बुधवार को, न्यूयॉर्क टाइम्स ने ट्विटर ब्लू निर्माता एस्थर क्रॉफर्ड सहित ट्विटर छंटनी के एक और दौर की सूचना दी। मेटा द्वारा समान सशुल्क सत्यापन सेवा की घोषणा के एक सप्ताह बाद यह खबर आई है। मेटा इस प्रतीत होने वाले भयानक विचार की नकल क्यों कर रहा है?
साथ में एक और 200 कर्मचारियों, ट्विटर के सीईओ एलोन मस्क ने निकाल दिया है एस्तेर क्रॉफर्ड, वह व्यक्ति जिसने अपनी प्रमुख नीति, Twitter Blue को लॉन्च किया।
यह निर्णय नई पे-टू-गेट सत्यापित सेवा के आसपास व्यापक असंतोष को दर्शाता है और मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग के ठीक एक सप्ताह बाद आया है। प्रकट लगभग समान के लिए उनकी योजना फेसबुक और इंस्टाग्राम के लिए सदस्यता सेवा.
मेटा की ट्विटर ब्लू जैसी सुविधा अधिकांश उपयोगकर्ताओं को उनके नाम के आगे एक सत्यापित चेकमार्क प्राप्त करने और उनकी सामग्री को लोगों की टाइमलाइन पर प्रचारित करने में सक्षम बनाती है।
चाल, जिसे मस्क ने 'कहाअपरिहार्य', तकनीकी निगमों के एक-दूसरे के विचारों को चुराने के उदाहरणों में से केवल एक है - चाहे वे कितने भी नापसंद या लाभहीन क्यों न हों।
अब हम सब उस पराजय से परिचित हैं जो थी एलोन मस्क का ट्विटर का अधिग्रहण लेकिन, मस्क की सिग्नेचर सब्सक्रिप्शन सेवा अब उद्योग का मानक क्यों बन रही है, इसे बेहतर ढंग से समझने के प्रयास में, सौदे के आसपास के कुछ प्रमुख विवरणों को यहां याद दिलाया जाना चाहिए।
वास्तव में ट्विटर का अधिग्रहण करने के लिए, मस्क ने एक महत्वपूर्ण ऋण लिया जिससे कंपनी के पास कुछ बचा रह गया तत्काल ऋण में $ 13 बिलियन. इस तथ्य को जोड़ें कि कंपनी ने लाभ नहीं कमाया है 2019 के बाद से और प्रसिद्ध रूप से एक विकसित करने के लिए संघर्ष किया है सक्रिय उपयोगकर्ता आधार Instagram या TikTok की तुलना में।
खरीद के इर्द-गिर्द बहुत ही सार्वजनिक बातचीत के दौरान, मस्क ने स्पष्ट किया उनकी सबसे बड़ी चिंता प्लेटफ़ॉर्म के बारे में: बड़ी संख्या में नकली उपयोगकर्ता और स्कैम खाते, जिन्हें वह 'बॉट्स' कहता है। इस तथ्य का उन्होंने कई बार उल्लेख किया जब तक कि अदालत के फैसले के अंत तक सौदे से बाहर निकलने की कोशिश नहीं की गई उसे विवश कर दिया इसके माध्यम से जाने के लिए.
अब सबसे बड़े ऑनलाइन प्लेटफॉर्म में से एक के मुखिया के रूप में, दुनिया के सबसे मुखर अरबपति के पास ट्विटर को लाभदायक बनाने का काम था - एक ऐसा व्यक्ति जो नियमित रूप से से अपनी तुलना करता है सुपरहीरो पता लगाने में कोई समस्या नहीं होनी चाहिए।
मस्क के नए बिजनेस मॉडल, ट्विटर ब्लू के केंद्रीय सिद्धांत का उद्देश्य साइट पर लाभप्रदता और बड़ी संख्या में 'बॉट्स' दोनों से निपटना है। यदि वेबसाइट की कुछ बुनियादी कार्यप्रणाली पेवॉल के पीछे हैं, तो यह उन अधिकांश नकली खातों को समाप्त कर देगा जिनके मालिक इतने मासिक सब्सक्रिप्शन का भुगतान नहीं कर सकते।
जबकि ट्विटर ब्लू की सीमाएं राजस्व के एक व्यवहार्य स्रोत और एक कामकाज के रूप में हैं सामाजिक सीमांकनकर्ता फीचर के लॉन्च के बाद से समय और समय को उजागर किया गया है, कोई भी आश्चर्यचकित हो सकता है कि ये कंपनियां जानबूझकर लाभहीन निर्णय क्यों ले रही हैं।
200,000 और 300,000 के बीच बैठे ब्लू के ग्राहकों की वर्तमान संख्या के साथ, कुछ व्यवसाय विशेषज्ञ अनुमान लगाया है कि ट्विटर को ग्राहकों की संख्या में लगभग वृद्धि करने की आवश्यकता होगी 80 गुना अपने घोषित लक्ष्य से मेल खाने में सक्षम होने के लिए सेवा को उनकी कुल आय का 50% मैच बनाने के लिए, बाकी बड़े पैमाने पर विज्ञापनदाताओं से आ रहा है।
इससे ज्यादा और क्या, किनारे से नवंबर में एक संभावित परिदृश्य को तोड़ते हुए एक टुकड़ा प्रकाशित किया जहां ट्विटर ब्लू का एक प्रमुख विक्रय बिंदु - उपयोगकर्ता विज्ञापनों को 50% तक कम करना - वास्तव में कंपनी को विज्ञापनदाता राजस्व में इतना अधिक खर्च करना होगा कि इसे लागू करने से प्लेटफॉर्म के लिए पहले से कहीं अधिक पैसा कम हो जाएगा। लाना।