang seolah-olah tanpa usaha untuk perubahan busana.

Tetapi jika kita menempatkan orang-orang ini di atas tumpuan yang berseri-seri, mengapa kita tidak meminta pertanggungjawaban mereka ketika terjadi kesalahan?

Balenciaga dengan cepat mengalihkan kesalahan ke Des Jardins dan North Six, menyangkal setiap dan semua tanggung jawab sejak kontroversi mulai mendidih.

Pengacara Des Jardins telah menyoroti gugatan Balenciaga yang tidak berdasar. Selain memastikan bahwa 'pasti tidak ada skema jahat yang terjadi' selama produksi kampanye, Amelia K. Brankov, pengacara Des Jardins, menyalahkan Balenciaga atas kelalaian kreatif.

'Seperti yang diketahui Balenciaga,' kata Brankov kepada CNN, 'banyak kotak dokumen diambil dari rumah properti sebagai barang sewaan' mengacu pada pilihan dokumen hukum yang mengganggu yang berakhir di gambar.

Hanya setelah reaksi lebih lanjut, Demna keluar dengan permintaan maaf langsungnya sendiri. Menggemakan klaim merek sebelumnya bahwa itu 'mengambil tanggung jawab untuk [nya] kurangnya pengawasan' dan 'memperkuat struktur di sekitar proses kreatif dan langkah validasi kami' tulis Demna dalam postingan Instagram minggu ini.

Saya ingin secara pribadi meminta maaf atas kesalahan pemilihan konsep artistik untuk kampanye pemberian hadiah dengan anak-anak dan saya mengambil tanggung jawab saya […] tidak pantas meminta anak-anak mempromosikan benda-benda yang tidak ada hubungannya dengan mereka'.

Namun Demna menahan diri untuk tidak disalahkan atas kampanye kedua yang menampilkan dokumen yang berpusat pada undang-undang pornografi anak. Kesalahan ini tampaknya akan tetap disematkan pada Des Jardins dan North Six.

Jadi di mana Demna – di mana visi kreatifnya, bakatnya yang mengubah industri – dalam semua ini?

Jika desainer utama merek sangat tidak terlibat dalam kedua kampanye tersebut, tentunya kita perlu membuka diskusi untuk mengetahui di mana sebenarnya letak kreativitas dalam bisnis ini.

Sama seperti kita yang cepat melihat lebih dalam saat menyalahkan, kita juga harus mempertimbangkan semua visioner yang tanpa lelah bekerja di latar belakang untuk menjadikan Balenciaga – dan merek-merek sukses lainnya – kiblat mode mereka.

Apa yang sebenarnya menjadi inti dari masalah ini, kemudian, adalah perusahaan yang kuat mengeksploitasi pekerja, membuang mereka di bawah bus ketika pekerjaan yang mereka sewa tidak memberikan efek yang diinginkan.

Aksesibilitas