Meskipun kita harus berusaha untuk memberikan kredit di tempat yang tepat, kita juga harus menyadari bahwa merek yang meluncurkan layanan penjualan kembali adalah merek yang sama yang berusaha keras untuk memasarkan diri mereka sendiri sebagai beroperasi secara berkelanjutan.
Menawarkan layanan ini memberikan peluang yang sangat baik bagi merek untuk berteriak tentang memiliki komitmen khusus untuk mode melingkar tanpa mengubah banyak hal lain yang terjadi di belakang layar.
Para ahli sepakat bahwa mode melingkar didefinisikan dengan tindakan mengurangi produksi pakaian perawan yang, pada gilirannya, meminimalkan konsumsi. Mereka juga mengatakan produksi massal pakaian harus diganti dengan layanan dan perilaku yang memperluas penggunaan pakaian sebanyak mungkin.
Dan meskipun mungkin terlihat seperti merek melakukan sesuatu yang mirip dengan ini dengan meluncurkan bagian penjualan kembali di situs web mereka, adalah naif untuk percaya bahwa industri mode cepat benar-benar menghentikan bisnis seperti biasa.
Melihat lebih dalam, meluncurkan layanan penjualan kembali dan penyewaan internal hanya menghasilkan lain jalan keuntungan untuk merek dengan menciptakan cara untuk memperoleh kembali saham lama. Semua ini dilakukan sambil terus menghasilkan jumlah gaya baru yang sama seperti yang selalu mereka miliki.
Ada beberapa contoh bagus tentang ini.
Ambil ASOS Marketplace, misalnya, yang diluncurkan kembali 2010. Sementara pasar mendukung 900+ usaha kecil mandiri yang menjual barang dari butik vintage di seluruh dunia, ASOS mengambil potongan 20 persen untuk barang yang dijual – sesuatu itu dengan anggun berhenti selama pandemi.
Agak bagus dari mereka, tetapi kita tidak bisa melupakan bahwa ASOS telah mengakuisisi beberapa merek sementara itu, termasuk Topshop, Topman, dan Miss Selfridge.
Meskipun terus menggunakan pasarnya sebagai penegasan keberlanjutan, ASOS telah mulai memompa lebih banyak lagi yang baru pakaian dibandingkan dengan saat pertama kali dimulai.
Mengikuti Urban Outfitters dan H&M, peritel mode cepat terbaru yang bergabung dengan skema pakaian pre-loved adalah CantikSedikit. Langkah ini membuat banyak orang menggaruk-garuk kepala, termasuk saya sendiri.
Setelah membeli dari pengecer di masa mahasiswa saya – saya tidak akan pernah lupa ketika ritsleting pecah di atas bahkan sebelum saya memakainya – saya, seperti banyak orang, tidak bisa tidak bertanya-tanya apakah pakaian mereka yang terkenal berkualitas buruk mampu menahan kepemilikan multi/berkelanjutan.
CEO PrettyLittleThing yang baru saja diangkat Molly-Mae Hague adalah kerja lembur untuk mengubah reputasi merek dari 'fashion sekali pakai' menjadi pakaian yang dapat Anda kenakan berulang kali. Ini bukan hal yang mudah bagi sang maestro pemenang Love Island, karena sebagian besar karya PLT dibuat dengan serat sintetis, tidak alami, dan tidak dapat didaur ulang.
Dan dengan pengetahuan bahwa 20,000 item terdaftar di situs PLT pada waktu tertentu, sepertinya klaim apa pun tentang keberlanjutan tetap menggelikan.
Infografis di bawah ini menunjukkan berapa banyak item baru yang ditambahkan H&M, ZARA, Boohoo, dan SHEIN di situs web mereka tahun ini dan diterbitkan kembali pada bulan April. Dengan asumsi bahwa tingkat produksi tetap sama, angka-angka ini kemungkinan berlipat ganda pada bulan September.
Merek-merek mode cepat berada dalam situasi 'terkutuklah jika Anda melakukannya, terkutuklah jika Anda tidak melakukannya'.
Karena seluruh model bisnis korporat mereka bergantung pada pembuatan pakaian murah yang terbuat dari kain yang bahkan lebih murah, segala upaya untuk menjadi ramah lingkungan yang tidak termasuk menutup pabrik selamanya akan menjadi usang.
Anna Brismar, yang menciptakan istilah mode melingkar pada tahun 2014, mendefinisikannya sebagai 'pakaian, sepatu, atau aksesori yang dirancang, bersumber, diproduksi, dan disediakan dengan maksud untuk digunakan dan diedarkan secara bertanggung jawab dan efektif di masyarakat selama mungkin di lingkungan mereka. bentuk yang paling berharga, dan selanjutnya kembali dengan selamat ke biosfer ketika tidak lagi digunakan manusia.'
Saya tidak melihat itu terlalu pas untuk merek mode cepat mana pun saat ini, apakah itu menggabungkan bagian penjualan kembali ke dalam platform mereka atau tidak.
Apakah kamu?
3
energi
komentar 0
